【正文】 天想著，老板來了要讓座，沒有這樣的文化，就是簡單，這一點(diǎn)同時(shí)也反映在百度產(chǎn)品上，大家看到百度的首頁非常簡潔，沒有特別多的東西，但是正是這樣的首頁，是全中國設(shè)首頁最多的首頁，就是因?yàn)楹唵魏糜?，所以簡單也有很大的價(jià)值。與此同時(shí)，可依賴和可信賴也有區(qū)別的，可依賴是有感情因素的，如果遇到困難的話，有一個(gè)組織是可以依賴的，大家是愿意幫助你，這就是有感情色彩存在，所以說不是每個(gè)人各自為戰(zhàn)，做好了交出去就不管了，而是說如果遇到困難，很多人會補(bǔ)位。本土公司很多民營企業(yè)老板做起來的時(shí)候，他們都嘗試找職業(yè)經(jīng)理人，職業(yè)經(jīng)理人進(jìn)去就水土不服走掉，后來就是不要職業(yè)經(jīng)理人，哪怕進(jìn)來的話，一定要改造成非職業(yè)經(jīng)理人，大部分目前的中國公司是這樣的文化，對于百度來說，我們非常強(qiáng)調(diào)的內(nèi)容是一個(gè)職業(yè)精神。有了使命或者是目標(biāo)，有了文化，還缺什么呢？第三點(diǎn)，是流程和制度，這一點(diǎn)在公司早期的時(shí)候，可能沒有那么重要，因?yàn)榫褪钦f人少，每天都可以直接跟每一個(gè)人進(jìn)行對話，這個(gè)時(shí)候沒有流程制度是沒有關(guān)系的，有事情嚷嚷一聲就可以了，但是當(dāng)公司做大以后，就不能靠嚷嚷了，就是說兩百人以后，可能不是每個(gè)人都認(rèn)識，現(xiàn)在可能絕大多數(shù)人，都是他們認(rèn)識我，我不認(rèn)識他們，就是在這種情況下，一個(gè)公司要仍然保持高效率，就需要第三個(gè)因素，就是流程和制度。第二，當(dāng)遇到新問題的時(shí)候，第一次解決，我們很可能是不設(shè)流程制度，因?yàn)闆]有，那么解決之后馬上要總結(jié)，總結(jié)的新問題就是有沒有普遍性，是不是未來還會出現(xiàn)類似的問題，如果是的話，好，我們需要有一個(gè)流程，就是在公司成長過程中，就是一步一步有了流程，流程的作用不是干活干慢一點(diǎn)，相反地是為了干活更快，因?yàn)橹涝趺醋鲆患虑椋挥锰嗟淖聊ズ退伎家约坝懻?。所以做好一個(gè)企業(yè)，要有一個(gè)清晰的目標(biāo)、使命，強(qiáng)大的文化，還要有流程制度，公司的流程是世界級的，使得做事情更高效。因?yàn)橹挥猩瞄L的事情，才能做得比別人好，只有這個(gè)事情是自己喜歡的，才有可能在碰到強(qiáng)大的對手的時(shí)候，仍然要堅(jiān)持，在遇到極其困難條件情況下，仍然不會放棄，在有非常大的誘惑的條件下，仍然會堅(jiān)持，就是跟自己喜歡非常有關(guān)系，我經(jīng)常也說，一個(gè)人要做自己最喜歡的事情，要做自己最擅長的事情。這方面跟我剛剛講的使命是很有關(guān)系的，就是說百度的使命不是賺最多的錢，不是有最高的收入，不是成為這個(gè)行業(yè)的第一名，不是這些東西，是讓人們最便捷的獲取信息，找到所求，是從公司成立到今天一直沒有變的，為了實(shí)現(xiàn)使命，我們需要做很多事情，其中包括賺錢，包括技術(shù)上的投入，引入員工，包括企業(yè)社會責(zé)任，公益方面做一些事情，跟我們使命相吻合的事情我們都會做。有些信息可能永遠(yuǎn)沒有任何商業(yè)價(jià)值，對百度來說是一個(gè)成本，但是我們?nèi)匀粫プ?，比如說我們有盲人的搜索，我們有專門為老年人開發(fā)的搜索，這些東西將來永遠(yuǎn)不會有什么賺錢的希望，但是我們認(rèn)為是人們需要的，是人們能夠最便捷的獲取信息，找到所求。所以一個(gè)企業(yè)的發(fā)展，不是說賺的錢最多，那這個(gè)企業(yè)就發(fā)展的越好，而是說，離自己的理想越近，最大限度實(shí)現(xiàn)了使命，才是這個(gè)企業(yè)發(fā)展的最好以及越好。媒體公司最根本的在爭奪什么？爭奪所謂的媒體時(shí)間，就是用戶在網(wǎng)站上到底花多少時(shí)間。那么SNS或者社會化媒體，是不是只有Facebook一個(gè)模式可以成功，答案顯然不是，在美國只有這一個(gè)形式，在中國其實(shí)有很多形式，微博就是這種形式、QZONE的形式、騰訊朋友形式，百度現(xiàn)在相當(dāng)有幾個(gè)非常受歡迎的應(yīng)用，貼吧、知道，都是社會化的應(yīng)用。關(guān)于身材的問題，是因?yàn)閴毫σ恢焙艽?，所以胖不起來，每天都有很多事情要去?dān)心，每天睡的時(shí)間也很少，就是自然變成這樣，沒有刻意。李彥宏：我也是剛才提到了，Google公司甚至想做操作系統(tǒng)，對于百度公司來說有一個(gè)不同的判斷，我們認(rèn)為未來的操作系統(tǒng)會越來越不重要，什么重要呢？是構(gòu)建在操作系統(tǒng)上的這套服務(wù)很重要。未來不管百度做不做操作系統(tǒng)，我們認(rèn)為未來整個(gè)IT產(chǎn)業(yè)的重心會從操作系統(tǒng)轉(zhuǎn)到互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)這一段，我們跟一些硬件廠商接觸了，就是iPad剛出來的時(shí)候，我們接觸他們的時(shí)候，這個(gè)東西很酷，你們?yōu)槭裁床蛔?，他們不敢做，為什么？是因?yàn)闆]有服務(wù)，我制造出來的只是一個(gè)設(shè)備，但是沒有服務(wù)，必須游服務(wù)才能賣的出去，而不是這個(gè)電腦很輕，就買的，就是能用才會買，從這一點(diǎn)上來看，我們考慮問題的出發(fā)點(diǎn)，用戶需要什么，用戶需要簡單的、好用的服務(wù)，框計(jì)算就是這樣的理念?，F(xiàn)在已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了很多了，現(xiàn)在在百度網(wǎng)頁檢索結(jié)果有63%的部分是有框計(jì)算結(jié)果的，框計(jì)算聽起來比較抽象，但是舉一些例子，大家就清楚了。所以越來越多的內(nèi)容被集成到搜索框里，對于用戶來說，覺得好用，就會用的習(xí)慣，這是我們對于未來發(fā)展方向的判斷，最早始于2008年。中國有越來越多的人，掌握越來越多確定性的信息，而百度在中國是具有絕對領(lǐng)先地位的數(shù)據(jù)信息，當(dāng)他們需要把信息傳遞出去，第一時(shí)間想到把這個(gè)數(shù)據(jù)提交給百度，現(xiàn)在有各種各樣的數(shù)據(jù)都提交給百度。2009年我們正式提出來框計(jì)算，當(dāng)時(shí)的概念就是開放數(shù)據(jù)平臺，2010我們增加了開放應(yīng)用平臺，除了數(shù)據(jù)以外，還有很多應(yīng)用，玩游戲、計(jì)算保險(xiǎn)金額等各種各樣的應(yīng)用，也可以直接從百度中直接提供。