6s管理培訓心得體會-閱讀頁
2024-08-29 07:20本頁面
【正文】 的好，才是真正使公司“不戰(zhàn)而屈人之兵”得到體現(xiàn)！ 通過培訓我還學習關于6S的其他方面知識，像如何開展6S，開展6S管理的對象，6S活動常犯的誤區(qū)等等。 下面總結一下自己所參加的對xx的6S改善項目，當然這些不單單是具體的哪個人所提出來的，是我們大家共同參與得來的。xx的每個區(qū)域的標識一目了然，整齊有序。我們每個xx也深刻體會到工作效率的提升和有序。比如：把XXXX的各種儀器成新重新進行了排序，按照xxx的順序把儀器順序排開，這樣可以縮短xx的時間，從而提高了工作效率。鑒于此，對目前還存在的沒有解決的漏洞進行點檢，也就6S中的清掃，對于存在的隱形問題徹底的解決（也就是清潔），這樣才能養(yǎng)成良好的習慣（素養(yǎng)），嚴守紀律的進行工作。當然，在實際工作中，要把理論轉化為實際應用，結合自身情況靈活運用。我們的公司的明天將會更好！
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