【正文】 有的結(jié)果。自己在覺得懷才不遇的同時，其實領(lǐng)導(dǎo)還在愁一將難求，哪個領(lǐng)導(dǎo)不希望自己屬下都是精兵強將，哪個領(lǐng)導(dǎo)希望自己屬下都是平庸之輩，把一些平庸之輩提拔在重要的崗位，把重要的事情都給平庸之輩做，事情會做好嗎？領(lǐng)導(dǎo)放心嗎？如果自己是平庸之輩，連自己的親生父母都不會把重要的事情交給自己做，當(dāng)我們很不細(xì)心的時候，父母是不是連存錢這樣的事都不敢拜托我們?nèi)?，哪怕他們身體不好，走上10里路也要自己親自去存，同樣要是我們什么事情都做不好，我們在單位可能就什么事情也沒有，只要有機會，必然被領(lǐng)導(dǎo)踢出單位。工作中遇到有與自己資歷相當(dāng)?shù)娜吮惶岚?，而自己卻原地踏步，像這種事是常常會有的，若自己僅僅是一肚子“斷腸人在天涯”的苦悶，是不是存在急功近利的思想呢？難道自己沒有提拔就一定受委屈了？難道工作才露“尖尖角”，就一定要讓組織下場“及時雨”？然而，這個時候更有利于審視自己，學(xué)習(xí)他人之長，彌補自身不足，為今后能夠被認(rèn)可、被提拔重用積蓄力量、夯實基礎(chǔ)，做到厚積薄發(fā)。我們在工作單位中受到的批評總會比提拔多，其中大多數(shù)人都能夠認(rèn)真查找自己的問題與不足，加以改正，但是少數(shù)人會認(rèn)為這是領(lǐng)導(dǎo)故意跟自己過不去。十年樹木，百年樹人，培養(yǎng)造就一個人才需要一個過程，人非圣賢，有犯錯的資本，理應(yīng)寬容，但是寬容不代表就要縱容，如果我們犯錯，得不到及時糾正，思想將停滯不前，或?qū)⑿″e釀成大錯，最終或許會悔恨終身。我們受到的批評多，一方面說明自身做的事多，鍛煉的機會多，能力也就自然能得到不斷提升；另一方面說明自身能力素質(zhì)較高，有發(fā)展?jié)摿?，值得培養(yǎng)。哪怕我們在工作單位中確確實實是受到了委屈，那又何妨呢？有多少人從未受過委屈呢？當(dāng)我們不開心的時候總想時間早點過去，慶幸的是一切總會過去，遺憾的是一切再也回不去，10歲時想到了20歲讀大學(xué)了多好，讀大學(xué)了想到了40歲有地位了多好，有地位了想到了60歲退休了多好，慢慢地自己就老了，再也回不去了，時過境遷之后，卻異常的懷念。事實上“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來”，受委屈的過程也是我們鍛煉成長的過程。網(wǎng)上有句話：“道理我都懂，卻依然過不好自己的一生。有委屈，心智才能更加成熟，人生才能多姿多味，才能豐富多彩。因為羅子君同資深、專業(yè)、才能享譽商界，面對職場商戰(zhàn)，從容不迫、游刃有余，具有典型的理性都市人格的賀涵相愛了?？傊?，工作中受到了委屈，要善于自我疏解，切不可自暴自棄，帶著負(fù)面情緒影響正常工作。（二）勇于擔(dān)當(dāng)在工作中時常會有少數(shù)人在履職過程中把待遇優(yōu)厚視為“回報”，遇事先打利益算盤、先看個人得失，沒好處就拔不動腿，有困難則唯恐避之不及。殊不知，這是對自己最大的不負(fù)責(zé)任，不僅無益于個人成長，更不用說無益于國家和人民的事業(yè)發(fā)展。相反一個人沒有高度的責(zé)任感，僅僅只是為了想當(dāng)官，將來有地位，可以呼風(fēng)喚雨，那么對待工作的激情總只能保持一陣子，整天假惺惺的逼迫自己去做自己很不情愿做的事情，假惺惺的逼迫自己去為人民服務(wù)，遇事就貪功諉過、推卸責(zé)任，只要有機會，就開始打自己的小算盤，如何從中撈到好處。既然自己沒有全心全意為人民服務(wù)的責(zé)任感，何必去當(dāng)官，何必把自己累垮呢？責(zé)任是什么？通俗來講就是付出，責(zé)任就是付出，而且往往這種付出會比收獲多很多很多。一位哲人曾經(jīng)說過：“人有兩種活法，一種是為自己，一種是為別人”。周恩來年輕的時候立下誓言，“要為中華之崛起而讀書。1927年8月1日，以周恩來為書記的中共前敵委員會領(lǐng)導(dǎo)2萬余人的革命武裝，舉行了南昌起義，從此中國共產(chǎn)黨擁有了自己的軍隊，后來也將8月1日定為建軍節(jié)。1928年4月，朱德將其中一支剩下800多人的部隊帶到了井岡山，和1927年9月取得秋收起義勝利的毛澤東匯合，不久周恩來也來到了井岡山，贊同了毛澤東走農(nóng)村包圍城市的革命道路主張，最后中國共產(chǎn)黨奪取了全國勝利。他們的成功或許有許多運氣因素，但是絕對不可能他們總是靠運氣。成功的路上有許許多多的選擇，一個人成功越大，他面臨的選擇也越多越大，絕非全靠稀里糊涂的運氣，每次選擇只要隨便選選，然后就稀里糊涂怎么就發(fā)現(xiàn)自己飛黃騰達(dá)了？往往很多次選擇，他們不僅要用自己的智慧去決策，還會經(jīng)歷如履薄冰、如臨深淵，承受地獄般的心理折磨。特別是當(dāng)我們在前進的路上遇到艱難困苦時，我們是不是會靜下心來想一想，我們這么辛苦到底值不值？成功了的人就會覺得很值了。責(zé)任感是成就個人事業(yè)必不可少的內(nèi)在源泉，可以說一個人的責(zé)任感有多大，舞臺就有多大。“人生須知負(fù)責(zé)任的苦處,才能知道盡責(zé)任的樂趣。然而工作中，時常會有個別人心高氣傲，面對上級交辦的一些細(xì)小而瑣碎的事情，就產(chǎn)生“跑龍?zhí)住敝校X得自己是名牌大學(xué)生，怎么做這么雞毛蒜皮的事情？假如把領(lǐng)導(dǎo)的位置讓給自己做，一樣會做得很好，甚至比領(lǐng)導(dǎo)做得更好，結(jié)果是這樣嗎？這種不安心做事的心態(tài)，只會讓他粗心大意，導(dǎo)致錯漏百出，反而始終成為不了領(lǐng)導(dǎo)。但是在22年前不是這樣的，1995年，他們剛大學(xué)畢業(yè)，都被小霸王學(xué)習(xí)機公司聘為技術(shù)員，李盛比較聰明，學(xué)習(xí)成績一直比劉立榮要好，專業(yè)基礎(chǔ)很扎實。李盛憑著過硬的專業(yè)知識，一個晚上就完成了。一年后，老板覺得劉立榮做事踏實，令人放心，便將劉立榮提拔為技術(shù)主管，而給李盛只是象征性地漲了200元工資。楊總非常感動，覺得劉立榮這么注重細(xì)節(jié)，和劉立榮合作，可以讓他很放心，當(dāng)即將本已決定交給別的公司的2000萬元訂貨單，改交給了劉立榮。不久，李盛便辭職了?！疤煜码y事必作于易，天下大事必作于細(xì)”，做大事就是將事情細(xì)化成每一件小事而做好，那些看似微不足道的小事、雜事，恰恰是做成大事、難事的階梯。其實在我們上學(xué)的時候，每一次到了考試的時候，很多人都會如坐針氈、如履薄冰、寢食難安、全力以赴。其實在我們的一個考場當(dāng)中，如何拿到一個好的成績？那就是無論大題小題都要做對。（三）善于擔(dān)當(dāng)我們在工作的過程中，難免會遇到這樣或那樣的問題，因為突發(fā)的事情經(jīng)常會有。當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)做出了決策，我們不僅僅要盡快去執(zhí)行，還要多想想事態(tài)將會如何發(fā)展，如何避免一些不必要的風(fēng)險，要用領(lǐng)導(dǎo)的格局去對待事情，想領(lǐng)導(dǎo)之所想、急領(lǐng)導(dǎo)之所急、解領(lǐng)導(dǎo)之所困，善始善終、善學(xué)善思、善做善成的做好各項工作，真正做到責(zé)任不推諉、問題不回避、矛盾不上交、差錯不出現(xiàn)。這里講一個關(guān)于主觀能動性的案例，有這樣一個買土豆的故事。一段時間后，張三青云直上，李四卻原地踏步?！崩习逵謫枺骸坝卸嗌?”李四趕緊又一次跑到集市上，然后回來告訴老板：“一共100斤土豆?！澳譀]叫我打聽價格。于是悶悶不樂的再一次跑到集上問價格。我看了一下，這些土豆的質(zhì)量不錯，價格也便宜，于是順便帶回來一個讓您看看。而且，咱們?nèi)抠I下還可以再適當(dāng)優(yōu)惠。在工作中，沒有人比自己更在乎自己所做的事情，例如入黨比較困難，自己不想積極入黨時，是沒有人硬是逼自己的。最能體現(xiàn)人的主觀能動性就是創(chuàng)新，我們囿于過去的“經(jīng)驗”，因循守舊、固步自封，也會造成工作的被動局面，創(chuàng)新才有核心競爭力。然而有時候，工作上一個小小的創(chuàng)新之舉，卻會帶來意想不到的收獲。毛澤東的“思想”解放了全中國；鄧小平的“改革開放”富強了全中國。世事洞明皆學(xué)問，人情練達(dá)即文章。當(dāng)然我們在提高主觀能動性的同時，也要注重關(guān)系的協(xié)調(diào)，過于主動便會導(dǎo)致工作關(guān)系惡劣，我們在會做事的同時，更要會做人。不善溝通，就會造成雙方誤解。結(jié)果是既辦不好事，又處不好人的被動局面。據(jù)說，上輩子一千次回眸，才會造就今生的一次相逢，能與各位領(lǐng)導(dǎo)共同的交流、共同的學(xué)習(xí)、共同的度過今天上午這個難忘的時光，這段緣分，我想，我會很難遺忘！謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)的賞識，不到之處請多多批評指正，我將認(rèn)真學(xué)習(xí)改正，不辜負(fù)各位領(lǐng)導(dǎo)對我的期望，回去后用學(xué)習(xí)的態(tài)度琢磨工作，用吃苦的精神投入工作，用創(chuàng)新的意識扛起工作，用低調(diào)的姿態(tài)慎待工作，來回報我們的黨和人民群眾