裝飾公司項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任書-閱讀頁(yè)
2024-08-28 15:34本頁(yè)面
【正文】 1000 元以上的書面報(bào)合約部經(jīng)理及總工程師，由財(cái)務(wù)部審核并履行簽字確認(rèn)手續(xù)后方能認(rèn)可；特殊情況下電話告知上述審批人，事后必須在15個(gè)工作日內(nèi)補(bǔ)書面報(bào)告。第五條 甲乙雙方對(duì)項(xiàng)目成果的保障和控制工程項(xiàng)目竣工后，乙方項(xiàng)目人員必須配合結(jié)算、決算和審計(jì)等工作，乙方項(xiàng)目人員在無(wú)正當(dāng)理由的情況下，未在六至十二個(gè)月內(nèi)辦理完畢以上工作的，公司不予兌現(xiàn)項(xiàng)目獎(jiǎng)金，對(duì)已支獎(jiǎng)金進(jìn)行扣回，并暫停項(xiàng)目經(jīng)理工作權(quán)限，公司根據(jù)《項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任書》保留向乙方項(xiàng)目人員追責(zé)的權(quán)利。待問(wèn)題解決完畢且利潤(rùn)達(dá)到《項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任書》目標(biāo)，再向乙方項(xiàng)目人員支付該項(xiàng)目的獎(jiǎng)金。該工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)責(zé)任書獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)后自動(dòng)失效。根據(jù)《項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任書》確定的成本、利潤(rùn)及費(fèi)用指標(biāo)，完成合同約定 未達(dá)到《項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任書》確定的質(zhì)量目標(biāo)，發(fā)包方不追究責(zé)任的，不扣減兌現(xiàn)獎(jiǎng)金；發(fā)包方追究責(zé)任的，扣減兌現(xiàn)獎(jiǎng)金總額的2%。第六條 項(xiàng)目成果評(píng)定評(píng)定方式對(duì)以上指標(biāo)的審查和評(píng)價(jià)，公司分為過(guò)程考核和完工考核，并均納入項(xiàng)目考評(píng)，根據(jù)綜合考評(píng)的結(jié)果對(duì)項(xiàng)目部的最終工作成果進(jìn)行評(píng)定，并依據(jù)目標(biāo)責(zé)任書兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。詳見(jiàn)附表“過(guò)程控制考核表”、“工程完工綜合考評(píng)表”考評(píng)流程由綜合管理部組織對(duì)項(xiàng)目部進(jìn)行綜合評(píng)分，項(xiàng)目經(jīng)理簽字、合約預(yù)算部審查、總工程師簽認(rèn)、財(cái)務(wù)總監(jiān)、行政副總審核、總經(jīng)理簽發(fā)
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