【摘要】企業(yè)電子商務應用戰(zhàn)略第一節(jié)企業(yè)電子商務應用框架第二節(jié)供應鏈管理第三節(jié)供應鏈管理的方法第四節(jié)企業(yè)流程再造第五節(jié)網(wǎng)絡營銷第六節(jié)企業(yè)電子商務戰(zhàn)略第一節(jié)企業(yè)電子商務應用框架本節(jié)主要內(nèi)容:一、不同性質、不同規(guī)模的企業(yè),其電子商務的組成和應用有所不同二、
2025-01-26 21:46
【摘要】企業(yè)電子商務運營戰(zhàn)略本章知識體系結構知識結構體系?一經(jīng)營戰(zhàn)略?二經(jīng)營戰(zhàn)略環(huán)境分析?三企業(yè)電子商務經(jīng)營目標?四企業(yè)電子商務經(jīng)營戰(zhàn)略知識重點?一如何有效地分析企業(yè)的戰(zhàn)略環(huán)境?二企業(yè)實力具體體現(xiàn)在哪些方面?三創(chuàng)新戰(zhàn)略的重要內(nèi)涵?四企業(yè)形象對企業(yè)經(jīng)營管理的貢獻?
2025-03-18 21:07
【摘要】第三章企業(yè)電子商務戰(zhàn)略管理第三章企業(yè)電子商務戰(zhàn)略管理?企業(yè)戰(zhàn)略管理概述?企業(yè)電子商務戰(zhàn)略管理的內(nèi)容第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略管理概述?一、戰(zhàn)略管理的含義?(一)含義?在本書中我們將戰(zhàn)略管理定義為:企業(yè)高層管理人員為了企業(yè)長期的生存和發(fā)展,在充分分析企業(yè)外部環(huán)境和內(nèi)部條件
【摘要】企業(yè)電子商務戰(zhàn)略規(guī)劃本章內(nèi)容?企業(yè)電子商務戰(zhàn)略規(guī)劃概述?電子商務項目策劃?企業(yè)電子商務戰(zhàn)略規(guī)劃的制定企業(yè)電子商務戰(zhàn)略概述電子商務規(guī)劃工作的特點?規(guī)劃工作是面向長遠的、未來的、全局性和關鍵性的問題。?規(guī)劃工作具有較強的不確定性,且非結構化程度較高。?規(guī)劃工作不在于解決
2025-03-18 21:04
【摘要】第十七章中小企業(yè)電子商務1第十七章中小企業(yè)電子商務第十七章中小企業(yè)電子商務2第十七章中小企業(yè)電子商務一、中小企業(yè)經(jīng)營環(huán)境與現(xiàn)況二、電子商務對中小企業(yè)的影響三、中小企業(yè)導入電子商務之瓶頸四、中小企業(yè)推動電子商務的策略五、中小企業(yè)導入電子商務的最佳幫手-ASP
2025-06-17 16:38
【摘要】協(xié)同電子商務環(huán)境下的企業(yè)戰(zhàn)略內(nèi)容提要:協(xié)同是企業(yè)獲取競爭優(yōu)勢的重要源泉,然而現(xiàn)實中企業(yè)卻往往跌入?yún)f(xié)同的陷阱。其主要原因是企業(yè)不能正確的認識協(xié)同并實施它。然而信息技術的飛速發(fā)展提供了有利的工具,使企業(yè)能夠打破組織之間的障礙,成功地實現(xiàn)協(xié)同,創(chuàng)建企業(yè)的競爭優(yōu)勢。然而要實施協(xié)同,就要首先認識協(xié)同,本文把公司的資源劃分為實體資產(chǎn)和隱性資產(chǎn)并進行了準確的定義,然后
2025-08-02 19:18
【摘要】電子商務的開展過程開始決策實施維護鼠標+水泥完全虛擬網(wǎng)上建設網(wǎng)下建設技術商務可持續(xù)發(fā)展整合第十三章電子商務戰(zhàn)略項目確立市場調(diào)研與SWOT分析商業(yè)計劃書項目確立:“鼠標+水泥”:無離線店面的“虛擬”企業(yè)。
2025-01-23 00:32
【摘要】附件1:外文資料翻譯譯文電子商務戰(zhàn)略挑戰(zhàn)11世紀歐洲出現(xiàn)了信貸和銀行系統(tǒng)等金融工具,如外匯支出。這是我們的觀念的改變,當時,它們是現(xiàn)代商業(yè)形式。信息技術的到來(電腦與通訊)和發(fā)展前景徹底改變這種傳統(tǒng)商業(yè)模式。網(wǎng)絡(電子商務)自誕生以來,提供了一個方便的溝通渠道,使企業(yè)與現(xiàn)有和潛
2025-02-08 09:40
【摘要】2電子商務戰(zhàn)略管理企業(yè)戰(zhàn)略管理概述企業(yè)電子商務戰(zhàn)略的選擇企業(yè)電子商務戰(zhàn)略的影響因素企業(yè)電子商務戰(zhàn)略的實施企業(yè)戰(zhàn)略管理概述戰(zhàn)略的概念企業(yè)電子商務戰(zhàn)略分類企業(yè)競爭與電子商務戰(zhàn)略戰(zhàn)略的概念?戰(zhàn)略是一個組織實現(xiàn)長期目標的方法,是組織為了參與競爭而制定出的內(nèi)容廣泛的規(guī)則和方案,
2025-01-25 03:38
【摘要】第九章合作戰(zhàn)略MichaelA.HittR.DuaneIrelandRobertE.Hoskisson1999South-WesternCollegePublishingChapter3內(nèi)部環(huán)境Chapter2外部環(huán)境戰(zhàn)略管理程序戰(zhàn)略意向戰(zhàn)略宗旨
2025-03-18 16:09
【摘要】第十一章電子商務發(fā)展戰(zhàn)略,2.1為什么研究電子商務發(fā)展戰(zhàn)略2.2電子商務發(fā)展環(huán)境2.3政府電子商務發(fā)展戰(zhàn)略2.4企業(yè)電子商務戰(zhàn)略2.5無紙貿(mào)易發(fā)展戰(zhàn)略,11.1為什么研究電子商務發(fā)展戰(zhàn)略,從20世紀9...
2024-10-25 04:44
【摘要】同濟大學第十一章電子商務發(fā)展戰(zhàn)略為什么研究電子商務發(fā)展戰(zhàn)略電子商務發(fā)展環(huán)境政府電子商務發(fā)展戰(zhàn)略企業(yè)電子商務戰(zhàn)略無紙貿(mào)易發(fā)展戰(zhàn)略同濟大學為什么研究電子商務發(fā)展戰(zhàn)略 從20世紀90年代后期開始,世界各國都在認真研究和制定電子商務的發(fā)展戰(zhàn)略。造成這種狀況的原因主要有三個: (1)電子商務是
2025-03-06 21:58
【摘要】企業(yè)業(yè)務戰(zhàn)略——合作戰(zhàn)略案例分析重慶大學經(jīng)濟與工商管理學院2023/03/05(一)長安汽車公司基本情況?長安汽車(集團)有限責任公司(以下簡稱長安)1994年6月28日,由原長安機器制造廠和江陵機器廠合并組建成立,是隸屬于中國南方裝備集團公司的國有大型企業(yè)集團。長安以“點燃強國動力、承載富民希望”為宗旨,核心價值觀為“學習、
2025-03-14 21:55
2025-03-14 20:56
【摘要】集成思想網(wǎng)絡未來電子商務整體解決方案企業(yè)電子商務解決方案集成思想網(wǎng)絡未來電子商務整體解決方案主要內(nèi)容?什么是電子商務?企業(yè)為何建立電子商務?企業(yè)如何建立電子商務?牛股網(wǎng)提供電子商務全面解決方案集成
2024-09-06 08:11