【正文】
剪得比可耐底低高溫度略低些;生長季節(jié)開始以前, 可剪得低并運(yùn)走枯葉,以加速春季返青。冷季型草要保持經(jīng)常修剪。施肥量大、灌溉多的草坪,生長較快,修剪次數(shù)要多。⑷病蟲害防治序號病害名稱癥狀措施1炭疽病不規(guī)則褪綠,呈黃色小片紅棕色草斑→大量黑色刺狀分生孢子盤。50%多菌靈可濕性粉劑1000倍,24次,710天一次;1%等量式波爾多液;2%多菌靈可濕性粉劑100200倍。50%多菌靈可濕性粉劑8001000倍;50%托布津可濕性粉劑1000倍。25%多菌靈可濕性粉劑600800倍,50%托布津可濕性粉劑1000倍。50%多菌靈可濕性粉劑800倍;50%代森鋅粉劑600倍;增施肥。25%粉銹寧可濕性粉劑20003000倍,25%甲基托布津可濕性粉劑1000倍。7白粉病葉表白色菌絲體→葉褪綠死亡,病株灰色如面粉。8黑粉病葉黃色長條紋→灰色→黑色表皮破裂,葉端下卷90%CuSO41000倍;50%福美雙可濕性粉劑500800倍;清除枯草層。(二)質(zhì)量控制的原則:“質(zhì)量第一,用戶滿意”的原則,以“誠信”為宗旨:在工程施工過程中,我公司將始終以業(yè)主為重,充分重視業(yè)主及監(jiān)理對工程質(zhì)量提出的意見或建議,在質(zhì)量面前,監(jiān)理和業(yè)主具有一票否決權(quán),任何工作均以能夠確保施工質(zhì)量為前提而展開。3.“以預(yù)防為主”的質(zhì)量控制原則:“以預(yù)防為主”就是從對質(zhì)量的事后檢查把關(guān)轉(zhuǎn)向?qū)|(zhì)量的事前控制、事中控制。,嚴(yán)格檢查,一切用數(shù)據(jù)說話的原則:質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是評價產(chǎn)品質(zhì)量的尺度,數(shù)據(jù)是質(zhì)量控制的基礎(chǔ)和依據(jù),材料質(zhì)量是否符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),必須通過嚴(yán)格檢查,用數(shù)據(jù)說話。遵紀(jì)守法,杜絕不正之風(fēng)。(三)項(xiàng)目的質(zhì)量控制:從上到下,從先到后,每一過程的質(zhì)量控制好壞均會影響下一過程的質(zhì)量控制,要控制好一個施工項(xiàng)目的質(zhì)量,必須從先到后控制好每一個環(huán)節(jié)的質(zhì)量,以下幾個過程中,最關(guān)鍵的是應(yīng)做好工作質(zhì)量和工序質(zhì)量的控制。施工工序質(zhì)量控制的主要內(nèi)容為:嚴(yán)格遵守工藝規(guī)程,主動控制工序活動條件的質(zhì)量,主要控制影響質(zhì)量的五大因素,即施工操作者、材料、施工機(jī)械設(shè)備、施工方法和施工環(huán)境。在關(guān)鍵部位或薄弱環(huán)節(jié)設(shè)置工序質(zhì)量控制點(diǎn)。⑴人的控制:人是質(zhì)量的創(chuàng)造者,本工程工序活動條件質(zhì)量的控制重點(diǎn)應(yīng)抓牢人的控制。⑶沒有規(guī)矩不成方圓,項(xiàng)目部成立后,馬上對全體員工進(jìn)行包括政治思想教育、勞動紀(jì)律教育、職業(yè)道德教育、基礎(chǔ)上管理制度的學(xué)習(xí)、治安保衛(wèi)的教育,安全、文明、衛(wèi)生教育等的全面教育。為創(chuàng)造好的施工質(zhì)量,工人的技術(shù)水平是關(guān)鍵,為使各技術(shù)工人的技術(shù)水平在原有的基礎(chǔ)上有進(jìn)一步的提高,項(xiàng)目部定期開展一個月三次的技術(shù)培訓(xùn),聘請公司或兄弟單位的技術(shù)標(biāo)兵來現(xiàn)場傳授技藝并請監(jiān)理單位及質(zhì)監(jiān)部門共同參加指導(dǎo)。并將質(zhì)量獎罰名單定期張榜公布,以資獎勵或警告在職員工。⑹對技術(shù)復(fù)雜、難度大、精度高的工序和操作,操作工作由項(xiàng)目部事前挑選,由技術(shù)熟練經(jīng)驗(yàn)豐富的工人完成,動作復(fù)雜的重要設(shè)備要由項(xiàng)目部統(tǒng)一考察選擇反應(yīng)敏捷,應(yīng)變能力好的工人操作。:⑴建立以項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制的質(zhì)量保證體系,在項(xiàng)目部下設(shè)工程質(zhì)檢組,班組設(shè)質(zhì)檢員,形成一個質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。各施工班組以自檢為主,落實(shí)自檢、互檢、交接檢的三檢制。⑵堅持誰施工誰負(fù)責(zé)的原則,制定各部門、崗位質(zhì)量責(zé)任制,使責(zé)任到人。⑶加強(qiáng)對各級施工管理人員和質(zhì)檢人員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作,并認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹招標(biāo)文件、技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和監(jiān)理規(guī)程,除平時自學(xué)外,項(xiàng)目經(jīng)理都要針對施工實(shí)際,定期限進(jìn)行分層次的集中培訓(xùn)學(xué)習(xí)進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)素質(zhì),使之在施工過程中更好地落實(shí)標(biāo)準(zhǔn),履行職責(zé),提高管理水平,把好質(zhì)量關(guān),以一流的質(zhì)量創(chuàng)一流牌子。以總工程師、施工技術(shù)人員、施工管理部直到施工班組的各級技術(shù)負(fù)責(zé)人,從施工方案、施工工藝,技術(shù)措施上確保達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),從技術(shù)上對質(zhì)量負(fù)責(zé),并積極采用和推廣先進(jìn)的施工工藝和科技成果,提高產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)品優(yōu)良率。⑶資料管理控制:認(rèn)真管理施工資料和技術(shù)質(zhì)量資料,做好各種統(tǒng)計報表,對有關(guān)的質(zhì)量數(shù)據(jù)仔細(xì)復(fù)合,經(jīng)常性檢驗(yàn)各班組的原始紀(jì)錄,并進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)從而保證資料的真實(shí)性,同時要及時、全面地將業(yè)主、監(jiān)理和項(xiàng)目部在施工中形成的文件進(jìn)行收集、管理、歸檔。:物資材料的質(zhì)量和供應(yīng)是影響工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié),所以,要嚴(yán)格控制工程材料的采購,對材料商進(jìn)行認(rèn)真考察對比,慎重選擇材料供應(yīng)商。:⑴在施工過程中,施工員及時對班組進(jìn)行技術(shù)交底,要求班組嚴(yán)格按照施工規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)對施工的方法、步驟、設(shè)備、人員嚴(yán)加控制,并及時做好各類質(zhì)量記錄。⑵技術(shù)負(fù)責(zé)人和施工員經(jīng)常性對各項(xiàng)工程的施工過程進(jìn)行檢查,及時指出過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題和質(zhì)量通病,盡早整改,每一道工序施工完畢后,報監(jiān)理工程師驗(yàn)收合格后方可進(jìn)入下一道工序的施工。(五)質(zhì)量管理制度:,由總部派質(zhì)檢員和現(xiàn)場技術(shù)員、施工員共同負(fù)責(zé)本工程試驗(yàn)、計量、施工的全面質(zhì)量管理,下屬各專業(yè)隊(duì)設(shè)有專職質(zhì)檢人員具體分工負(fù)責(zé)各項(xiàng)質(zhì)量工作,對質(zhì)量問題全權(quán)處理,所有工程項(xiàng)目經(jīng)質(zhì)檢員檢查合格后,方可向監(jiān)理工程師報檢。,組成簽訂技術(shù)質(zhì)量責(zé)任狀,激發(fā)全體參與項(xiàng)目施工人員的積極性,促進(jìn)工程質(zhì)量的提高。:嚴(yán)格材料進(jìn)場手續(xù),質(zhì)保資料不符合設(shè)計要求不得使用,做好隱蔽工程等技術(shù)資料。,在其施工前,應(yīng)組織各班組對施工方案、質(zhì)量目標(biāo)、操作程序等進(jìn)行詳細(xì)的交底、消化,必要時組織開現(xiàn)場會。,不能只考慮條件允許就顛倒順序,特別注意交叉作業(yè),嚴(yán)格按照計劃進(jìn)度表控制施工。中耕、除草:對樹木根部雜草可以采用人工中耕的方法消滅。、隔離:對于一些怕踐踏的樹種,例如樹根較淺的樹種,應(yīng)當(dāng)用綠籬或圍籬圍護(hù)起來,與游人隔離。、巡查:為了免遭人為的破壞,重點(diǎn)地區(qū)應(yīng)設(shè)專人看管,定期巡視,與有關(guān)部門配合協(xié)作,及時發(fā)現(xiàn)問題及時處理。,并履行簽字手續(xù)。檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患整改做到定人、定措施、定時間如期整改完畢完成書面反饋。,加強(qiáng)文明施工,安全第一的思想教育。總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和事故教訓(xùn),落實(shí)下一步計劃、杜絕傷亡事故,加強(qiáng)本人的自我保護(hù)和應(yīng)變能力。,特殊工程必須經(jīng)培訓(xùn)考核合格持證上崗。才能起到保護(hù)的作用,穿合適軟底的鞋并綁緊鞋帶。:施工用電配備一律采用三相五線制并設(shè)專人負(fù)責(zé),電線一律架空絕緣線,配電箱必須統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一管理,必須有絕緣接地防雨裝置,施工設(shè)備有接地漏電裝電裝置,電纜電線接頭用絕緣膠布包扎并且做好防雨防潮工作,未經(jīng)專職電工的操作,不得擅自接拉照明用電。,在施工期間在公路上設(shè)警示牌。對綠化苗木進(jìn)行病蟲害防治而進(jìn)行的農(nóng)藥施用后,必須對此進(jìn)行掛牌提醒,以防治附近居民特別是兒童觸摸后發(fā)生農(nóng)藥中毒事件;農(nóng)藥施用后農(nóng)藥包裝及瓶罐一律回收,以防污染水源造成人員中毒;⑷其他機(jī)具:其他一般不出現(xiàn)對人有傷害的機(jī)具在使用過程中也要防止出現(xiàn)一些特殊情況,以防對工作人員造成人體傷害。施工現(xiàn)場無揚(yáng)灰、無粉塵,保證施工現(xiàn)場與周邊環(huán)境和諧統(tǒng)一,確保本工程文明施工。主要路口及施工現(xiàn)場周圍設(shè)市政工程通用鍍鋅鐵皮圍檔,施工警戒牌等。,加強(qiáng)材料、半成品、機(jī)械設(shè)備堆放,場內(nèi)運(yùn)輸?shù)裙ぷ鞯膮f(xié)調(diào)與控制,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,施工現(xiàn)場懸掛安全生產(chǎn)制度板、消防保衛(wèi)制度板、場容衛(wèi)生環(huán)保制度板。、堅實(shí)暢通、現(xiàn)場排水系統(tǒng)保持良好狀態(tài)。,要根據(jù)材料性能采取必要的防雨防潮防爆防損壞等措施。,現(xiàn)場垃圾集中分揀、回收利用、清運(yùn),嚴(yán)禁亂倒亂卸,運(yùn)輸不帶泥砂出現(xiàn)場,并做到沿途不遣散。,以防雨天或場地較濕時車輛帶泥上路。八、清衛(wèi)保潔組織管理措施:在達(dá)到綠地養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)的同時,我公司對于場地的清衛(wèi)保潔工作設(shè)立專門的人員班子,負(fù)責(zé)場地清衛(wèi)保潔工作。,無雜物、無白色污染(樹掛),綠化生產(chǎn)垃圾(如樹枝、樹葉、草屑等)、綠地內(nèi)水面雜物應(yīng)日產(chǎn)日清,做到保潔及時。,無明顯堆物、堆料、搭棚、樹干、園林建筑、小品等上面無釘拴刻畫等現(xiàn)象。(二)清衛(wèi)保潔管理制度,進(jìn)一步加強(qiáng)道路綠化、街頭綠地日常養(yǎng)護(hù)管理工作,確保環(huán)境衛(wèi)生整潔,無廢棄物和垃圾等。,確保各類綠地的花壇整潔有序。backbone, County standing when Lieutenant, guerrilla activity behind enemy lines in the water zone of Wujiang County border. In early 1940, Chang Shen Liqun sectors Yu Qingzhi is appointed to three district and three enemy Guard Captain. Yu assumed office, the positive innovation governance, establishing information line, master puppet performance. Three