李彥宏清華大學演講(編輯修改稿)
2025-08-31 17:24 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ，但是實行起來非常難，投資者就是想賺更多的錢，何樂而不為？但是對我來說，我對這個公司有感情，所以不能賣掉，這個說不通，要有契約精神，要尊重投資人的取向，這種情況下怎么辦？只有一種辦法，就是要說服他們，留著百度，將來會賺更多的錢。這種說服工作是不容易的，現(xiàn)在能賺8塊錢，結(jié)果現(xiàn)在準備用2塊錢的價格上市，然后未來有可能賺的比8塊錢更多，對他們來說，無非就是冒著風險的，大家一直在問這種問題，一直到百度上市，開始路演，路演大概是一個月的時間，就是跑遍全世界各地跟基金經(jīng)理講，百度要上市，你們買百度的股票，2005年的時候，搜索已經(jīng)非常熱了，就是說基金經(jīng)理都很積極，很多的基金想要聽聽是怎么回事，想要問問題，為什么做得這么厲害；所以，整個路演非常的忙。我記得在舊金山的時候，早餐之前有一個會，早餐有一個會，整個上午三個會，午餐有一個會，整個下午四個會，晚餐有一個會，晚餐之后有一個會，大概一天十來個會，每個會都是面對潛在的基金經(jīng)理，因為他們對中國人不了解，也看不懂中文，就是非常的懷疑，雖然感興趣，但是持懷疑的態(tài)度，就用各種各樣的角度，問特別難、刁鉆的問題，一天下來很累，晚飯之后會結(jié)束之后就開始開董事會，董事會的議題就是說要不要上市，所以白天勸說基金經(jīng)理要上市，你們買百度的股票，晚上勸股東，我們應該上市，我們不應該賣掉。這些投資者跟我跟了很多年，他們對我的人品等方面還是有認可，所以也不是說那邊給的錢更多，就一定要賣掉，但是在巨大的誘惑面前，就是不停的討論，人最難受的時候是不確定，就是對自己未來有極強的不確定的時候，是最難受、最焦慮的時候，那個時候就是這樣的階段，不知道明天打道回府，還是說要站在時代廣場看我們的股票價格，不知道會發(fā)生什么，就很難受；在路演的時候，也生病了，講幾句話都會咳嗽，壓力非常大。最后，到路演最后一站是紐約，投資者最后問了我一個問題，Google出多少錢你會愿意賣？到最后一站的時候，我們基本上知道百度如果上市的話，市值大概是8億美金，我也知道我們董事會的成員和VC都知道，這個問題我不能不回答，不能說出多少錢都不賣，這是不對的，是對投資者不負責任，投資者的錢也是從其他地方融資來的，他們得對他們的投資人負責，所以必須要能夠說服自己的投資人，賭注值得下，我最后出了一個，他們出20億美金我就賣，一邊是8億，一邊是20億，我為什么出這樣的價錢？因為我也在盤算，我要一個什么價錢，Google會放棄買，20億。投資者去問，回來就說，他們不想買，這樣才會有后來2005年8月5號百度上市，創(chuàng)造美國股市記錄當天的漲幅。所以在成長過程中，既要想清楚利弊，又要能夠經(jīng)受各種精神困苦，要扛得住壓力，同時要排除誘惑，才能做成功。百度發(fā)展從一兩個人到現(xiàn)在一萬兩千人，其實就是說遠遠超出我當時的想象。管理一個公司，到底需要在哪些方面做好，過去十一年我也不斷總結(jié)，基本上是三個方面。第一個方面，是目標，就是我剛才講的，大家有一個共同目標，就是B，第一個方面，每個人都知道B是什么，這是非常重要的，或者說公司的愿景是什么，這一點從百度成立到現(xiàn)在一直沒有變過，讓人們最便捷獲取信息，找到所求。這個說法如果仔細琢磨的話，第一，沒有提搜索，第二，甚至沒有提到互聯(lián)網(wǎng)，讓人們更便捷的獲取信息，找到所求，范圍非常廣，能做的事情很多，搜索只是實現(xiàn)理想的一個工具。第三，更沒有提到中國，還有一個不同的，可能有人也研究過Google的愿景是什么，就是組織全球的信息，這兩個概念不一樣的，就是在百度的愿景里，有一個讓人們，所以就是說，Google的想法，我一定要做一個特別酷的技術(shù)，有一天一定要做一個操作系統(tǒng)，這是他們的理想。對于百度來說，我們更關心的是人們需要什么，所以我們是讓人們更便捷的獲取信息，找到所求，這就是為什么百度后來會做出來貼吧、知道、百科，一系列有社區(qū)特質(zhì)，用現(xiàn)在的話來說，就是社會化，SNS的元素的搜索產(chǎn)品，使得百度的黏性遠遠強于世界上任何一個公司。跟我們一開始清晰的定義了B，讓人們最便捷的獲取信息，找到所求，非常貼切。第二，就是一個公司要想做好，一定要有自己非常核心的企業(yè)文化。尤其在早期的時候，尤其在快速變化的市場和快速成長的公司當中，很重要，為什么？因為這樣的一個市場，這樣一個環(huán)境，一個不是很規(guī)則的市場，沒有規(guī)則靠什么做決策，就是靠文化。百度的公司文化，簡單可依賴，什么意思？簡單就是大家說話直來直去，沒有上下級的考慮，沒有客氣、繞彎子，沒有公司政治，心里在想什么，就直接說出來。有時候比如新來一個高管，在其他公司待了很長時間，開會的時候他說話，就先做好幾句鋪墊，我們馬上說Stop，不要講這些，不是我們要聽的，你怎么想就直接說，有這么一兩次大家都明白了。開會的話，如果我晚到了，就是第一排沒有位置，我就坐在后排，沒有關系的，就是很簡單，大家不用天天想著，老板來了要讓座，沒有這樣的文化，就是簡單，這一點同時也反映在百度產(chǎn)品上，大家看到百度的首頁非常簡潔，沒有特別多的東西，但是正是這樣的首頁，是全中國設首頁最多的首頁，就是因為簡單好用，所以簡單也有很大的價值。那么，可依賴是什么意思？是指百度的員工，我們要求每一個員
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