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黃河發(fā)電運(yùn)營(yíng)有限公司安全生產(chǎn)工作管理規(guī)定-閱讀頁(yè)

2024-09-04 17:48本頁(yè)面
  

【正文】 況及安全生產(chǎn)管理上存在的問題,制定切實(shí)可行的預(yù)防控制措施并認(rèn)真落實(shí)整改。、交流經(jīng)驗(yàn)、促進(jìn)安全生產(chǎn)的有效手段,必須予以高度的重視。做到各類專業(yè)檢查與其它日常性安全檢查相結(jié)合,提高安全檢查的實(shí)效性。(可與年中、年度安全生產(chǎn)工作會(huì)一并組織進(jìn)行),會(huì)議由公司總經(jīng)理(或主管安全生產(chǎn)工作的副總經(jīng)理)主持召開,公司安全監(jiān)督網(wǎng)成員參加。(1)研究制定安全監(jiān)督與安全網(wǎng)工作計(jì)劃,分析安全生產(chǎn)形勢(shì),查找安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié),制定開展反違章活動(dòng)工作計(jì)劃與安排;(2)總結(jié)、交流安全監(jiān)督與安全網(wǎng)工作經(jīng)驗(yàn),推廣安全生產(chǎn)管理工作先進(jìn)經(jīng)驗(yàn);(3)分析執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)章制度中存在的問題等。(1)總結(jié)公司上年度(上半年)安全生產(chǎn)工作,安排、布置本年度(下半年)安全生產(chǎn)工作計(jì)劃或重點(diǎn)工作任務(wù);(2)表彰在年度安全生產(chǎn)方面做出突出貢獻(xiàn)的先進(jìn)集體和員工。:;;;。,組織制定應(yīng)急預(yù)案(專項(xiàng)處置方案)并定期組織演練。,逐步形成的、占據(jù)主導(dǎo)地位并為全體員工認(rèn)可和恪守的共同價(jià)值觀和行為準(zhǔn)則。 ;堅(jiān)持繼承、吸收和創(chuàng)新的原則;堅(jiān)持以人為本的原則;堅(jiān)持重在建設(shè)的原則;堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)親自倡導(dǎo)的原則,推進(jìn)安全文化建設(shè)。對(duì)安全工作做出突出貢獻(xiàn)的集體和個(gè)人,應(yīng)予以獎(jiǎng)勵(lì)。、批評(píng)教育與行政處分、經(jīng)濟(jì)處罰相結(jié)合的原則,以獎(jiǎng)懲為手段,以教育為目的?!吨袊?guó)電力投資集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作規(guī)則》;《電業(yè)安全工作規(guī)程》;《中國(guó)電力投資集團(tuán)公司安全生產(chǎn)監(jiān)督規(guī)定》;《黃河上游水電開發(fā)有限責(zé)任公司安全生產(chǎn)工作規(guī)定》;《黃河上游水電開發(fā)有限責(zé)任公司安全生產(chǎn)工作獎(jiǎng)懲規(guī)定》;《黃河上游水電開發(fā)有限責(zé)任公司安全事件管理辦法》;《中國(guó)電力投資集團(tuán)公司安全生產(chǎn)隱患排查治理管理制度》;《中國(guó)電力投資集團(tuán)公司安全文化建設(shè)指導(dǎo)意見》。18附件一:黃河發(fā)電運(yùn)營(yíng)有限公司安全生產(chǎn)保證體系團(tuán)委書記工會(huì)辦公室黨群工作部財(cái)務(wù)部經(jīng)營(yíng)管理部人事勞動(dòng)部總經(jīng)理工作部集控運(yùn)行組副總經(jīng)理薛城運(yùn)行項(xiàng)目部安全監(jiān)督與生產(chǎn)部黨委副書記、工會(huì)主席大通河運(yùn)行項(xiàng)目部青銅峽運(yùn)行項(xiàng)目部八盤峽運(yùn)行項(xiàng)目部鹽鍋峽運(yùn)行項(xiàng)目部公伯峽運(yùn)行項(xiàng)目部李家峽運(yùn)行項(xiàng)目部拉西瓦生產(chǎn)準(zhǔn)備組龍羊峽運(yùn)行項(xiàng)目部公司總經(jīng)理
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