【正文】 動態(tài)，服從應(yīng)急處置指揮。（6）公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)事故級別組織召開應(yīng)急會議、派出有關(guān)人員、組建現(xiàn)場工作組及其他應(yīng)急處置工作小組等協(xié)助現(xiàn)場組織救援和處置。（1）事故調(diào)查發(fā)生機械事故后應(yīng)立即進行調(diào)查分析，調(diào)查分析應(yīng)堅持科學(xué)、嚴肅、認真、實事求是的原則，做到事故原因不清楚不放過，事故責(zé)任者和應(yīng)受教育者沒有受到教育不放過，沒有防范措施不放過，事故責(zé)任者沒有受到相應(yīng)處罰不放過。（2）事故等級認定未遂事故，是指違章指揮、違章操作，險些造成但未造成機械損傷 、損壞的事故。輕微事故。記錄事故，－1萬元以下的事故或經(jīng)濟損失不足以上數(shù)額但性質(zhì)嚴重的未遂事故。一般事故，是指造成1萬元－1000萬元以下直接經(jīng)濟損失的，或者電梯轎廂滯留人員2小時以上的，或者起重機械主要受力結(jié)構(gòu)件折斷或者起升機構(gòu)墜落的事故。較大事故，是指造成1000萬元－5000萬元以下直接經(jīng)濟損失的事故。重大事故，是指造成5000萬元－1億元以下直接經(jīng)濟損失的事故。特別重大事故，是指造成1億元及以上直接經(jīng)濟損失的事故。（3）機械事故的報告發(fā)生機械直接經(jīng)濟損失在2千元以下的機械事故，發(fā)生事故的部門當日內(nèi)報項目部機械管理主責(zé)部門。發(fā)生機械記錄事故，由發(fā)生事故的部門當日內(nèi)報項目部機械管理主責(zé)部門，調(diào)查處理報告及防范措施7日內(nèi)報公司安監(jiān)部。發(fā)生一般及以上機械事故，發(fā)生事故的單位，必須在事發(fā)后立即上報項目部經(jīng)理和機械管理主責(zé)部門，項目部立即向公司經(jīng)理（或生產(chǎn)經(jīng)理）報告，項目部機械管理主責(zé)部門立即上報公司安監(jiān)部，安監(jiān)部按照國務(wù)院《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》、《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》有關(guān)規(guī)定負責(zé)向上級主管部門報告。（4）機械事故的調(diào)查處理發(fā)生機械事故，根據(jù)事故類別分級組織調(diào)查處理，單純機械損失事故由機械管理主責(zé)部門歸口管理，安全監(jiān)督部門參加事故調(diào)查分析。涉及人身傷害的機械事故由安全監(jiān)督部門歸口管理，機械管理主責(zé)部門參加事故調(diào)查分析。凡涉及到機械設(shè)計、制造、安裝（拆卸）、修理、使用、檢測等有關(guān)單位和個人者，均有責(zé)任參加事故調(diào)查分析，研究有關(guān)事故責(zé)任和防范措施。 直接經(jīng)濟損失在2千元以下的機械事故，由發(fā)生事故的單位組織調(diào)查分析，有關(guān)人員及項目部的機械管理主責(zé)部門、安監(jiān)科參加，糾正措施及處理意見報項目部機械管理主責(zé)部門，經(jīng)審核同意后, 由發(fā)生事故的單位組織實施,并負責(zé)糾正措施的關(guān)閉，在10天內(nèi)調(diào)查處理結(jié)案。記錄事故由項目部機械管理主責(zé)部門負責(zé)組織調(diào)查分析，有關(guān)人員、安監(jiān)科參加，糾正措施及處理意見報公司安監(jiān)部審核后，由項目部的機械管理主責(zé)部門負責(zé)組織實施，并負責(zé)糾正措施的關(guān)閉。記錄事故在20天內(nèi)調(diào)查處理結(jié)案。一般機械事故由公司組織調(diào)查組對事故進行調(diào)查，糾正措施及處理意見報公司安全管理者代表審核后，由項目部經(jīng)理組織實施，安監(jiān)部負責(zé)糾正措施的關(guān)閉，一般事故在30天內(nèi)調(diào)查處理結(jié)案。重特大機械事故按照國務(wù)院《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》、《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》有關(guān)規(guī)定，由上級組織調(diào)查或政府有關(guān)部門組織進行調(diào)查。六、應(yīng)急保障，安全帶、安全帽、工具包、臨時護欄、警示牌、通訊器材。，定期進行檢查維護，救護醫(yī)生現(xiàn)場值班。七、培訓(xùn)和演練各項目部機械管理主責(zé)部門應(yīng)根據(jù)工程進展情況，至少每半年對預(yù)案進行一次培訓(xùn)和演練，使相關(guān)人員熟悉各項行動計劃、工作程序，不斷檢驗和完善應(yīng)急預(yù)案。八、附則本預(yù)案由機械工程公司負責(zé)制定、修訂和解釋有下列情形之一的，應(yīng)急預(yù)案應(yīng)當及時修訂：（1）周圍環(huán)境發(fā)生變化，形成新的重大危險源的；（2）應(yīng)急組織指揮體系或者職責(zé)已經(jīng)調(diào)整的；（3）依據(jù)的法律、法規(guī)、規(guī)章和標準發(fā)生變化的；（4）應(yīng)急預(yù)案演練評估報告要求修訂的；（5）應(yīng)急預(yù)案管理部門要求修訂的。九、附件突發(fā)事件應(yīng)急處置流程 抄送： 附件6：交通事故應(yīng)急救援專項預(yù)案一、總則為了防止和減少交通突發(fā)性事件可能造成的人員傷害，建立緊急情況下快速、有效的事故搶險、救援和應(yīng)急機制，確保員工的生命安全。根據(jù)山東電建一公司的實際情況制定本預(yù)案。依據(jù)《中華人民共和國道路交通安全法》、《山東電建一公司交通安全管理辦法》、《山東電建一公司應(yīng)急預(yù)案管理辦法》、《中國電力建設(shè)集團有限公司應(yīng)急預(yù)案編制規(guī)范》等有關(guān)規(guī)定制定本預(yù)案。本預(yù)案適用于山東電建一公司有可能發(fā)生交通事故的應(yīng)急準備。交通事故的預(yù)防與應(yīng)急處理工作中，必須遵循“以人為主、統(tǒng)一指揮、快速反應(yīng)、立足現(xiàn)場、迅速搶救、妥善處理”的原則，采取積極措施挽救傷員的生命，減輕傷員的傷情。 (1) 類型：交通傷亡事故、自燃著火爆炸事故。(2) 事故原因：1) 駕駛員安全意識淡薄，酒后駕駛、超速行使，強超強會等違章行為。2) 車輛的制動系統(tǒng)、轉(zhuǎn)向系統(tǒng)突然失靈、車胎突然爆裂等造成車輛失控。3) 道路狀況差：視線不良，轉(zhuǎn)彎半徑、寬度及坡度不符和規(guī)定等。4) 環(huán)境因素的影響：雨、霧、冰雪等惡劣氣候。5) 其他因素：行人、騎車人違章和其他車輛違章等。6) 可能后果：車毀人亡、環(huán)境污染和社會不穩(wěn)定等。二、應(yīng)急組織體系公司和項目部內(nèi)部應(yīng)急管理機構(gòu)和各應(yīng)急小組組成情況如下：成立交通事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，交通事故領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在總經(jīng)理工作部。值班電話：053188609167傳真：053188609117領(lǐng)導(dǎo)小組構(gòu)成組 長：王守民副組長：郭寶輝 成 員：郭寶輝 時彩琴 張 峰 張 鑫 王長城吳國富 舒文明 責(zé)任單位相關(guān)負責(zé)人工作職責(zé)：(1)負責(zé)組建交通事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，指揮、協(xié)調(diào)事故應(yīng)急工作。(2)負責(zé)向公司突發(fā)事件應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組匯報應(yīng)急救援工作進展情況。(3)發(fā)生交通事故時，迅速了解、掌握現(xiàn)場情況，趕赴現(xiàn)場，組織對受傷人員進行搶救，全力以赴做好傷員的救治。(4)配合上級和地方有關(guān)部門做好交通事故原因的調(diào)查取證工作，查明事故發(fā)生的原因、過程人員傷害情況。(5)提出防止交通事故的應(yīng)急和防范措施，對事故責(zé)任人提出處理意見。(7)負責(zé)交通事故應(yīng)急預(yù)案的編制。(8)負責(zé)組織交通事故應(yīng)急預(yù)案的演練。公司成立交通事故應(yīng)急工作組，交通事故應(yīng)急工作組常務(wù)工作設(shè)在辦公室小車班。(1) 現(xiàn)場指揮交通事故的應(yīng)急救援。(2) 調(diào)動公司應(yīng)急保障隊伍實施應(yīng)急行動。(3) 配合地方公安交通部門或環(huán)境保護部門處理交通事故和環(huán)境污染事故。 應(yīng)急工作相關(guān)部門(1)組成：總經(jīng)理工作部、安監(jiān)部、總部小車班(2)應(yīng)急工作相關(guān)部門職責(zé) ①在交通事故應(yīng)急過程中向公司總部領(lǐng)導(dǎo)報告應(yīng)急工作情況。②負責(zé)交通事故應(yīng)急信息的編輯。③負責(zé)交通事故應(yīng)急信息的發(fā)布。④負責(zé)接受有關(guān)部門對交通事故情況的詢問。⑤協(xié)調(diào)與外部應(yīng)急力量、政府部門的關(guān)系。①對公司生產(chǎn)的危險、危害因素進行辨識，確定出重大危害因素，制定相關(guān)安全控制措施，針對重點控制環(huán)節(jié)編制應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案。②發(fā)生事故后立即上報，并組織對受傷人員進行搶救，保護事故現(xiàn)場，參加事故調(diào)查，召開事故分析會，分析事故原因，落實整改措施，穩(wěn)定人員思想。①負責(zé)落實應(yīng)急搶險的各類車輛，應(yīng)急行動時，按指令迅速將搶險人員和物資運輸?shù)浆F(xiàn)場。②負責(zé)緊急情況下的機動應(yīng)急搶險。③負責(zé)聯(lián)系醫(yī)護人員對受傷人員進行救治，并護送重傷人員到醫(yī)院進一步治療。④現(xiàn)場指導(dǎo)應(yīng)急救援，組織和參與事件的調(diào)查分析并制定防范措施。三、交通事故的預(yù)防與預(yù)警公司應(yīng)急辦公室應(yīng)負責(zé)對以下險情信息的收集、整理和報告。(1)上級主管部門、政府部門及專業(yè)新聞單位發(fā)布的地震災(zāi)害、洪澇災(zāi)害、惡劣氣象信息、公共衛(wèi)生和流行疫情信息的通報、通知等。(2)基層各單位上報的應(yīng)急信息。(3)事故現(xiàn)場的動態(tài)信息等。(4)及時將有關(guān)信息通報和應(yīng)急預(yù)控措施告知全體駕駛?cè)藛T。定期召開駕駛員例會和周安全活動，對駕駛員進行經(jīng)常性的交通法規(guī)和駕駛技能教育，提高駕駛員的安全意識和技術(shù)素質(zhì)。 嚴格檢查制度(1) 認真落實車輛定期檢驗制度，嚴格出車前、行駛中和回場后“三檢制”，及時發(fā)現(xiàn)和消除車輛安全隱患，嚴防帶病車輛上路行駛。(2) 開展經(jīng)常性的自檢自查，嚴禁酒后駕駛、超速行駛、不系安全帶等交通違章行為。每月對駕駛員進行一次全面的動態(tài)分析，采取針對性的措施監(jiān)控A、B類駕駛員的不安全行為。 嚴格審批制度嚴格長途車輛審批制度，從嚴控制長途車輛。 強化控制措施定期開展駕駛崗位危害辨識，制定控制措施，消除交通風(fēng)險。公司應(yīng)急辦公室應(yīng)安排人員24小時值班，值班電話應(yīng)保持暢通。四、信息報告程序(1)初次報告總部小車班應(yīng)公示“應(yīng)急指揮電話號碼”，發(fā)生突發(fā)事件時、或者接到事件發(fā)生報警后，由發(fā)生事故的單位或者責(zé)任人向應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組進行報告，報告內(nèi)容為：1)事故的性質(zhì)、發(fā)生時間、發(fā)生地點；2)人員受傷嚴重程度、受困人員情況、人數(shù)等；3)已采取的控制措施及其他應(yīng)對措施；4)現(xiàn)場救援所需的專業(yè)人員和搶險設(shè)備等；5)聯(lián)系人員及通信方式等。(2)進程報告在突發(fā)事件的發(fā)展過程中，發(fā)生事故的單位或責(zé)任人每天至少向應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組書面報告一次。報告內(nèi)容除了對初次報告的補充、修訂以外，以事件處置情況為主。五、應(yīng)急響應(yīng)與處置本公司交通事故應(yīng)急響應(yīng)分為二級。(1) 發(fā)生重大及以上交通事故和車輛無控著火等基層單位無力處理的險兆險情，屬一級應(yīng)急事件，啟動一級應(yīng)急行動。(2) 發(fā)生重大以下交通事故以及基層單位現(xiàn)有技術(shù)、裝備和人員可以處理的險兆險情，屬二級應(yīng)急事件。針對不同級別的響應(yīng)，分別明確下列內(nèi)容，并附以流程圖：響應(yīng)行動：包括召開緊急會議、派出有關(guān)人員、組建現(xiàn)場工作組及其他應(yīng)急處置工作小組等；各有關(guān)部門按照響應(yīng)級別和職責(zé)分工開展的應(yīng)急行動。針對事件類別和可能發(fā)生的次生事件危險性和特點，明確應(yīng)急處置措施：機動車輛遭遇突發(fā)自然災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案 機動車輛行駛途中遭遇洪水、山體滑坡、泥石流、惡劣天氣等自然災(zāi)害時，駕駛員應(yīng)迅速將車輛開至安全地帶，等待救援，并及時向政府有關(guān)部門及機動車輛應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組報告。 當情況緊急，危及生命安全，駕駛員和隨車人員可當即棄車，撤離至安全地帶，并隨時保持與機動車輛應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的聯(lián)系。機動車輛應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組接報后，應(yīng)立即組織人員、車輛搶救被困人員和物資。情況危急時，可通過山東電建一公司總部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，請求地方政府支援。應(yīng)急處置工作結(jié)束后，機動車輛應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組與保險部門協(xié)調(diào)相關(guān)事宜，將事故發(fā)生、處理的全過程書面上報公司總部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室機動車輛應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組接報后，下達先期處置指令，迅速組織人員開展應(yīng)急處置工作，并做好應(yīng)急處置現(xiàn)場記錄。發(fā)生機動車輛重大事故（事件）的，當事人除按一般事故（事件）報警、處置方法和程序進行外，還應(yīng)及時向公司總部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組報告。(1)后期處置、現(xiàn)場恢復(fù)的原則和內(nèi)容： 1) 搶險人員清點完畢，傷亡人員全部送往醫(yī)院治療或善后處理，傷亡人員家屬已妥善安置。2) 確認現(xiàn)場不會發(fā)生次生火災(zāi)爆炸和環(huán)境污染事件。3) 公安交警部門現(xiàn)場勘查處理完畢。4) 事故車輛已妥善安置，路障已清理，道路交通已恢復(fù)。(5)應(yīng)急過程文件建檔與分析，與后續(xù)工作相關(guān)的必要文件和資料移交相關(guān)部門；(6)應(yīng)急結(jié)束后總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，對搶險救援能力進行評估，提出改進措施；(7)恢復(fù)常態(tài)運行六、 應(yīng)急保障(1) 通訊保障機動車輛應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組全體人員及車隊值班電話必須保證全天24小時通訊暢通。(2) 物資保障所有機動車輛和停車場應(yīng)配備滅火器、狼牙棒等必要的應(yīng)急救援物品，明確應(yīng)急設(shè)備類型、數(shù)量、性能和存放位置，指定專人保管和維護保養(yǎng)，保證應(yīng)急狀態(tài)下的迅速調(diào)用。 (1)通信保障組負責(zé)應(yīng)急通訊網(wǎng)絡(luò)檢查。準備無線電通信設(shè)施，保證障與事件現(xiàn)場、上級部門、各級政府及救助單位的通訊暢通。七、培訓(xùn)和演練每年至少組織機動車駕駛員及相關(guān)部門工作人員進行一次法律法規(guī)和應(yīng)急知識的學(xué)習(xí)，提高應(yīng)急處置能力。每年至少組織機動車駕駛員及相關(guān)部門工作人員進行一次應(yīng)急救援技能培訓(xùn)，熟悉預(yù)案操作程序和處置方法，每年至少組織一次預(yù)案演習(xí)，檢驗預(yù)案培訓(xùn)效果，提高應(yīng)急救援人員的應(yīng)急處置能力。八、附則本預(yù)案由公司安監(jiān)部負責(zé)備案。根據(jù)預(yù)案實施與演習(xí)情況，由公司總經(jīng)理工作部會同相關(guān)部門對預(yù)案進行修訂，保證其有效性、可操作性。本預(yù)案由公司總經(jīng)理工作部制定并負責(zé)解釋。九、附件突發(fā)事件應(yīng)急處置流程交通事故應(yīng)急處置流程接急救電話并做好記錄根據(jù)傷員情況現(xiàn)場搶救：填寫《交通事故登記表》報應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)人根據(jù)實情確定轉(zhuǎn)外醫(yī)療聯(lián)系當?shù)蒯t(yī)療機構(gòu)需要救護車時在主要路口接應(yīng)轉(zhuǎn)告?zhèn)麊T病情并協(xié)助搶救搶救后，填寫《現(xiàn)場急救記錄表》將情況報告給事發(fā)地相關(guān)單位迅速趕赴事發(fā)現(xiàn)場抄送： 附件7：人身意外傷害應(yīng)急專項預(yù)案一、總則盡快組織急救人員，采取積極措施保護傷員生命，減少人員傷亡，減輕受傷害人員傷情和痛苦，降低損失和社會影響。本預(yù)案依據(jù)國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、公司《應(yīng)急預(yù)案管理辦法》、《國內(nèi)項目突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》制定。 本預(yù)案適用于公司范圍內(nèi)施工現(xiàn)場、生產(chǎn)場所可能發(fā)生的工作人員人身傷害情況的應(yīng)急救治和處置。人身傷害救治和處置堅持“保護生命，減輕傷情，統(tǒng)一指揮，快速反應(yīng)”的原則。二、應(yīng)急組織體系公司成立人身意外傷害應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負責(zé)人身傷害應(yīng)急救治和處置工作。人身意外傷害應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)人身意外傷害應(yīng)急辦公室（應(yīng)急處置工作組），辦公室設(shè)在公司職工醫(yī)院。值班電話：053188609810 傳真：053188609137組 長：張洪梅副組長：張 鑫（常務(wù)）成 員：楊耀翔 張 峰 李亞勇 張崇洋 郭保侖 郭寶輝項目部成立人身傷害應(yīng)急辦公室（應(yīng)急處置工作組），辦公室設(shè)在項目部醫(yī)務(wù)室。組 長：項目分管經(jīng)理副組長：職工醫(yī)院負責(zé)人（常務(wù)）成 員：安監(jiān)部、人事部、工程部、物業(yè)、總經(jīng)理工作部相關(guān)