【正文】 程師完成總體計(jì)劃竣工、驗(yàn)收移交工程總結(jié)施工進(jìn)度計(jì)劃控制程序第五章 安全管理認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的指令、政策和法規(guī)以及地方環(huán)保法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，按照本公司《職業(yè)安全健康管理體系規(guī)范》標(biāo)準(zhǔn)的要求，完善現(xiàn)場(chǎng)職業(yè)安全健康管理體系，項(xiàng)目部堅(jiān)持我公司“安全第一，以人為本，遵守法規(guī)，文明施工，為員工提供健康安全保障”的職業(yè)健康安全方針，建立健全安全風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制，認(rèn)真落實(shí)安全文明施工的各級(jí)安全責(zé)任制，確保工程建設(shè)和施工人員的安全與健康，規(guī)范施工現(xiàn)場(chǎng)的工作環(huán)境，強(qiáng)化安全文明施工，實(shí)現(xiàn)本工程的安全目標(biāo)。杜絕重傷事故；杜絕重大未遂事故；杜絕因施工引發(fā)的電網(wǎng)一類障礙；杜絕地方性傳染病對(duì)施工人員的危害；杜絕一般機(jī)械、設(shè)備、火災(zāi)、責(zé)任交通事故；杜絕材料損壞事故。杜絕因施工引發(fā)的電網(wǎng)二類障礙；杜絕人身輕傷事故；控制和防范周圍環(huán)境對(duì)施工人員的損害。根據(jù)國(guó)家、行業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)以及本工程的安全目標(biāo)，貫徹執(zhí)行各項(xiàng)安全措施，督促安監(jiān)人員履行安全監(jiān)察職責(zé)，組織參加安全例會(huì)和安全大檢查。2項(xiàng)目總工為安全技術(shù)總負(fù)責(zé)人，對(duì)本工程的安全技術(shù)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。3安監(jiān)工程師為本工程第一安全員，全權(quán)代表公司發(fā)布各種指示及采取防止事故發(fā)生的預(yù)防措施。施工過程中，對(duì)施工人員和設(shè)備安全實(shí)行監(jiān)督，負(fù)責(zé)組織安全教育和全員安全培訓(xùn)。協(xié)助項(xiàng)目總工制定安全技術(shù)措施，負(fù)責(zé)制定承包、分包、勞務(wù)等合同制度安全管理細(xì)則。當(dāng)施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生事故時(shí)，應(yīng)保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，立即上報(bào)并參與事故處理。組織班組開展安全活動(dòng)。對(duì)不安全作業(yè)提出意見，拒絕違章指揮。起重傷害、高處墜落、觸電等。2. 嚴(yán)格安全考試制度，杜絕弄虛作假。無安全技術(shù)措施或未交底施工起重傷害、高處墜落、觸電等。2. 無安措或未經(jīng)交底的施工項(xiàng)目施工人員有權(quán)拒絕施工。安全技術(shù)措施不嚴(yán)密或不完善，有疏漏。1. 編制人要有高度責(zé)任感，有嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)的工作態(tài)度，技術(shù)措施編制前應(yīng)認(rèn)真進(jìn)行調(diào)查研究，明確措施的針對(duì)性和可操作性。3. 未經(jīng)審批嚴(yán)禁實(shí)施。1. 嚴(yán)禁違章指揮。3. 施工人員遇有違章指揮有權(quán)拒絕施工。起重傷害、高處墜落、觸電等。2. 嚴(yán)格按技術(shù)交底施工，不得擅自更改。高處作業(yè)不系或未正確系安全帶高處墜落1. 高處作業(yè)人員必須使用安全帶，且宜使用全方位防沖擊安全帶。施工過程中，應(yīng)隨時(shí)檢查安全帶是否拴牢。酒后進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)其他傷害禁止酒后進(jìn)入作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)、嚴(yán)禁酒后作業(yè)。起重傷害、高處墜落、觸電等。違反規(guī)定，派不符合要求的人員上崗。1． 嚴(yán)格身體檢查制度，禁止職業(yè)忌者或其他不合要求者上崗。3． 嚴(yán)禁無證作業(yè)，無證駕駛。1. 所有輸變電作業(yè)項(xiàng)目均要執(zhí)行安全工作票制度。機(jī)械設(shè)備未按計(jì)劃?rùn)z修，帶病作業(yè)。2. 嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)械管理制度，定期檢修、維護(hù)和保養(yǎng)。 安全防護(hù)用品、設(shè)施 安全薄弱環(huán)節(jié)防范類型預(yù)控措施安全用品、用具不符合要求。、許可證、生產(chǎn)日期及國(guó)家鑒定合格證書的安全防護(hù)用品、用具，嚴(yán)禁采購(gòu)和使用。，使用前進(jìn)行外觀檢查。機(jī)械傷害、高處墜落、觸電、物體打擊等。，應(yīng)采取臨時(shí)措施。不正確使用勞動(dòng)防護(hù)用品機(jī)械傷害、高處墜落、觸電、物體打擊等。，施工中正確使用。危險(xiǎn)設(shè)備場(chǎng)所（包括孔洞等）無安全圍欄、警示標(biāo)識(shí)。、挪用。工器具沒有進(jìn)行試驗(yàn)機(jī)械傷害、高處墜落、觸電、物體打擊等。，其絕緣性能應(yīng)符合要求；每次使用前應(yīng)進(jìn)行外觀檢查。 消防安全 安全薄弱環(huán)節(jié)防范類型預(yù)控措施消防管理不到位防火設(shè)施不完善火災(zāi)。，定期檢查，確保消防器材完好。，未經(jīng)處理嚴(yán)禁焊接與切割。動(dòng)用明火或進(jìn)行焊接時(shí)，劃定工作范圍，設(shè)專人監(jiān)護(hù)。消防器材應(yīng)按照有關(guān)要求定期進(jìn)行檢查。 生活及治安的安全 安全薄弱環(huán)節(jié)防范類型預(yù)控措施不衛(wèi)生或受污染的食物中毒和窒息、保存中應(yīng)注意衛(wèi)生，防止腐敗變質(zhì)。生活用電不規(guī)范觸電、火災(zāi)。煤氣、液化氣等違章使用。、液化氣應(yīng)符合有關(guān)要求，嚴(yán)禁違章安裝和使用。、維護(hù)等應(yīng)由專人管理。 特殊階段施工安全控制措施1）、帶電跨越電力線路 （1）施工前項(xiàng)目總工會(huì)同工程技術(shù)人員、安監(jiān)人員到跨越點(diǎn)進(jìn)行實(shí)地考察，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況編制切實(shí)可行的跨越方案及安全措施，經(jīng)審批并取得被跨線路運(yùn)行單位同意后實(shí)施； （2）搭設(shè)跨越架應(yīng)指派技工負(fù)責(zé)，現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)有安監(jiān)人員監(jiān)護(hù)； （3）現(xiàn)場(chǎng)施工人員必須嚴(yán)格按施工措施進(jìn)行施工，未經(jīng)同意不得擅自變更施工程序和措施； 跨越電力線路示意圖2）、跨越公路放線 （1） 跨越前，認(rèn)真對(duì)跨越現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查，制定詳細(xì)的施工方案，并向施工人員進(jìn)行技術(shù)交底，責(zé)任落實(shí)到人； （2）搭設(shè)公路跨越架前，事先和公路管理部門取得聯(lián)系，取得其同意后再進(jìn)行搭設(shè)工作，跨越施工期間應(yīng)邀請(qǐng)公路部門派員到跨越點(diǎn)監(jiān)督指導(dǎo)工作；跨越公路示意圖（3）對(duì)交叉跨越的公路，事先和道路主管部門和公安機(jī)關(guān)、交通管理部門聯(lián)系，取得批準(zhǔn)，搭設(shè)和拆除跨越架時(shí)，要避開行車高峰時(shí)間，在跨越點(diǎn)兩端2km處設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志，采取防護(hù)措施。 施工安全過程控制工地運(yùn)輸?shù)缆愤x擇安全措施、安全教育控制重點(diǎn)架線施工YNYN施工安全資源配置控制重點(diǎn)指揮信號(hào)、崗位分工竣 工安全工作總結(jié)吊點(diǎn)綁扎安全措施、安全教育安全措施、安全教育施工過程安全檢查施工過程安全檢查機(jī)械保養(yǎng)檢查通訊聯(lián)絡(luò)停、帶電及高空作業(yè)防護(hù)放線跨越點(diǎn)監(jiān)護(hù)指揮信號(hào)、崗位分工工地運(yùn)輸及裝卸牽張場(chǎng)布置、地錨埋設(shè)檢查檢查 機(jī)械車輛電源設(shè)置材料及工器具轉(zhuǎn)運(yùn) 高空作業(yè)及交叉作業(yè) 地錨和臨時(shí)拉線 現(xiàn)場(chǎng)布置 材料及工器具轉(zhuǎn)運(yùn)組立桿塔 開 工 施工過程安全控制程序框圖NY 基礎(chǔ)施工 施工過程安全檢查控制重點(diǎn)  安全目標(biāo)保證措施 組織、管理保證措施（1）建立有效的安全管理組織機(jī)構(gòu)，明確各級(jí)安全管理職責(zé)，從組織上保證工程安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。（3） 建立以項(xiàng)目經(jīng)理為第一安全責(zé)任人的各級(jí)安全施工責(zé)任制，貫徹“管生產(chǎn)必須管安全”、“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則?！?（5）嚴(yán)格按照南方電網(wǎng)公司有關(guān)輸變電工程安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工作規(guī)定的要求開展安全文明施工活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)“安全管理制度化、安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)場(chǎng)布置條理化、機(jī)料擺放定置化、作業(yè)行為規(guī)范化、環(huán)境影響最小化”的管理目標(biāo)，營(yíng)造安全文明施工的良好氛圍，保障從業(yè)人員的安全和健康，樹立新時(shí)期南方電網(wǎng)施工新形象。在財(cái)務(wù)管理中單獨(dú)列出費(fèi)用清單備查。危險(xiǎn)點(diǎn)控制要突出作業(yè)和操作的全過程，特別要強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行和監(jiān)督的落實(shí)，以書面的形式使危險(xiǎn)預(yù)控措施得以確認(rèn)，使現(xiàn)場(chǎng)每個(gè)人清楚危險(xiǎn)點(diǎn)的所在和應(yīng)采取的預(yù)控措施，并有切實(shí)可行的制度和責(zé)任制保證執(zhí)行和監(jiān)督到位。特殊工種（登高、機(jī)械操作、起重等）經(jīng)專項(xiàng)培訓(xùn)，考試合格后，持證上崗。（10）加強(qiáng)日常安全檢查和安全巡視，并且定期開展安全大檢查，檢查內(nèi)容為：查領(lǐng)導(dǎo)、查管理、查隱患、查事故處理，發(fā)現(xiàn)問題，填寫《安全施工問題通知書》，送責(zé)任單位限期處理。經(jīng)常檢查車輛，保持各種性能完好。（13）按規(guī)定對(duì)施工生產(chǎn)設(shè)備和財(cái)產(chǎn)及所有參建人員辦理相關(guān)的保險(xiǎn)。同時(shí)進(jìn)行不定期安全檢查。（4) 工作票制度：根據(jù)工作內(nèi)容有針對(duì)性的提出安全措施。（6) 安全施工責(zé)任制：明確各級(jí)崗位人員安全責(zé)任和相應(yīng)權(quán)限，便于在施工中落實(shí)、考核。（8) 安全技術(shù)交底制度：每個(gè)分部工程或特殊施工開始前，必須對(duì)參加施工的全體人員進(jìn)行安全技術(shù)交底，參加交底的所有人員在安全/技術(shù)交底記錄上簽字。（2) 對(duì)本工程跨越的電力線路、公路、河流按公司《技術(shù)管理制度》的要求，編制特殊施工技術(shù)方案，并報(bào)公司各職能部門審核和主管副總工批準(zhǔn)。（4) 開工前對(duì)所有參加施工人員進(jìn)行安全技術(shù)交底。 經(jīng)濟(jì)保證措施（1) 實(shí)行安全獎(jiǎng)懲制度，制定安全獎(jiǎng)懲實(shí)施細(xì)則，根據(jù)施工過程安全工作狀況及時(shí)獎(jiǎng)懲。公司根據(jù)施工安全需要，在安全文明設(shè)施和個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)方面保證足額的經(jīng)費(fèi)投入。（2） 施工現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備工作性能良好，整齊、清潔、潤(rùn)滑、安全。（4）施工場(chǎng)地的排水設(shè)施暢通，場(chǎng)地平整無積水。 （6）施工現(xiàn)場(chǎng)的廁所設(shè)施、衛(wèi)生管理應(yīng)符合環(huán)境要求，嚴(yán)禁到處隨意大小便，污染周圍環(huán)境。 生活駐地環(huán)境衛(wèi)生管理（1）辦公室及生活區(qū)域每天進(jìn)行清掃，為了防止蚊蠅孳生，生活垃圾要集中存放并做好定期噴藥處理工作。（3）食堂、操作間、倉庫要有滅鼠、防蠅措施，做到無蠅、無鼠。（2）集體食堂的選址應(yīng)符合衛(wèi)生要求，遠(yuǎn)離有毒有害場(chǎng)所，遠(yuǎn)離廁所、暴露的垃圾場(chǎng)等污染源。（4）食堂要有冰柜、消毒柜等設(shè)施，應(yīng)具有健全的衛(wèi)生管理制度。 宿舍衛(wèi)生、安全管理 （1）宿舍內(nèi)保持清潔衛(wèi)生，整潔、舒適，為員工提供良好的休息環(huán)境。 施工現(xiàn)場(chǎng)明火管理（1）施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁吸煙，自然保護(hù)區(qū)嚴(yán)禁用明火器材。（3）冬季室內(nèi)取暖或建筑物內(nèi)保溫用的爐火，要有合格的防火距離。（2）對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的人員進(jìn)行一些急救知識(shí)教育使他們懂得一般急救處理知識(shí)。 文明施工考核、管理辦法（1)項(xiàng)目經(jīng)理主持文明施工管理，組織項(xiàng)目部其他部門負(fù)責(zé)人，按項(xiàng)目法人對(duì)本工程“達(dá)標(biāo)投產(chǎn)”、安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工作規(guī)定的要求，制定文明施工管理制度，落實(shí)到部門、施工隊(duì)進(jìn)行實(shí)施。接受項(xiàng)目法人和監(jiān)理工程師的監(jiān)督檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)糾正，糾正效果和整改措施報(bào)項(xiàng)目法人和監(jiān)理工程師。職工隊(duì)伍開展“四有”建設(shè)，團(tuán)結(jié)互助，愛崗敬業(yè)，自覺遵守規(guī)章制度，遵紀(jì)守法駐地管理辦公室、宿舍、食堂和活動(dòng)場(chǎng)所布局合理。業(yè)余活動(dòng)健康有益。工藝水平隱蔽工程有檢查見證，混凝土表面平整光潔；鐵塔部件齊全，安裝正確，架線施工工藝美觀，電氣距離符合設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量管理質(zhì)量保證體系運(yùn)行有效，質(zhì)量符合設(shè)計(jì)，符合驗(yàn)收優(yōu)良級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。，應(yīng)事先選擇好余土堆放位置，嚴(yán)禁順山坡滑下。，應(yīng)先施工?？不驌跬翂?，然后進(jìn)行塔基開挖。工程部主任施工隊(duì)長(zhǎng)2建筑垃圾污染環(huán)境：砂、石、水泥等運(yùn)至現(xiàn)場(chǎng)堆放時(shí)，應(yīng)墊以彩條布或篷布，禁止與地面直接接觸，其他材料進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)亦應(yīng)加以襯墊。，應(yīng)將生土和熟土分別堆放，回填時(shí)，應(yīng)先回填生土，將熟土覆蓋在基坑上部。，從而保證在加油過程中，不使油料外泄。，該技術(shù)已在我公司多次進(jìn)行實(shí)用，基本可以不砍伐放線通道。項(xiàng)目經(jīng)理工程部主任5生活垃圾對(duì)施工駐地周圍環(huán)境的影響，加強(qiáng)環(huán)保意識(shí)。、消毒，對(duì)可回收垃圾和不可回收垃圾分別放置。 加強(qiáng)施工管理、嚴(yán)格保護(hù)環(huán)境認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國(guó)環(huán)境保護(hù)法》、《土地法》、《森林法》、地方政府的環(huán)境保護(hù)《條例》、自然保護(hù)區(qū)的有關(guān)規(guī)定，堅(jiān)持我公司：“清潔施工，節(jié)能降耗，愛護(hù)環(huán)境，減少污染”的方針，投入人力、物力做好環(huán)境保護(hù)、植被保護(hù)、水源保護(hù)、垃圾污水處理等方面工作，保證環(huán)境目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2）、環(huán)境保護(hù)目標(biāo)在本工程中的分解：（1）杜絕環(huán)境污染事件；（2）天然植被損壞、土石方開挖不超過工程占地范圍；（3）施工挖、填土方及時(shí)修復(fù)，防止水土流失；（4）固體廢棄物實(shí)行分類管理，并及時(shí)清運(yùn)；（5）控制各種資源的用量，逐步杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象；6）做到所用車輛、設(shè)備尾氣排放符合國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)于設(shè)計(jì)要求恢復(fù)的取棄土場(chǎng)先將原有植被鏟出并保存，使用完畢后將原植被移回。可降解則挖坑掩埋，自然保護(hù)區(qū)內(nèi)的垃圾要及時(shí)外運(yùn)至保護(hù)區(qū)外的地點(diǎn)填埋處理。（8)動(dòng)物保護(hù)的具體措施a. 組織學(xué)習(xí)國(guó)家有關(guān)野生動(dòng)物保護(hù)的法律、法規(guī)；b. 施工駐地、倉庫、施工機(jī)具停置及堆料場(chǎng)等小型臨時(shí)設(shè)施，嚴(yán)禁在野生動(dòng)物棲息地、繁殖地、野生動(dòng)物遷徒主要通道上設(shè)置，避免干擾動(dòng)物活動(dòng)；（9)水源保護(hù)的具體措施：a. 教育職工牢固樹立水源保護(hù)意識(shí)；b. 嚴(yán)禁在河地堆放砂石料，嚴(yán)禁向水源傾倒污物、丟廢棄物；第六章 工地管理和施工平面布置 施工平面布置 項(xiàng)目部駐地臨時(shí)用地平面布置圖臨時(shí)占用共計(jì)約1300平方米；租用期約10個(gè)月。 組立桿塔施工臨時(shí)用地平面布置圖每基桿塔臨時(shí)占用約300平方米，占用期約3個(gè)月。 工地使用權(quán)和出入權(quán)（1） 在開工之前完成工程所在地的施工注冊(cè)。c施工場(chǎng)地的準(zhǔn)備、使用和管理由我現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部負(fù)責(zé)，保證我施工隊(duì)伍和其他參建單位隨時(shí)進(jìn)入工地。（3） 獲得相關(guān)方的許可后方可進(jìn)入工廠、居民區(qū)、變電站所屬轄區(qū)內(nèi)施工。 工地管理方案與制度(1)項(xiàng)目部和施工隊(duì)駐地：交通運(yùn)輸、通訊條件和銀行支付便利，與項(xiàng)目法人、建設(shè)管理單位、監(jiān)理的聯(lián)絡(luò)方便。(2)材料站：中心材料站交通要便利、道路要好，能保證各施工段的材料供應(yīng)。配備材料員2人，合同工8人，8噸吊車一臺(tái)。(3) 現(xiàn)場(chǎng)通訊:項(xiàng)目部設(shè)電話和傳真機(jī)，微機(jī)上網(wǎng)。各施工隊(duì)均須配備一定數(shù)量的對(duì)講機(jī)。a. 牽張機(jī)能直接運(yùn)達(dá)，或道路橋梁稍加修理即可運(yùn)達(dá)；b. 地形較平坦，面積能滿足設(shè)備和導(dǎo)線及施工操作要求。錨線及壓接、導(dǎo)線升空無特殊困難。b工程管理部負(fù)責(zé)信息管理工作。d 項(xiàng)目部所屬的工程管理部負(fù)責(zé)施工階段的信息收集，分析歸類后交各部門處理。 （6）建立健全各項(xiàng)工地管理制度：安全環(huán)保、技術(shù)、質(zhì)量管理制度；機(jī)械、工具、材料管理制度；文明施工、勞動(dòng)紀(jì)律、后勤、食堂、地方民事管理制