華為最新述職報告-職員版-閱讀頁
2024-08-23 13:46本頁面
【正文】 與 應(yīng)參與 次數(shù) 實(shí)際次數(shù) 1 研發(fā)中心 每周例會 周工作進(jìn)度及問題總結(jié)分析 1 1 2 項(xiàng)目組成員 T*訂單評審 明確客戶需求及出貨時間 1 1 參與 率： 100% 會議 整體參與率公式： （團(tuán)隊(duì)活動實(shí)際參與率 +培訓(xùn)實(shí)際參與率 +會議實(shí)際參與率 )/3 單項(xiàng)參與率公式： 實(shí)際參與次數(shù) /應(yīng)參與次數(shù) *100% 述職者計(jì)算出 “整體參與率” ： 100% 工作狀況 記錄 項(xiàng)目 遲到 （次） 早退 （次） 未到 （次） 事假 （次） 工作出勤 0 0 0 0 內(nèi)訓(xùn)出勤 0 0 0 0 加班出勤 0 0 0 0 會議出勤 0 0 0 0 出勤記錄 由述職者填寫：可到人事行政部考勤專員處查詢試用期間的出勤記錄 期間過失或重大違紀(jì)情況 事件 發(fā)生原因 后果 處罰情況 無 無 無 無 未達(dá)成項(xiàng)分析及改善措施 對指標(biāo)的理解 由述職者填寫：個人指標(biāo)中未達(dá)成的項(xiàng)目指標(biāo)，指標(biāo)的意義。 將廠內(nèi)打印空白貼紙和外購客制貼紙料號區(qū)分，更新全部涉及此料號 BOM。 T2 內(nèi)卡打樣 2次，造成刀模浪費(fèi) 內(nèi)卡跌落實(shí)驗(yàn)不合格，更改刀模重新打版，造成刀模浪費(fèi)。待確認(rèn)后開刀模制作 填寫要求：述職者須對其質(zhì)量目標(biāo)未達(dá)成項(xiàng)進(jìn)行深刻根因分析；明確改善措施；明確完成時間； 自我剖析 個人優(yōu)勢或優(yōu)點(diǎn) 對包材設(shè)計(jì)資料，包裝材料特性進(jìn)行總結(jié)，以利于模塊化設(shè)計(jì)。 個人不足 遇事急躁，不夠細(xì)致 填寫要求： 述職者須對自身優(yōu)點(diǎn)優(yōu)勢、及不足，進(jìn)行深刻的自我剖析 危機(jī)（因自身不足而可能導(dǎo)致） 急躁易致忙中出錯，造成工作重復(fù)。避免產(chǎn)品包裝段的返工。 持續(xù)提升設(shè)計(jì)品質(zhì)和效率。
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