【正文】 的方法，是一種主動的監(jiān)控方法。本項目因緊靠福州火車站兩側施工，有可能對福州火車站前廣場旅客進出站疏散造成一定影響。我公司多年從事鐵路設施建設，以與鐵路部門建立良好的合作關系，我公司將積極與南昌路局福州火車站相關部門協(xié)調(diào)配合，并取得鐵路部門支持，共同做好福州北站南廣場的改造項目，盡可能減少對車站附近交通和旅客進出站疏散造成的影響。 驗收移交（1） 單位工程竣工后，項目總工程師應組織有關技術人員按最終檢驗和實驗的規(guī)定，根據(jù)合同要求對工程質量進行全面驗證。（2） 在此階段積極配合業(yè)主進行項目竣工驗收準備，及時完善竣工驗收資料和竣工驗收手續(xù)，完善施工質量的缺陷處理。及時向建設部門提供備案資料，辦理竣工備案。在工程竣工后或投入使用前，組織相關的專業(yè)技術人員和有關設備設施的廠家技術人員對物業(yè)管理人員進行機電設備、設施、樓宇自控系統(tǒng)等的操作和維護培訓，并提供相應的維修手冊和操作說明。 回訪和保修（1）工程回訪 工程竣工驗收合格后，將由管生產(chǎn)的領導或總工程師組織回訪，竣工驗收合格六個月后進行第一次質量回訪，竣工驗收合格一年后進行第二次工程質量回訪，征詢用戶意見，并做好回訪保修登記。實施完畢后由專職質檢員進行檢驗，合格后交回購人員簽認；將實施的全過程認真做好記錄，并將記錄交質檢部門備案，以便于總結經(jīng)驗，在今后的工程中避免同類問題的發(fā)生。確保獲得福建省優(yōu)質工程，爭創(chuàng)中國建筑工程“魯班獎”優(yōu)質工程。堅持“百年大計，質量第一”的方針，本工程將按照ISO90002000和GB/T 190002000質量管理體系標準建立項目質量管理體系（見下圖），實現(xiàn)工程質量管理的標準化、規(guī)范化、程序化和制度化，保證各項工作開展有計劃、有依據(jù)、有標準、有措施、有檢查、有分析和有改進。質量監(jiān)察部設專職質檢工程師，施工隊設專職贗檢員，開展豐富多彩的活動，建立健全全面質量管理體系，實行質量崗位責任制。適時召開現(xiàn)場會，抓樣板、樹典型，及時總結推廣先進經(jīng)驗，不斷提高工程質量的水平。制定工程質量管理辦法，對質量管理中各項工作做明確規(guī)定，把工程質量管理納入規(guī)范化。 （5)在施工中實施全過程的質量監(jiān)控，推行高標準的質量管理，嚴格各工序技術要求，狠抓原材和工藝雙控制，做到程序化、標準化、規(guī)范化作業(yè)。從細處入手，全過程的跟蹤檢測，讓工程質量用數(shù)據(jù)說話。(8)嚴格工序控制。(9)嚴格執(zhí)行“四檢”制度：即工序自檢、交工互檢、項目部控檢、監(jiān)理檢驗，不經(jīng)“四檢”合格不得轉入下道工序施工，使工程質量在施工全過程都處于受檢狀態(tài)之中，以確保道道工序規(guī)范，施工全過程創(chuàng)優(yōu)。在日常檢查或月份驗工計價時，對存在個別缺點和不足的工程，限期改正。 （11）落實經(jīng)濟責任制，使工程質量和經(jīng)濟利益相掛鉤。全體人員實行工資、獎金與工程質量掛鉤，獎罰分明，促進質量監(jiān)督制度的落實。質量持續(xù)改進應按全面質量管理的方法進行。b、嚴禁不合格工序未經(jīng)處理而轉入下道工序。對返修或返工后的產(chǎn)品應集中進行檢驗和試驗，并保存記錄。b、對已發(fā)生或潛在的不合格信息，應分析并記錄結果。d、對糾正措施的實施效果進行驗證，并定期評價糾正措施的有效性。b、對可能出現(xiàn)的不合格，應制定防止再發(fā)生的措施并組織實施。d、對預防措施的實施效果進行驗證，并定期評價預防措施的有效性。（不含前期征遷安置補償費、土地費用）。施工階段的投資控制工作周期長、潛力大、需要采取多方面的控制措施，確保投資實際支出值小于計劃目標值。其日常核心工作是工程計量與支付，同時工程變更及索賠對工程支付的影響較大，也需要引起足夠的重視。（1）按項目分解編制資金使用計劃我公司將根據(jù)建設項目的組成，首先將總投資分解到各個單位工程，最后分解到分部分項工程。根據(jù)簽訂合同時候提供的工程量清單所確定材料費、人工費、機械費及考慮分攤的間接費、利潤等確定綜合單價，同時核定工程量，準確確定預算。所核實的工程量與招標時的工程量估算值較大出入時，應予以調(diào)整并作“預計超出子項”注明。為了合理地制定資金籌措計劃，盡可能減少資金占用和利息支付，我公司將編制按時間進度分解的資金使用計劃。其步驟如下：編制施工進度計劃；根據(jù)單位時間內(nèi)完成的工程量計算出這一時間內(nèi)的預算支出，在時標網(wǎng)絡圖上，按時間編制投資支出計劃；計算工期內(nèi)各時點的預算支出累計額，繪制時間投資累計曲線(S型曲線)。一般而言，按最遲必須開始時間安排施工，對建設資金貸款利息節(jié)約有力，但同時也降低了項目按期竣工的保證率，故我公司將根據(jù)編制投資累計曲線合理地控制項目部的投資支出預算，最終是項目投資達到既節(jié)約投資支出，又能控制項目工期的目標。所包含的期間應從該單項工程開工日期起至完工日期所在月、季、年的最后一天止，此后每月、季、年均應在該月、季、年最后一天之后的14日內(nèi)提交月、季、年度進度報告。每一份報告應包括：①投融資、招標、采購、施工、調(diào)試、檢驗的每一個階段進展情況的說明；表明施工文件、采購訂單和施工狀況的圖表；②（與每一項主要材料的）生產(chǎn)商名稱、生產(chǎn)地點、進度百分比，以及開始生產(chǎn)、檢查、檢驗與運達的實際日期或期望日期；③在現(xiàn)場的人員及承包人的設備記錄；④若干份質量保證文件、材料檢驗結果及證書；⑤安全統(tǒng)計，包括涉及環(huán)境和公共關系方面的任何危險事件與活動詳情；⑥實際進度與計劃進度的對比，包括可能影響按照合同完工的任何因素的詳情，以及為消除這些因素正在采?。ɑ驕蕚洳扇。┑拇胧?；⑦招標人需要的其他文件。實際開工日期以回購人的書面通知為準。第一階段——施工準備階段。第二階段——主要工程施工階段。第三階段——收尾配套階段。(l)充分發(fā)揮我單位從事施工任務所積累的較為豐富的施工經(jīng)驗及擁有較強的機械設備能力和現(xiàn)代化科學管理的優(yōu)勢。 (2)合同簽訂后，立即組織技術力量雄厚、施工經(jīng)驗豐富、設備配套齊全、戰(zhàn)斗力強的施工隊伍上場，并做好開工前的準備工作：A．是做好技術準備，熟悉設計文件，領會設計意圖，辦理交接樁，搞好復測和材料取樣鑒定，編制好實施性施工組織設計，優(yōu)化施工方案，搞好技術交底。．做好材料計劃，疏通供應。E．是及時辦理征地手續(xù)，做好施工便道、臨時房屋、臨時供電線路、臨時給水管路及其它臨時工程的修建工作。 (3)加強管理，在建設方的指導下，施工中做到統(tǒng)籌規(guī)劃、周密安排、有序施工，強化計劃管理、網(wǎng)絡管理、目標管理和成本管理，抓住關鍵工序，控制每個循環(huán)作業(yè)時間。 (4)配備性能優(yōu)良、數(shù)量滿足施工要求的各種機械設備和運輸車輛，做到機械設備齊全，配置合理，性能先進，能保證施工進度和施工質量的要求。 (5)根據(jù)工程需要，加強資金調(diào)度，工地設專用帳號，?？顚Ｓ茫龊檬┕ぶ械馁Y金保障。 在接到設計資料后，立即組織有關專業(yè)技術人員進行圖紙會審，認真領會設計意圖，積極與設計單位溝通，抓緊時間進行技術指導和測試工作，杜絕技術性失誤；積極推廣應用“四新”和開展“五小”革新工作，不斷改進施工作業(yè)工藝，提高工效，加快施工進度。 (8)搞好計劃管理，實行施工進度分階段控制。 根據(jù)總體計劃編制年度計劃，并嚴格按照業(yè)主下發(fā)的填報要求執(zhí)行。以控制年進度計劃來確?？傮w計劃的實現(xiàn)。以階段計劃保年計劃的實現(xiàn)。如未能按計劃完成應總結經(jīng)驗在下月計劃中采取補救措施。并主動接受業(yè)主和駐地監(jiān)理工程師的檢查。每天按時召開調(diào)度交班會，根據(jù)存在的問題及時調(diào)整力量、設備和器材，保證施工順利進行。(ll)、制訂切實可行的雨季施工措施，加強便道的維修和管理，保證便道全天候地使用。 (12)、在工序安排上，對直接制約后續(xù)工程的工序要優(yōu)先安排，集中優(yōu)勢兵力，打殲滅戰(zhàn)。一是主動與建設、設計、監(jiān)理單位建立良好的關系，通力合作，主動認真接受監(jiān)督指導；二是在建設單位的指導下與周邊有關單位建立良好關系，在施工中密切配合，保證施工高效率進行：三是與當?shù)卣爸苓吶罕娊⑷谇㈥P系，取得他們的支持和幫助，解決施工中遇到的相關問題，減少干擾，確保施工的順利進行。關鍵線路工序保關鍵點、關鍵點保關鍵線路、關鍵線路保總工期。安全監(jiān)控重點為實現(xiàn)本工程的安全目標，針對本工程建筑及結構特點，我們擬定本工程施工的安全監(jiān)控的專項如下，在日常施工中重點防范：（1）深基坑邊坡安全防護；（2）+；（3）主體結構、裝修工程安全防護。建立由項目經(jīng)理和總工程師、項目副經(jīng)理、安全負責人員參與組成的項目部安全管理領導小組，領導和組織實施本工程安全管理、兌現(xiàn)安全目標；項目部安全管理領導小組是負責工程安全管理的實施組織機構，領導和組織項目作業(yè)隊安全小組開展保證工程安全的各項管理活動。安全管理組織機構詳下圖。安全管理人員配備表序號職務職稱人數(shù)備注1項目副經(jīng)理（兼安全總監(jiān)）12安全監(jiān)察部部長13安全工程師24架子隊安全員6安全保證體系為確保施工作業(yè)安全，我們將建立、健全各項安全規(guī)章制度，做到依法辦事，依規(guī)管理；加強安全教育，提高廣大職工的安全意識和防范安全事故的能力；定時開展安全生產(chǎn)大檢查，消除事故隱患；建立高效精干的安全組織機構，制定切實可行的安全技術措施，在施工中嚴格執(zhí)行；并從技術上入手，針對本標段工程的實際情況，及時解決施工中的安全問題，確保實現(xiàn)安全目標，創(chuàng)建安全生產(chǎn)文明工地。項目部全體參建人員，必須熟悉和遵守各項安全生產(chǎn)規(guī)定，做到安全與生產(chǎn)工作計劃、布置、檢查、總結和評比同步進行。項目部安全保證體系詳”安全保證體系圖”。認真執(zhí)行公司“安全控制程序”，使安全管理程序化、制度化，確保安全控制程序有效運行。工地做到管線整齊、標志醒目、防護設旋齊全。（3）技術措施針對工程特點、施工環(huán)境、施工方法、勞力組織、作業(yè)方法，使用的機械、設備、變配電設種安全防護設施制定切實可行的安全施工措施。經(jīng)過批準的安全技術措施具有技術法規(guī)的作用，在施工中嚴格執(zhí)行。技術負責人、安全技術人員經(jīng)常深入工地檢查安全技術措的實施情況，及時糾正違反安全技術措施的行為、問題。對安全技術措旖的執(zhí)行情況，建立嚴格的獎懲制度。在本項目推行安全生產(chǎn)包保負責制和安全風險抵押金制度，明確項目經(jīng)理是安全生產(chǎn)的第一責任人。堅持實事求是的原則。安全生產(chǎn)直接與工資晉級、獎金、評優(yōu)掛鉤。(6)勞動安全措施施工人員注意勞逸結合，防止過勞累。(7)施工用電安全措施非專職電氣人員，不得操作電氣設備。操作高壓電氣主回路時，必須戴絕緣手套，穿絕緣鞋，并站在絕緣板上。電氣設各外露的轉動和傳動部分，必須加裝運攔式防護裝置。帶電作業(yè)時，必須制定出安全措施，在專職安全員的監(jiān)護下進行，此外還需使用絕緣可靠的保護工具。帶電作業(yè)時，應啟動應急停電裝置或啟動主斷路器，并在作業(yè)區(qū)設置安全警告標志。1加強車輛和設備的安全管理工作。堅持定期檢驗、維修保養(yǎng)工作，保證其在運行中處于良好的狀態(tài)。加強駕駛人員的安全教育和規(guī)范管理，固定運輸行車路線，杜絕交通事故的發(fā)生，設定行車標志。1加強防火教育，杜絕火災事故?；邮┕ぐ踩ＷC措施設計、檢算基坑開挖支護方案，以確保支護可靠。挖土時要注意觀測土壁的穩(wěn)定性，發(fā)現(xiàn)有裂縫及傾坍的可能時，施工人員要立即離開并及時報告處理。機械挖土，啟動前應檢查離合器、鋼絲繩等，經(jīng)空車試運轉正常后再開始作業(yè)。機械應停在堅實的地基上，如基礎過差，則采取走道板等加固措施，在與挖空的基坑2米以內(nèi)，挖土機不能停駛。從汽車卸土在車輛停穩(wěn)定后進行，禁止鏟斗從汽車駕駛室上方移動。成孔后，暫時不進行下道工序的孔必須設有安全防護設施，并有人看守。③ 鉆孔過程中，非相關人員距離鉆機不得太近，防止機械傷人。⑤ 導管對接時必須注意手的位置，防止手被導管夾傷。⑥ 砼澆筑過程中，砼運輸車倒車時，指揮員必須站在司機能夠看到的固定位置，防止指揮員走動過程中栽倒而發(fā)生機械傷人事故。倒車過程中，車后不得有人。鋼筋工程安全保證措施鋼筋斷料、配料、彎料等工作在地面進行，避免在高空操作。綁扎柱頭鋼筋時不準站在鋼箍上綁扎，必須搭設操作架。在安裝成品鋼筋時，經(jīng)常檢查模板腳手架是否安全。對于接焊導線及焊鉗連接導線處，都應有可靠的絕緣。焊工必須穿戴防護衣具。模板工程安全保證措施（1）作業(yè)前應認真檢查模板、鋼管、扣件等構件材質是否符合要求。（3）操作人員登高必須走人行梯道，嚴禁利用模板支撐攀登上下，不得在獨立梁及其他高處狹窄而無防護的模板面上行走。支設獨立梁模應搭設臨時操作平臺，不得站在柱模上操作和在梁底模上行走立側模。（6）拆除模板的順序和方法。（7）拆模作業(yè)間隙，將已活動的模板、拉桿、支撐等固定牢固，嚴防掉落、倒塌傷人?；炷凉こ贪踩ＷC措施離地2米以上澆搗混凝土事先搭設好操作平臺。使用振動器應先檢查電源線路是否良好，機械運轉是否正常，移動振動器時，不能硬拉電線，更不能在鋼筋和其他銳利物上拖拉，防止割破、拉斷電線而造成觸電事故，使用振動器時必須戴好絕緣手套，防止觸電傷人。施工中樓內(nèi)光線較暗處必須設置照明裝置，照明裝置應采用安全電壓供電。施工中使用的易燃、易爆材料嚴禁在結構工程內(nèi)部存放，并以當日的需求量發(fā)放。腳手架施工安全保證措施扣件式鋼管要求外徑48mm。木腳手板質量要求：杉木或松木板，厚度≥5cm，寬20～30cm為宜。腳手架搭設或拆除人員必須由符合勞動部頒發(fā)的《特種作業(yè)人員安全技術培訓考核管理規(guī)定》經(jīng)考核合格，領取《特種作業(yè)員操作證》的專業(yè)架子工進行。操作時必須配戴安全帽、安全帶、穿防滑鞋。雨、雪天后作業(yè)，必須采取安全防滑措施。確保已搭部分穩(wěn)定。保證作業(yè)的安全，腳下應鋪設必要數(shù)量的腳手板，并應鋪設平穩(wěn)，且不得有探頭板。位于立桿接頭之上的自由立桿（尚未水平桿聯(lián)接者）不得用作把持桿。對每完成的一道工序，要相互詢問并確認后才能進行下一道工序。（8）架設材料要隨上隨用，以免放置不當時掉落。架上作業(yè)時的安全注意事項（1）作業(yè)前應注意檢查作業(yè)環(huán)境是否可靠，安全防護措施是否齊全有效，確認無誤后方可作業(yè)。（3）在進行撬、拉、推等操作時，要注意采取正確的姿勢，站腳根，或一手把持在穩(wěn)固的結構或支持物上，以免用力過猛身體失去平穩(wěn)可把東西甩出。（4