創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)課-閱讀頁
2024-08-24 02:55本頁面
【正文】 ?總經(jīng)理 ?包裝部經(jīng)理 ?加工部經(jīng)理 ?運輸部經(jīng)理 職業(yè)生涯規(guī)劃與就業(yè)創(chuàng)業(yè)指導(dǎo) 大 連 理 工 大 學(xué) 招 生 就 業(yè) 處 產(chǎn)品部門化 Product departmentalization 總經(jīng)理 快餐部經(jīng)理 燒烤部經(jīng)理 廚師 服務(wù)員 采購 收銀員 廚師 服務(wù)員 采購 收銀員 職業(yè)生涯規(guī)劃與就業(yè)創(chuàng)業(yè)指導(dǎo) 大 連 理 工 大 學(xué) 招 生 就 業(yè) 處 顧客部門化 Customer departmentalization 總經(jīng)理 大企業(yè)客戶經(jīng)理 小企業(yè)客戶經(jīng)理 個人客戶經(jīng)理 職業(yè)生涯規(guī)劃與就業(yè)創(chuàng)業(yè)指導(dǎo) 大 連 理 工 大 學(xué) 招 生 就 業(yè) 處 部門職能說明書 部門說明書內(nèi)容 例子 部門名稱： 財務(wù)部 上級部門或直接上級： 如總經(jīng)理、董事長 下屬部門或下屬崗位： 如預(yù)算員、核算員、統(tǒng)計員 部門基本職責(zé)： 如為企業(yè)正常運轉(zhuǎn)提供財務(wù)管理保證 部門基本職能： 如預(yù)算決算、統(tǒng)計核算、財務(wù)控制 職業(yè)生涯規(guī)劃與就業(yè)創(chuàng)業(yè)指導(dǎo) 大 連 理 工 大 學(xué) 招 生 就 業(yè) 處 崗位說明書 崗位名稱 財務(wù)部經(jīng)理 直接上級 總經(jīng)理、董事長 直接下級 如預(yù)算員、核算員、統(tǒng)計員 工作概述 預(yù)算決算、統(tǒng)計核算、財務(wù)預(yù)警，提供財務(wù)資金，保證企業(yè)正常運轉(zhuǎn) 主要職責(zé)和直接責(zé)任 績效期望 1．審批季度預(yù)算計劃 與總經(jīng)理一起，審批各單位的季度預(yù)算計劃 2．成本核算 每月向總經(jīng)理遞交一份生產(chǎn)成本報告，一份管理成本報告 3．應(yīng)收賬款預(yù)警 即時向總經(jīng)理提交應(yīng)收賬款的記錄，跟蹤和預(yù)警提示 4．財務(wù)收支盈虧分析 即時分析公司財務(wù)收支情況，及時虧損分析原因，報董事長 5．日常財務(wù)管理 會計核算、財務(wù)報表正確無誤，處理好銀行、工商、稅務(wù)業(yè)務(wù)關(guān)系 職業(yè)生涯規(guī)劃與就業(yè)創(chuàng)業(yè)指導(dǎo) 大 連 理 工 大 學(xué) 招 生 就 業(yè) 處 職能部門(1) 職能部門(2) 職能部門(3) 職能部門(4) A項目小組 B項目小組 C項目小組 總經(jīng)理 矩陣制組織結(jié)構(gòu) 職業(yè)生涯規(guī)劃與就業(yè)創(chuàng)業(yè)指導(dǎo) 大 連 理 工 大 學(xué) 招 生 就 業(yè) 處 電影攝制組矩陣式組織結(jié)構(gòu) 職業(yè)生涯規(guī)劃與就業(yè)創(chuàng)業(yè)指導(dǎo) 大 連 理 工 大 學(xué) 招 生 就 業(yè) 處 網(wǎng)絡(luò)式組織結(jié)構(gòu) 職業(yè)生涯規(guī)劃與就業(yè)創(chuàng)業(yè)指導(dǎo) 大 連 理 工 大 學(xué) 招 生 就 業(yè) 處 第三節(jié) 新創(chuàng)企業(yè)經(jīng)營設(shè)計 一、企業(yè)定位與宗旨 二、經(jīng)營戰(zhàn)略的選擇 三、市場營銷策劃 四、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計 五、企業(yè)文化設(shè)計 六、創(chuàng)業(yè)財務(wù)分析 職業(yè)生涯規(guī)劃與就業(yè)創(chuàng)業(yè)指導(dǎo) 大 連 理 工 大 學(xué) 招 生 就 業(yè) 處 五、企業(yè)文化設(shè)計 企業(yè)文化：是組織成員共有的價值觀和信念體系，它存在于組織中，可以支配成員的行為和知覺，決定著組織成員的行為方式。 ? 獅子與羚羊，兩者在生物界的地位有著天壤之別，可二者的命運卻都是奔跑。 職業(yè)生涯規(guī)劃與就業(yè)創(chuàng)業(yè)指導(dǎo) 大 連 理 工 大 學(xué) 招 生 就 業(yè) 處 企業(yè)文化的建設(shè) 提出文化假設(shè) 樹立文化榜樣 制定文化制度 職業(yè)生涯規(guī)劃與就業(yè)創(chuàng)業(yè)指導(dǎo) 大 連 理 工 大 學(xué) 招 生 就 業(yè) 處 第三節(jié) 新創(chuàng)企業(yè)經(jīng)營設(shè)計 一、企業(yè)定位與宗旨 二、經(jīng)營戰(zhàn)略的選擇 三、市場營銷策劃 四、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計 五、企業(yè)文化設(shè)計 六、創(chuàng)業(yè)財務(wù)分析 職業(yè)生涯規(guī)劃與就業(yè)創(chuàng)業(yè)指導(dǎo) 大 連 理 工 大 學(xué) 招 生 就 業(yè) 處 六、財務(wù)分析 （一）創(chuàng)業(yè)啟動費用預(yù)算 一是資本支出部分；原則：盡量減少不必要的開支；投資時要考慮是否易于變現(xiàn)。 職業(yè)生涯規(guī)劃與就業(yè)創(chuàng)業(yè)指導(dǎo) 大 連 理 工 大 學(xué) 招 生 就 業(yè) 處 財務(wù)分析 損益預(yù)算表中的利潤項目主要包括：毛利、利潤和凈利潤。 利潤 =總收入（毛利 +其他收入） 總費用 總費用包括：管理費用、財務(wù)費用、銷售費用。 凈利潤 =利潤 所得稅 當(dāng)企業(yè)沒有利潤時，不繳納所得稅。 職業(yè)生涯規(guī)劃與就業(yè)創(chuàng)業(yè)指導(dǎo) 大 連 理 工 大 學(xué) 招 生 就 業(yè) 處 創(chuàng)業(yè)計劃書的作用 幫助創(chuàng)業(yè)者理清思路，準(zhǔn)確定位 著名投資家克雷那說： “ 如果你想踏踏實實地做一份工作的話，寫一份創(chuàng)業(yè)計劃，它能迫使你進(jìn)行系統(tǒng)的思考。 ” 幫助創(chuàng)業(yè)者獲得創(chuàng)業(yè)融資 一位投資家曾說過： “ 企業(yè)邀人投資或加盟，就像向離過婚的女士求婚一樣，而不像和女孩子初戀。 ” 職業(yè)生涯規(guī)劃與就業(yè)創(chuàng)業(yè)指導(dǎo) 大 連 理 工 大 學(xué) 招 生 就 業(yè) 處 撰寫創(chuàng)業(yè)計劃書應(yīng)遵循的原則 （ 1）真實性原則。 （ 3）完整性原則。 （ 5）保密性原
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