全國最全廣電網(wǎng)絡(luò)組織結(jié)構(gòu)-閱讀頁
2024-08-24 02:56本頁面
【正文】 計遲早東方明珠會控股東方有線，時間走著看吧，因此把其劃歸到網(wǎng)絡(luò)系）。這里面有重慶高清互動、寬帶占比比較高的企業(yè)，也有西藏這樣還是事業(yè)建制的網(wǎng)絡(luò)中心、人口也不多的單位。這個區(qū)是廣電上市企業(yè)最多的，海南有線也屬于中國廣電網(wǎng)絡(luò)。但作為老工業(yè)基地，城市化水平較高，有線電視基礎(chǔ)較扎實。國內(nèi)BAT等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的組織架構(gòu)，由于這些企業(yè)架構(gòu)調(diào)整過于頻繁，不一定最新，但大致也差不多：10|外延閱讀：組織結(jié)構(gòu)定義：組織結(jié)構(gòu)是指企業(yè)按照國家有關(guān)法律法規(guī)、股東（大）會決議和企業(yè)章程，結(jié)合本企業(yè)實際，明確股東（大）會、董事會、監(jiān)事會、經(jīng)理層和企業(yè)內(nèi)部各層級機構(gòu)設(shè)置、職責權(quán)限、員編制、工作程序和相關(guān)要求的制度安排。范疇：組織結(jié)構(gòu)是表明組織各部分排列順序、空間位置、聚散狀態(tài)、聯(lián)系方式以及各要素之間相互關(guān)系的一種模式，是整個管理系統(tǒng)的“框架”。作用：組織結(jié)構(gòu)是組織在職、責、權(quán)方面的動態(tài)結(jié)構(gòu)體系，其本質(zhì)是為實現(xiàn)組織戰(zhàn)略目標而采取的一種分工協(xié)作體系，組織結(jié)構(gòu)必須隨著組織的重大戰(zhàn)略調(diào)整而調(diào)整。形態(tài)：改革時機：——企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)生巨大變化，組織結(jié)構(gòu)已經(jīng)難以適應(yīng)——企業(yè)所處發(fā)展階段發(fā)生變化，組織結(jié)構(gòu)成為發(fā)展的制約——組織人事或管理模式發(fā)生變化，急需對組織結(jié)構(gòu)做出調(diào)整——外部市場發(fā)生變化，競爭對手的網(wǎng)絡(luò)發(fā)生變化，亟需調(diào)整組織結(jié)構(gòu)——組織結(jié)構(gòu)臃腫、協(xié)調(diào)困難、溝通不暢、決策緩慢，亟需優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)——組織人浮于事，官僚作風——信息不暢，決策執(zhí)行走樣注：本文檔內(nèi)容源自“常話短說”微信公眾
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