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山東電建一公司綜合應急預案、專項應急預案及現(xiàn)場處置方案(范本)-閱讀頁

2024-08-24 23:05本頁面
  

【正文】 揮體系或職責調整時;相關單位或人員發(fā)生變化時;及認為應當修訂的其他情形。二、編制依據(jù)本預案編制依據(jù)《安全生產法》、《突發(fā)事件應對法》、《生產經營單位安全生產事故應急預案編制導則》及《公司應急管理辦法》等規(guī)章制度。四、應急處置原則,制定和組織實施本預案,本著先控制、后消滅;救人重于救火,先重點、后一般的撲救原則。五、組織機構公司總部成立火災事故應急領導小組,全面負責各類火災事故的上報、處置和指揮協(xié)調工作。值班電話:053188609376/9365 傳真:053188629475公司火災事故應急領導小組組織機構:組 長:劉永陽副組長:張 峰成 員:張崇洋 王華告 郭保侖 張 鑫 郭寶輝 李繼東 邵德讓 石 明 陳雅斌 張亭森 王耀禮組 長:項目分管經理副組長:項目安監(jiān)部負責人成 員:工程部、職工醫(yī)院、物資部、物業(yè)公司、綜合辦及各專業(yè)工程公司負責人小組成員工作職責:1)接到火警報告后,將火災情況立即報告火災應急領導小組組長;2)負責將領導小組的指令通知各行動組并跟蹤落實反饋;3)對編制和演練火災應急救援預案的情況,進行有效性評估。職責:迅速撲救火災,有效進行搶險救援。3)醫(yī)療救護組:由職工醫(yī)院工作人員和義務消防員組成職責:準備急救車輛、醫(yī)療器械和急救藥品,趕往事故現(xiàn)場,將受傷的人員(發(fā)生人身意外傷害事故要執(zhí)行“人身意外傷害應急預案”)運送到指定區(qū)域進行救治必要時進行轉院治療。5)綜合應急組:綜合辦、物資部門、物業(yè)公司人員組成職責:負責應急車輛和物資保障,確?,F(xiàn)場消防器材和水源充足?;馂谋?、機組停止運行、人員傷亡等?;馂谋?、人員傷亡等。火災爆炸、人員傷亡等。火災爆炸、人員傷亡等。爆炸、人員傷亡等?;馂?、人員傷亡等。,責任部門必須首先聯(lián)系項目部火災事故應急領導小組。;;;;。八、應急響應8. 1火災事故發(fā)生后,事故區(qū)域責任人或發(fā)現(xiàn)人應根據(jù)火勢情況采取大聲呼喊的方式告知其他人員發(fā)生火情,利用就近的消防器材實施初期火災撲救行動,并立即撥打項目部火災事故報警電話(略)報告火情。8. 3應急領導小組在組織救援的同時,向公司突發(fā)事件應急處理辦公室主任或副主任匯報事故情況。并安排專人在通往火災現(xiàn)場的主要路口接應,引導消防人員及車輛。九、后期處置,危險得到消除時,由應急辦公室成員現(xiàn)場驗證,確認隱患消除后,由火災應急總指揮下達應急狀態(tài)解除令,解除現(xiàn)場警戒。主要清理救援過程產生的廢棄物、核實各類火災損失和保險理賠,組織被疏散人員的回撤,恢復現(xiàn)場辦公、生活等基本功能,將火災影響盡快消除。事故報告的內容:發(fā)生事故的單位、事故發(fā)生的時間、地點、事故類別、救援經過、傷亡人數(shù)、事故直接損失初步估計等。十一、培訓和演練項目部安監(jiān)科每年組織一次培訓和演練,在施工高峰或機組分部試運前時應增加培訓和演練頻次,保證全體職工及一定比例的分包人員掌握消防器材的正確使用方法、火場救護等基本知識。本預案適用于公司所屬各單位施工機械突發(fā)事件的處置。應急救援工作應堅持以下原則:(1)統(tǒng)一指導,分級負責,部門配合,快速高效。 (3)任何單位、部室和個人必須全力支持、配合事故救援工作,提供施救所需的一切便利條件。潛在發(fā)生的機械設備事故主要包括:(1)起重機傾翻、斷臂、折臂、脫軌、碰撞、機械觸電、重物墜落(脫繩、脫鉤、斷繩、吊鉤斷裂、制動失靈)、擠壓、墜落等造成機械損壞和人員傷害事故。 (3)混凝土泵車傾覆、折臂、爆管、機械觸電等機械損壞和人員傷害事故。 (5)土石方機械、場內運輸車輛傾覆、工作裝置墜落、剎車方向失靈、機械觸電或摔入坑槽湖河等機械損壞和人員傷害事故。(7)機械保養(yǎng)、修理作業(yè)中設備倒塌,拆卸作業(yè)中人員砸傷、擠傷、墜落等人員傷害事故。組 長:劉永陽副組長:張亭森、朱文良成 員:張鑫、張崇洋、王華告、郭寶輝、張峰、于化金、劉玉新、李繼東、邵德讓、石明、陳雅斌(應急處置工作組),辦公室設在機械工程公司,接受公司突發(fā)事件應急領導小組的領導,全面負責各類機械事故的上報、處置和指揮協(xié)調工作。值班電話:053188609377 傳真:053188609377,機械事故應急領導小組應嚴格執(zhí)行公司頒布的應急預案,在公司突發(fā)事件應急領導小組的領導下,負責突發(fā)事件的處置工作,制訂和落實項目部各項應急預案,提供應急物資保障,強化員工的日常安全管理和培訓,突發(fā)事件發(fā)生后,立即上報公司突發(fā)事件應急處理辦公室。、通訊聯(lián)絡工作組、疏散引導工作組、安全防護救護工作組。(2)通訊聯(lián)絡工作組由機械使用部門負責人或專工擔任組長,成員為區(qū)域機械管理員,負責按照報警和接警處置程序,做到上傳下達通訊暢通,及時傳達上級指令和報告現(xiàn)場信息,準確反映情況,并派專人迎接、引導救護車。組織、引導機械事故現(xiàn)場相關施工人員迅速疏散,在可能的條件下,對重要財產等一并轉移。配合安監(jiān)部門設立警戒區(qū)域,實施交通管制,防止與救援無關的人員進入機械事故現(xiàn)場,保證交通暢通;對傷員及時進行現(xiàn)場急救或轉送醫(yī)院治療。(2)嚴格執(zhí)行機械安全監(jiān)督檢查管理制度,確保機械完好運行,杜絕違章指揮、違章作業(yè)和管理缺陷。(4)按時進行機械的檢查、維護和保養(yǎng),確保機械性能完好,安全裝置齊全并合格有效。(6)大型機械安拆作業(yè)和吊裝作業(yè)前,必須編制完善的技術方案和安全措施并審批合格,作業(yè)負責人必須會同有關部門人員辦理所需的安全作業(yè)票,落實措施,并簽字確認。在捆綁重物前,要對吊鉤、吊索、吊具和被吊物件的外觀等進行檢查,不得破損。四、信息報告程序“機械事故應急電話號碼”,一旦發(fā)生機械事故,每個發(fā)現(xiàn)人都有報警的義務和責任,要立即撥打機械事故應急電話向工地機械事故應急領導小組報警,報警時要沉著、冷靜、準確說清事件發(fā)生的時間、地點、機械名稱、事故性質、涉險人員情況及現(xiàn)場情況等。機械事故應急辦公室負責向公司機械事故應急領導小組匯報。、準確、完整,任何單位和個人對事故不得遲報、漏報、謊報或者瞞報。當情況緊急問題嚴重時,現(xiàn)場人員及操作人員立即采取自救措施,防止事故擴大。當出現(xiàn)人員傷害時,要啟動人身傷害應急預案,以“救人第一”的原則,在第一時間盡最大努力解救被困人員,最大限度降低人員傷亡。(4)項目部應急領導小組在組織救援的同時,要向公司機械事故應急處理辦公室主任或副主任匯報事故情況。(6)公司應急領導小組根據(jù)事故級別組織召開應急會議、派出有關人員、組建現(xiàn)場工作組及其他應急處置工作小組等協(xié)助現(xiàn)場組織救援和處置。(2)事故等級認定未遂事故,是指違章指揮、違章操作,險些造成但未造成機械損傷 、損壞的事故。記錄事故,-1萬元以下的事故或經濟損失不足以上數(shù)額但性質嚴重的未遂事故。較大事故,是指造成1000萬元-5000萬元以下直接經濟損失的事故。特別重大事故,是指造成1億元及以上直接經濟損失的事故。發(fā)生機械記錄事故,由發(fā)生事故的部門當日內報項目部機械管理主責部門,調查處理報告及防范措施7日內報公司安監(jiān)部。(4)機械事故的調查處理發(fā)生機械事故,根據(jù)事故類別分級組織調查處理,單純機械損失事故由機械管理主責部門歸口管理,安全監(jiān)督部門參加事故調查分析。凡涉及到機械設計、制造、安裝(拆卸)、修理、使用、檢測等有關單位和個人者,均有責任參加事故調查分析,研究有關事故責任和防范措施。記錄事故由項目部機械管理主責部門負責組織調查分析,有關人員、安監(jiān)科參加,糾正措施及處理意見報公司安監(jiān)部審核后,由項目部的機械管理主責部門負責組織實施,并負責糾正措施的關閉。一般機械事故由公司組織調查組對事故進行調查,糾正措施及處理意見報公司安全管理者代表審核后,由項目部經理組織實施,安監(jiān)部負責糾正措施的關閉,一般事故在30天內調查處理結案。六、應急保障,安全帶、安全帽、工具包、臨時護欄、警示牌、通訊器材。七、培訓和演練各項目部機械管理主責部門應根據(jù)工程進展情況,至少每半年對預案進行一次培訓和演練,使相關人員熟悉各項行動計劃、工作程序,不斷檢驗和完善應急預案。九、附件突發(fā)事件應急處置流程 抄送: 附件6:交通事故應急救援專項預案一、總則為了防止和減少交通突發(fā)性事件可能造成的人員傷害,建立緊急情況下快速、有效的事故搶險、救援和應急機制,確保員工的生命安全。依據(jù)《中華人民共和國道路交通安全法》、《山東電建一公司交通安全管理辦法》、《山東電建一公司應急預案管理辦法》、《中國電力建設集團有限公司應急預案編制規(guī)范》等有關規(guī)定制定本預案。交通事故的預防與應急處理工作中,必須遵循“以人為主、統(tǒng)一指揮、快速反應、立足現(xiàn)場、迅速搶救、妥善處理”的原則,采取積極措施挽救傷員的生命,減輕傷員的傷情。(2) 事故原因:1) 駕駛員安全意識淡薄,酒后駕駛、超速行使,強超強會等違章行為。3) 道路狀況差:視線不良,轉彎半徑、寬度及坡度不符和規(guī)定等。5) 其他因素:行人、騎車人違章和其他車輛違章等。二、應急組織體系公司和項目部內部應急管理機構和各應急小組組成情況如下:成立交通事故應急領導小組,交通事故領導小組辦公室設在總經理工作部。(2)負責向公司突發(fā)事件應急領導小組匯報應急救援工作進展情況。(4)配合上級和地方有關部門做好交通事故原因的調查取證工作,查明事故發(fā)生的原因、過程人員傷害情況。(7)負責交通事故應急預案的編制。公司成立交通事故應急工作組,交通事故應急工作組常務工作設在辦公室小車班。(2) 調動公司應急保障隊伍實施應急行動。 應急工作相關部門(1)組成:總經理工作部、安監(jiān)部、總部小車班(2)應急工作相關部門職責 ①在交通事故應急過程中向公司總部領導報告應急工作情況。③負責交通事故應急信息的發(fā)布。⑤協(xié)調與外部應急力量、政府部門的關系。②發(fā)生事故后立即上報,并組織對受傷人員進行搶救,保護事故現(xiàn)場,參加事故調查,召開事故分析會,分析事故原因,落實整改措施,穩(wěn)定人員思想。②負責緊急情況下的機動應急搶險。④現(xiàn)場指導應急救援,組織和參與事件的調查分析并制定防范措施。(1)上級主管部門、政府部門及專業(yè)新聞單位發(fā)布的地震災害、洪澇災害、惡劣氣象信息、公共衛(wèi)生和流行疫情信息的通報、通知等。(3)事故現(xiàn)場的動態(tài)信息等。定期召開駕駛員例會和周安全活動,對駕駛員進行經常性的交通法規(guī)和駕駛技能教育,提高駕駛員的安全意識和技術素質。(2) 開展經常性的自檢自查,嚴禁酒后駕駛、超速行駛、不系安全帶等交通違章行為。 嚴格審批制度嚴格長途車輛審批制度,從嚴控制長途車輛。公司應急辦公室應安排人員24小時值班,值班電話應保持暢通。(2)進程報告在突發(fā)事件的發(fā)展過程中,發(fā)生事故的單位或責任人每天至少向應急領導小組書面報告一次。五、應急響應與處置本公司交通事故應急響應分為二級。(2) 發(fā)生重大以下交通事故以及基層單位現(xiàn)有技術、裝備和人員可以處理的險兆險情,屬二級應急事件。針對事件類別和可能發(fā)生的次生事件危險性和特點,明確應急處置措施:機動車輛遭遇突發(fā)自然災害應急預案 機動車輛行駛途中遭遇洪水、山體滑坡、泥石流、惡劣天氣等自然災害時,駕駛員應迅速將車輛開至安全地帶,等待救援,并及時向政府有關部門及機動車輛應急領導小組報告。機動車輛應急領導小組接報后,應立即組織人員、車輛搶救被困人員和物資。應急處置工作結束后,機動車輛應急領導小組與保險部門協(xié)調相關事宜,將事故發(fā)生、處理的全過程書面上報公司總部應急領導小組辦公室機動車輛應急領導小組接報后,下達先期處置指令,迅速組織人員開展應急處置工作,并做好應急處置現(xiàn)場記錄。(1)后期處置、現(xiàn)場恢復的原則和內容: 1) 搶險人員清點完畢,傷亡人員全部送往醫(yī)院治療或善后處理,傷亡人員家屬已妥善安置。3) 公安交警部門現(xiàn)場勘查處理完畢。(5)應急過程文件建檔與分析,與后續(xù)工作相關的必要文件和資料移交相關部門;(6)應急結束后總結經驗教訓,對搶險救援能力進行評估,提出改進措施;(7)恢復常態(tài)運行六、 應急保障(1) 通訊保障機動車輛應急領導小組全體人員及車隊值班電話必須保證全天24小時通訊暢通。所有機動車輛和停車場應配備滅火器、狼牙棒等必要的應急救援物品,明確應急設備類型、數(shù)量、性能和存放位置,指定專人保管和維護保養(yǎng),保證應急狀態(tài)下的迅速調用。準備無線電通信設施,保證障與事件現(xiàn)場、上級部門、各級政府及救助單位的通訊暢通。每年至少組織機動車駕駛員及相關部門工作人員進行一次應急救援技能培訓,熟悉預案操作程序和處置方法,每年至少組織一次預案演習,檢驗預案培訓效果,提高應急救援人員的應急處置能力。根據(jù)預案實施與演習情況,由公司總經理工作部會同相關部門對預案進行修訂,保證其有效性、可操作性。九、附件突發(fā)事件應急處置流程交通事故應急處置流程接急救電話并做好記錄根據(jù)傷員情況現(xiàn)場搶救:填寫《交通事故登記表》報應急領導小組負責人根據(jù)實情確定轉外醫(yī)療聯(lián)系當?shù)蒯t(yī)療機構需要救護車時在主要路口接應轉告?zhèn)麊T病情并協(xié)助搶救搶救后,填寫《現(xiàn)場急救記錄表》將情況報告給事發(fā)地相關單位迅速趕赴事發(fā)現(xiàn)場抄送: 附件7:人身意外傷害應急專項預案一、總則盡快組織急救人員,采取積極措施保護傷員生命,減少人員傷亡,減輕受傷害人員傷情和痛苦,降低損失和社會影響。 本預案適用于公司范圍內施工現(xiàn)場、生產場所可能發(fā)生的工作人員人身傷害情況的應急救治和處置。二、應急組織體系公司成立人身意外傷害應急領導小組,全面負責人身傷害應急救治和處置工作。值班電話:053188609810 傳真:053188609137組 長:張洪梅副組長:張 鑫(常務)成 員:楊耀翔 張 峰 李亞勇 張崇洋 郭保侖 郭寶輝項目部成立人身傷害應急辦公室(應急處置工作組),辦公室設在項目部醫(yī)務室
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