人事行政部20xx年工作總結(jié)及20xx年工作計劃-閱讀頁
2024-08-23 13:49本頁面
【正文】 事的結(jié)合和人與人之間的緊密配合，實現(xiàn)因事?lián)袢恕⑹碌闷淙?、人適其事、人盡其才、事競其功的目標。 （一） 要做好員工招聘、錄用工作 酒店的管理離不開人、財、物、信息等資源，在諸資源中，唯有人力資源部最為寶貴，因此，建立并完善“人員替補、梯隊系統(tǒng)”是人力資源部09年度的重要工作。 （二）做好全員的培訓(xùn)工作，提高服務(wù)質(zhì)量 培訓(xùn)工作是服務(wù)質(zhì)量的保障，各部門必須重視培訓(xùn)工作，從經(jīng)理到領(lǐng)班即是接受培訓(xùn)者，又是培訓(xùn)的策劃、組織實施者，同時也是教員，培訓(xùn)工作搞的好差，直接反映了管理者的重視程序與管理水平。 （三）作好員工考核工作 每月對新入職員工進行跟蹤考核一次。 每半年對管理人員進行考評一次，對管理人員拿出調(diào)整意見。 （四）做好員工事務(wù)的管理工作 認真落實制定詳細的事務(wù)管理制度及工作程序 不定期召開員工生活會，聽取員工意見。充分發(fā)揮部門職能建立完好的人際關(guān)系。 （七）下大力抓好模范的培訓(xùn)、推廣工作，以點帶面，全面促進人事工作上檔次、上臺階 各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們，在新的一年里，人力資源部所有員工將會在酒店總體目標的指引下，堅持可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，開拓進取、與時俱進、不辱使命、扎實工作，為使人力資源部工作有個全新的局面與面貌而努力奮斗
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