【摘要】37/38**物業(yè)管理公司規(guī)章制度一、?目的:規(guī)范全體員工行為,加強(qiáng)本公司員工隊(duì)伍的建設(shè),提高員工的基本素質(zhì)。二、?適用范圍:新天美地花園物業(yè)管理公司所有工作人員。三、?職責(zé):**物業(yè)管理公司的所有員工有義務(wù)嚴(yán)守規(guī)章制度、為公司利益而做出貢獻(xiàn)。,并全面貫徹下去。四、關(guān)于服裝、裝束;;;;、工作服應(yīng)
2025-04-27 07:46
【摘要】一、前言 2二、食品業(yè)之產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu) 2A. 食品日用品業(yè)之整體供應(yīng)鏈體系 2B.產(chǎn)業(yè)類型與策略 3C.產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)五力分析及SWOT分析 4三、麥當(dāng)勞的由來(lái) 5A.速食的開始 6B.連鎖的開始與問(wèn)題 6C.克羅克的出現(xiàn) 6D.連鎖的成功關(guān)鍵 7E.其他成功因素 7F.結(jié)論 7四、麥當(dāng)
2025-05-18 00:41
【摘要】/職位說(shuō)明書職位編碼:職位標(biāo)識(shí):職位名稱:營(yíng)銷策劃管理所屬單位:部門:綜合市場(chǎng)部所屬職類職種:工作地點(diǎn):職位設(shè)立日期:職位目的:擬定和組織實(shí)施全市營(yíng)銷方案,規(guī)范營(yíng)銷活動(dòng),保證營(yíng)銷活動(dòng)達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。工作關(guān)系:直接上級(jí):市場(chǎng)部總監(jiān)同僚:業(yè)務(wù)管理經(jīng)營(yíng)分析管理業(yè)務(wù)督導(dǎo)廣告宣傳管理綜合管理渠道管理
2025-04-23 03:48
【摘要】房地產(chǎn)行業(yè)項(xiàng)目管理大全26-----------------------作者:-----------------------日期:《志成花苑》商品房訂購(gòu)意向書意向書編號(hào)№甲方(開發(fā)商)銷售代理售樓處地址郵編電話乙方身份證/護(hù)照營(yíng)業(yè)執(zhí)照號(hào)碼聯(lián)系地址
2025-04-22 21:37
【摘要】建筑采暖衛(wèi)生與煤氣工程質(zhì)量監(jiān)理的工作流程不合格同意不同意熟悉圖紙將工藝圖與土建圖對(duì)照,核查有無(wú)矛盾或參加圖紙會(huì)審監(jiān)理工程師填寫開工申請(qǐng)承包方審核開工申請(qǐng)監(jiān)理工程師制作零部件,預(yù)埋件及隱蔽工程監(jiān)理工程師審核結(jié)果按設(shè)計(jì)要求驗(yàn)收施工材料或器材,必要時(shí)作材性試驗(yàn)監(jiān)理工程師或監(jiān)理試驗(yàn)工程師審批結(jié)
2025-04-27 13:33
【摘要】3/3職務(wù)說(shuō)明書崗位名稱營(yíng)銷經(jīng)理崗位編號(hào)所在部門昌順商貿(mào)公司崗位定員1直接上級(jí)昌順公司總經(jīng)理職系直接下級(jí)無(wú)工資等級(jí)所轄人員崗位分析日期2003/12/11本職:在總經(jīng)理指導(dǎo)下,完成市場(chǎng)營(yíng)銷各類工作職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:負(fù)責(zé)主辦市場(chǎng)調(diào)研、分析及預(yù)測(cè)工作工
2025-07-10 20:57
【摘要】房地產(chǎn)項(xiàng)目銷售管理手冊(cè)匯集26-----------------------作者:-----------------------日期:深圳萬(wàn)科----地產(chǎn)項(xiàng)目全程策劃流程一、市場(chǎng)調(diào)研:1,?前言-----本次市調(diào)的背景、動(dòng)機(jī)、運(yùn)用手段、目的等;2,?市場(chǎng)分析------?(1)當(dāng)前市場(chǎng)分析(開發(fā)總量、竣工
【摘要】泰山生力源職位說(shuō)明書職位編碼:職位標(biāo)識(shí):職位名稱:綜合統(tǒng)計(jì)員所屬部門:財(cái)務(wù)部所屬職類職種:管理工作地點(diǎn):總部職位設(shè)立日期:2004年3月1日職位目的:負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)報(bào)表的填制、匯總和報(bào)送工作以及財(cái)務(wù)軟件應(yīng)用、維護(hù),為公司財(cái)務(wù)電算正常運(yùn)行提供支撐。工作關(guān)系:直接上級(jí):財(cái)務(wù)部經(jīng)理同僚:直接下屬:主要職責(zé):重要性應(yīng)負(fù)
2025-04-23 02:04
【摘要】/職位描述文件職位識(shí)別信息職位名稱薪酬績(jī)效主管所屬部門行政人事部職位編號(hào)所在城市工作地點(diǎn)出差要求■無(wú)□偶爾□經(jīng)?!醭qv版本號(hào)生效日期2003年7月5日工作網(wǎng)絡(luò)關(guān)系直接上級(jí)職位行政人事總經(jīng)理匯報(bào)職位人力資源部經(jīng)理直接下級(jí)職位人員管理權(quán)限薪酬□無(wú)■建議權(quán)□決定權(quán)直接下級(jí)人數(shù)
2025-04-24 06:17
【摘要】/認(rèn)價(jià)員崗位說(shuō)明書崗位名稱認(rèn)價(jià)員崗位編號(hào)所在部門供應(yīng)部崗位定員直接上級(jí)供應(yīng)部主任工資等級(jí)直接下級(jí)薪酬類型所轄人員崗位分析日期本職:采購(gòu)價(jià)格確認(rèn),供貨商選擇,及工程項(xiàng)目的管理職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:負(fù)責(zé)原輔材料、零配件、生產(chǎn)設(shè)備、辦公設(shè)備及用品的價(jià)格確認(rèn),以及供貨商的選擇
2025-05-29 01:39
【摘要】/后勤服務(wù)中心總部環(huán)境管理員職務(wù)說(shuō)明書崗位名稱總部環(huán)境管理員崗位編號(hào)所在部門后勤服務(wù)中心環(huán)境管理辦公室崗位定員直接上級(jí)環(huán)境管理辦公室主任職系直接下級(jí)薪酬等級(jí)所轄人員崗位分析日期2003年5月本職:負(fù)責(zé)公司總部會(huì)議室管理和公司領(lǐng)導(dǎo)辦公室清潔整理工作,監(jiān)督檢查總部大樓保潔員工作職責(zé)與工作任務(wù):職
2025-04-22 22:05
【摘要】非受控文件記錄編號(hào):FR—01—06A版NO:序號(hào)文件或資料名稱編號(hào)借閱日期接受部門接受人歸還日期
2025-04-23 04:46
【摘要】17/17XX酒店2002營(yíng)銷方案根據(jù)目前酒店情況,首先樹立“以市場(chǎng)為先導(dǎo),以銷售為龍頭”的思想;為了更好的開展銷售工作,制定營(yíng)銷方案、市場(chǎng)推廣計(jì)劃,并在工作中逐步實(shí)施。第一章目標(biāo)任務(wù)一、客房目標(biāo)任務(wù):萬(wàn)元/年。二、餐飲目標(biāo)任務(wù):萬(wàn)元/年。三、起止時(shí)間:自年月----
2025-05-18 12:52
【摘要】3/4工程造價(jià)專員基本情況職位名稱工程造價(jià)專員職位編號(hào)所屬部門工程管理部直接上級(jí)工程管理部經(jīng)理直接下屬無(wú)職責(zé)1.執(zhí)行工程公司管理制度2.對(duì)公司工程項(xiàng)目成本負(fù)責(zé),降低工程成本3.編制工程項(xiàng)目預(yù)算,保證預(yù)算的合理性和準(zhǔn)確性4.編制工程項(xiàng)目決算,保證決算的準(zhǔn)確性5.審核工程設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理合同,確保工程成本合理化
2025-07-12 00:22
【摘要】調(diào)度主管職位說(shuō)明書崗位名稱調(diào)度主管崗位編號(hào)所在部門煤炭事業(yè)部崗位定員1人直接上級(jí)煤炭事業(yè)部總監(jiān)工資等級(jí)直接下級(jí)調(diào)度助理、計(jì)劃助理薪酬類型所轄人員2人崗位分析日期2002年10月職責(zé)概述:負(fù)責(zé)監(jiān)督調(diào)度制度的建設(shè)和落實(shí)負(fù)責(zé)組織召開周調(diào)度例會(huì)負(fù)責(zé)日常調(diào)度工作,協(xié)調(diào)鐵路運(yùn)輸和港口作業(yè)負(fù)責(zé)審核裝船方案
2025-06-14 00:58