【正文】 分析，為探索企業(yè)人員行為風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)警管理奠定基礎(chǔ)?？傊纫ヌ岣呷说牡赖滤疁?zhǔn)和思想修養(yǎng)，也要注意強(qiáng)化管理、完善制度，才能有效防范和化解人員風(fēng)險(xiǎn)行為?？傊?，只有對(duì)企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行透徹的分析，并做出相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施，防患于未然，才能使得本企業(yè)更好地突出自身的特色，樹立良好的形象，穩(wěn)扎穩(wěn)打，以不變應(yīng)萬變，走入市場(chǎng)并立足于市場(chǎng)，在心理服務(wù)行業(yè)創(chuàng)出自己的天地。當(dāng)企業(yè)發(fā)展到成熟階段，就必然涉及到資本的退出，目前在風(fēng)險(xiǎn)資本的退出方式上，適用于我公司的方式有以下五種選擇：：公開上市發(fā)行即第一次向一般公眾發(fā)行一家風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)的證券，通常是普通股票。分直接上市和買殼上市兩種途徑。這種方式可能使本公司的價(jià)值增值，因一方面新的戰(zhàn)略合作者的引入可能會(huì)減少風(fēng)險(xiǎn)投資家的潛在收益，但它也將降低原有投資者的監(jiān)督和管理成本（在此假設(shè)原有投資者平均分?jǐn)傇摮杀荆?，而且新的?zhàn)略合作者的經(jīng)驗(yàn)和技能將有助于公司潛在價(jià)值的大幅提高，從而補(bǔ)償了風(fēng)險(xiǎn)投資家出售股權(quán)的損失。這將給潛在的戰(zhàn)略合作者提供一個(gè)“以小博大”的機(jī)會(huì)，即先支付少量的“入門費(fèi)”，既降低投資風(fēng)險(xiǎn)，又可利用自己的專業(yè)技能幫助企業(yè)攻克“瓶頸”，當(dāng)企業(yè)發(fā)展一旦成熟，則可以收購整個(gè)公司或公開上市。這種退出方式能夠最大限度地保護(hù)老股東的利益，同時(shí)也是一種激勵(lì)機(jī)制的創(chuàng)新。若沒有足夠的現(xiàn)金流，則通過簽發(fā)票據(jù)等形式來收購。根據(jù)簽訂的投資協(xié)議設(shè)定，投資期滿后，若本公司無法上市或股權(quán)無法轉(zhuǎn)售給其他公司的情況下，本公司將以自有資金回購風(fēng)投公司的股權(quán)。：若本公司經(jīng)營(yíng)不善、或管理團(tuán)隊(duì)發(fā)生重大變動(dòng)、或受到市場(chǎng)和環(huán)境的重大不利影響等情況下，風(fēng)投機(jī)構(gòu)可選擇清盤方式來減少投資損失。而部分的二次出售、管理層回購、股份回購三種方式可行性都較大，都是理想的選擇。第四章、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)基本情況創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)基本情況管理隊(duì)伍公司擁有來自長(zhǎng)安大學(xué)的一流管理團(tuán)隊(duì)?，F(xiàn)任多個(gè)社團(tuán)負(fù)責(zé)人，有較為豐富的組織管理經(jīng)驗(yàn)。石達(dá)川：“天倫”有限責(zé)任公司副總經(jīng)理現(xiàn)就讀于長(zhǎng)安大學(xué)工程機(jī)械學(xué)院機(jī)械電子工程專業(yè)，現(xiàn)任學(xué)院實(shí)踐部部長(zhǎng)和社團(tuán)負(fù)責(zé)人，有一定的組織管理經(jīng)驗(yàn)。　賈卓釗：“天倫”有限責(zé)任公司心理研究總監(jiān)現(xiàn)就讀于長(zhǎng)安大學(xué)公路學(xué)院公路工程專業(yè)，現(xiàn)任班長(zhǎng)職務(wù)。主要負(fù)責(zé)公司在服務(wù)技術(shù)方面的決策，組織專家定期進(jìn)行心理咨詢技巧研討，針對(duì)服務(wù)過程中遇到的問題和客戶反饋情況不斷鉆研和改進(jìn)服務(wù)方式和方法，努力開發(fā)新的服務(wù)方式。范然：“天倫”有限責(zé)任公司市場(chǎng)總監(jiān)現(xiàn)就讀于長(zhǎng)安大學(xué)汽車學(xué)院市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)，自修“國(guó)際貿(mào)易”第二學(xué)位。主要負(fù)責(zé)公司的市場(chǎng)發(fā)展，編寫年度營(yíng)銷方案，監(jiān)督、指導(dǎo)銷售部門執(zhí)行營(yíng)銷方案；負(fù)責(zé)服務(wù)的市場(chǎng)調(diào)研，撰寫的服務(wù)相關(guān)資料；配合完成新服務(wù)項(xiàng)目的開發(fā)，并負(fù)責(zé)新服務(wù)出臺(tái)的前期準(zhǔn)備工作；管理部門內(nèi)部的各類事務(wù)，并負(fù)責(zé)對(duì)下屬人員進(jìn)行培養(yǎng)及考核等。有豐富的記者經(jīng)歷，長(zhǎng)期接觸社會(huì)，有著很好的處理人際關(guān)系的經(jīng)驗(yàn)以及管理人員的能力。本團(tuán)隊(duì)成員缺少的是經(jīng)驗(yàn)，但是我們有著超強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力，再加上我們“追求卓越、開拓創(chuàng)新”的進(jìn)取精神以及“團(tuán)結(jié)協(xié)作”的團(tuán)隊(duì)精神，我們相信，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)行業(yè)前輩的幫助下，我們定能把公司做大做強(qiáng)，最終成為行業(yè)領(lǐng)袖。創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)管理模式、公司概述“天倫”有限責(zé)任公司是一家提議中的服務(wù)類企業(yè)。公司設(shè)在西安高新技術(shù)開發(fā)區(qū)。公司秉承“倡議每個(gè)人都有權(quán)利在人生末段日子活得有尊嚴(yán)、舒適及被諒解”的精神，堅(jiān)持以先進(jìn)的服務(wù)，在滿足的客戶的需求的同時(shí)不斷的完善自己。公司營(yíng)銷管理人員均受過管理專業(yè)的系統(tǒng)教育，具有豐富的管理經(jīng)驗(yàn)和良好的市場(chǎng)意識(shí)；銷售人員具備相關(guān)營(yíng)銷專業(yè)知識(shí)和相關(guān)心理服務(wù)方面知識(shí)。公司初期直線制組織形式：總經(jīng)理董事會(huì)副總經(jīng)理公關(guān)部人力資源部財(cái)務(wù)部市場(chǎng)部心理研究部職位時(shí)間心理研究人員服務(wù)人員財(cái)務(wù)人員市場(chǎng)研究開發(fā)人員公關(guān)人員兼職心理醫(yī)師第一年342326第二年462327第三年582338第四年61234414第五年81835514第六年143046611第七年25507101015第八年479610141416第九年7014413181819第十年9419216232321人力安排：、部門職責(zé)（初期）董事會(huì)：由公司的大股東組成，屬于決策層，負(fù)責(zé)制定公司總體發(fā)展戰(zhàn)略，決定CEO人選。副總經(jīng)理：協(xié)助總經(jīng)理對(duì)公司進(jìn)行統(tǒng)籌管理，負(fù)責(zé)公司一些具體制度、認(rèn)證的制定、監(jiān)督、宣傳、企業(yè)文化建設(shè)等。人力資源部：負(fù)責(zé)公司的人員招聘、考核、變動(dòng)以及對(duì)非專業(yè)工作人員的培訓(xùn)。市場(chǎng)部：負(fù)責(zé)公司市場(chǎng)的調(diào)查、市場(chǎng)分析，決定公司的營(yíng)銷戰(zhàn)略和營(yíng)銷計(jì)劃，把握市場(chǎng)動(dòng)向，組織實(shí)施市場(chǎng)監(jiān)控，市場(chǎng)評(píng)估等工作。3及時(shí)關(guān)注相關(guān)法律法規(guī)，對(duì)各個(gè)部門在法律層面上提供幫助。因此，組織各級(jí)管理者必須重視人力資源管理工作?！癏ospice”創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)出3人，其中公司總經(jīng)理由“Hospice” 創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)擔(dān)任，并任副董事長(zhǎng)，其余兩人任董事。初期（1—3年）l 主要面向善終服務(wù)領(lǐng)域，在對(duì)市場(chǎng)發(fā)展進(jìn)行充分研究和了解的情況下，在區(qū)域范圍內(nèi)爭(zhēng)取開拓市場(chǎng)，初步建立“天倫”品牌，積累無形資產(chǎn)。l 為節(jié)約成本，本階段公司以兼職心理醫(yī)師為主要工作人員，配合3名專職醫(yī)師經(jīng)營(yíng)本公司主要業(yè)務(wù)。此業(yè)務(wù)為公司副業(yè)務(wù)。l 與陽光心理咨詢所、大康心理研究所保持技術(shù)交流層面的合作，在業(yè)務(wù)方面逐漸獨(dú)立。l 逐漸將兼職醫(yī)師專職化，根據(jù)業(yè)務(wù)情況決定醫(yī)師人數(shù)。l 堅(jiān)持廣告戰(zhàn)略，擴(kuò)大品牌影響力。第九年開始，公司在一定影響力及經(jīng)濟(jì)實(shí)力基礎(chǔ)逐漸在各大城市建立分公司，并穩(wěn)定發(fā)展已建立的公司。固定資產(chǎn)折舊期為五年。3) 盈余公積金按稅后利潤(rùn)的15%計(jì)提。4) 公司營(yíng)業(yè)收入分為主營(yíng)業(yè)收入和副營(yíng)業(yè)收入。主營(yíng)業(yè)收入增長(zhǎng)率按照起步期、成長(zhǎng)期設(shè)定。5) 公司辦公地點(diǎn)采用租賃形式，設(shè)在西安市高新技術(shù)開發(fā)區(qū)，面積為120平米。6) 公司財(cái)務(wù)部門實(shí)行內(nèi)部控制制度。股本結(jié)構(gòu)如下圖：股本來源股本結(jié)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)投資創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)出資資金/萬100210比例%%姓名張鴻瑋石達(dá)川賈卓釗丁咚范然資金/萬50404040資金的來源與運(yùn)用一、無形資產(chǎn)：注冊(cè)商標(biāo)2000元。辦公家具（萬元）15辦公電腦（萬元）6打印機(jī)（萬元）1其他（萬元）5三、流動(dòng)資產(chǎn)流動(dòng)資產(chǎn)主要包括現(xiàn)金、銀行存款等項(xiàng)目，風(fēng)險(xiǎn)投資首期墊支營(yíng)運(yùn)資金100萬元，不足部分由公司內(nèi)部自籌解決。 銷售毛利率是毛利占銷售收入的百分比，其中毛利是銷售收入與銷售成本的差。（3）=()*100%=%（4）=（）*100%=%（5）=（）*100%=%在公司起步期至發(fā)展期中，毛利率穩(wěn)定增加。銷售利潤(rùn)率是指凈利潤(rùn)與銷售收入的比率。該比率越大，著企業(yè)的盈利能力越強(qiáng)。凈利潤(rùn)為負(fù)值。（4）=（）*100%=%（5）=（）*100%=%（6）=（）*100%=%公司的銷售利潤(rùn)平穩(wěn)增長(zhǎng)，預(yù)計(jì)未來在公司進(jìn)入經(jīng)濟(jì)消費(fèi)水平較高的發(fā)達(dá)城市后，我們的銷售利潤(rùn)率將近一步增長(zhǎng)。其計(jì)算公式為：凈資產(chǎn)收益率=（凈利潤(rùn)247。凈資產(chǎn)收益率反映一元股東資本賺取的凈收益。凈利潤(rùn)為負(fù)值。（4）=（）*100%=%（5）=（）*100%=%（6）=（）*100%=%凈資產(chǎn)收益率的分母是所有者權(quán)益，分子是股東所得。、主要投資指標(biāo)分析靜態(tài)回收期法 靜態(tài)回收期法是指項(xiàng)目從建設(shè)開始之日起,到用項(xiàng)目每年索獲得的凈收益將全部投資補(bǔ)償所需的時(shí)間. P=[累計(jì)凈現(xiàn)金流量開始出現(xiàn)正值的年份]1+[上年累計(jì)凈現(xiàn)金流量絕對(duì)值/出現(xiàn)正值年份的凈現(xiàn)金流量] P=41+||/=(年) 2. 投資收益率.投資收益率=年均息稅前利潤(rùn)/項(xiàng)目總投資100%依據(jù)利潤(rùn)預(yù)算表，投資收益率=(+++++)/8/310=凈現(xiàn)值(記作NPV),是指在項(xiàng)目計(jì)算期內(nèi),按設(shè)定折現(xiàn)率或基準(zhǔn)收益率計(jì)算各年凈現(xiàn)金流量現(xiàn)值的代數(shù)和，其理論計(jì)算公式為:NPV =Σ(CICO)t(1+i)t 其中：NPV――凈現(xiàn)值。 CI—項(xiàng)目現(xiàn)金流入量。 (CICO)—第t年凈現(xiàn)金流量。本公司預(yù)測(cè)的現(xiàn)金流量:, (資本折現(xiàn)率為10%)。(記作IRR),是指項(xiàng)目投資實(shí)際可望達(dá)到的收益率。IRR滿足下列公式等于零時(shí): 根據(jù)現(xiàn)金流量表相關(guān)數(shù)據(jù)計(jì)算得:IRR=36%由于內(nèi)部收益率遠(yuǎn)遠(yuǎn)于資本折現(xiàn)率10%,說明本項(xiàng)目可行。為此，公司前四年不分紅，之后按照凈利潤(rùn)的20%分紅，我們會(huì)根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，在擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)的同時(shí)，不斷提高股利分配率。據(jù)以上報(bào)表可以看出,公司從第一年開始到第三年處于起步發(fā)展時(shí)期,第 五到七年是高利潤(rùn)時(shí)期。34