如何作出明智決定-閱讀頁(yè)
2024-08-23 15:24本頁(yè)面
【正文】 一竅不通。我們不能因某人在某個(gè)行業(yè)的名氣、地位就認(rèn)為他能做好另一專業(yè)的工作。所以，企業(yè)在選聘人才時(shí)，應(yīng)考慮其執(zhí)行力是否與職位的要求相匹配。管理者用人不是抓住一個(gè)是一個(gè)，關(guān)鍵要看他是否符合自己的需要，是否和自己的決策對(duì)路。杰克所以，我的全部工作便是選擇適當(dāng)?shù)娜?。大部分管理者的成功，都在于他們能夠讓合適的人做合適的事。 如何提高執(zhí)行力，其關(guān)鍵的一點(diǎn)是找到合適的人，并發(fā)揮其潛能：執(zhí)行的首要問(wèn)題實(shí)際上是人的問(wèn)題，因?yàn)樽罱K是人在執(zhí)行企業(yè)的策略。他們首先選合適的人上車，請(qǐng)不合適的人下車，然后將合適的人安排到合適的位置上。 讓合適的人做合適的事，遠(yuǎn)比開(kāi)發(fā)一項(xiàng)新的戰(zhàn)略更重要，這個(gè)宗旨適合于任何一個(gè)企業(yè)。 姜國(guó)祥：《核心競(jìng)爭(zhēng)力》，中國(guó)商業(yè)出版社，2004版。 人力資源是國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的最主要的資源。新時(shí)代的人力資源需要以前瞻性的戰(zhàn)略眼光來(lái)幫助企業(yè)提高經(jīng)營(yíng)效能，促進(jìn)其成長(zhǎng)與發(fā)展。鎮(zhèn)國(guó)家,撫百姓,給餉饋,不絕糧道,吾不如蕭何,連百萬(wàn)之眾,戰(zhàn)必勝,攻必克,吾能用之,此吾所以取天下者也. 項(xiàng)羽有一范增而不能用,此所以為我擒也.劉備同樣如此,有了關(guān)羽,張飛,趙子龍,諸葛亮等這一幫賢才,各施所長(zhǎng),方能得一方天下.,就自豪的刻著: 一個(gè)知道選用比他更強(qiáng)的人來(lái)為他工作的人安息于此.將人才放在最適合的位置上. 同樣的企業(yè)資源,不同的人去把控,不同的領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)隊(duì)所能確的地效應(yīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不同. 智者取其謀,愚者取其力,勇者取其威,根據(jù)每個(gè)人的優(yōu)缺點(diǎn)讓其揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短,發(fā)揮最大的能量.管理學(xué)有句名言: 垃圾是放錯(cuò)了位置的人才. 人才能不能發(fā)揮最大的能量,在于是否把他放在了最適合其發(fā)展的工作上. 人之才行,自古罕全,茍有所長(zhǎng),必有所短,則天下無(wú)不用之人.
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