華能火電廠設備缺陷管理制度-閱讀頁
2024-08-28 19:14本頁面
【正文】 00元。 策劃部專工每月未按時對上月缺陷進行統(tǒng)計,每次考核100元。 凡必須停機才能消除、或在機組運行中需要降負荷、或需較大的系統(tǒng)隔離操作需要延期消除的缺陷，由缺陷所屬部門提出申請后，策劃部專工必須及時召集有關人員進行鑒定并于當天答復。（連續(xù)消缺者除外） 凡運行人員認為屬于缺陷已登錄，檢修人員認為不屬于缺陷而注銷的，須由運行部門于當日17：00前（17：00后發(fā)生的須在次日9：00前）提出申請，由策劃部專工于當日下午下班前作出鑒定，若無此缺陷，則將該缺陷單作廢，每項考核運行部門10元；若經鑒定屬于缺陷，每項考核維修部門20元，并限定消除日期。 對嚴重威脅機組安全運行的特殊重大設備缺陷，運行、檢修部門合理安排、積極組織搶修并消除了缺陷，由策劃部專工提出獎勵意見，報策劃部主任、生產副廠長批準，獎勵相關部門1000－10000元。 特殊缺陷處理程序 無備品缺陷的處理程序 A類缺陷經策劃部專業(yè)專工確認，匯報生產副廠長，立刻啟動“急需物資采購流程”：策劃部專業(yè)專工編制物資需用計劃，經生產副廠長批準后，直接由供應部物資采購專責組織立刻采購。備品到貨后直接運抵現(xiàn)場，立刻開始消缺檢修。 影響機組負荷需停輔機處理的缺陷 設備部點檢專責或班長在MIS系統(tǒng)中填寫設備停服役申請。 對外委設備，由點檢專責策劃維修工單，下達到檢修部門執(zhí)行。 需技術攻關的缺陷處理程序 設備部提出技術攻關缺陷申請，同時附簡要方案措施交策劃部專業(yè)專工，策劃部主任復審審核，生產副廠長批準。 由設備部負責實施。 策劃部組織設備部和運行部編制保證安全生產的措施，并監(jiān)督執(zhí)行。 策劃部組織確認對設備繼續(xù)運行無重大影響、需延后處理的缺陷，由設備部做好記錄，停機時安排消除。 各配電室、值班室、汽機主廠房頂、循環(huán)泵房、吸風機房、送一次風機房、化學水處理、精處理等范圍內，個別照明燈具不亮不影響正常生產，此上述范圍內1/4以上照明燈具不亮檢修部門定期檢查安排處理。 上述規(guī)定范圍內因照明開關、線路等問題引起某一片照明集中不亮時，應及時填寫缺陷、及時處理，不受數(shù)量的限制。 發(fā)生重大缺陷或A、B類缺陷重復發(fā)生后，運行部、設備部要及時匯報生產副廠長。4 檢修消缺報告的管理檢修消缺報告的目的是通過不斷積累日常消缺處理過程中的方法和經驗，建立缺陷處理經驗庫，實現(xiàn)缺陷處理經驗共享，提高相維護人員解決實際問題的能力，提升維護人員整體業(yè)務水平。 設備部各專業(yè)專工負責建立本專業(yè)典型消缺總結報告電子版臺賬，目錄內容要隨時更新； 對于熱控和繼保專業(yè)消缺報告一般情況下由設備專責人撰寫（遇到夜間值班情況下由值班負責人負責撰寫），班組技術員負責審查，之后交設備部專工同意之后存檔。其它類別缺陷由設備部專工判斷是否需要寫出總結，由專工通過OA或口頭通知班長，由班長督促落實； 對于其它外委專業(yè)消缺報告一般情況下由設備的點檢專責撰寫（遇到夜間值班情況下由維護單位消缺負責人負責撰寫，點檢專責負責審查），之后交設備部專工同意之后存檔。其它類別缺陷由設備部專工判斷是否需要寫出總結，由專工通過OA或口頭通知撰寫人； 消缺報告內容規(guī)定： 報告的標題要盡可能簡單概括缺陷的設備名稱及故障現(xiàn)象 報告第一項是缺陷現(xiàn)象； 報告第二項是分析缺陷故障現(xiàn)象，查找故障點以及消除辦法的思路； 報告第三項是具體的故障消除方法，內容要細到圖紙級，端子號； 報告提交時間的要求:二類及以下缺陷在消除缺陷起兩個工作日內提交報告；一類缺陷由設備部專工給出時間期限；5 考核考核權歸策劃部，考核執(zhí)行廠相應的考核細則。附表C重大問題匯報表JL/ 編 號：部門班組年月ΧΧ名稱發(fā)生時間問題經過原因分析責任界定防范措施生產副廠長意見 填表： 審核：
環(huán)評公示相關推薦
鄂ICP備17016276號-1