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心聲網(wǎng)公司創(chuàng)業(yè)計劃書-閱讀頁

2024-08-23 00:51本頁面
  

【正文】 心細(xì)致的心靈雞湯。我們的商標(biāo)是由兩個人面對面組成的一個心形的形狀的商標(biāo)商標(biāo) 圖7她象征著人與人互相敞開心扉,吐露心聲。“心形”代表著關(guān)愛,關(guān)心,與呵護?!靶穆暰W(wǎng)”就是一個關(guān)心呵護改善用戶心情的網(wǎng)站,在這里,人們可以互相敞開心扉,吐露內(nèi)心真實的想法,并且可以在朋友和熱心人及心理專家的關(guān)心 下來得到安慰與問題的解決。我們還可以與紙質(zhì)筆記本廠商合作,制作出印有我們商標(biāo)的本子,既美觀又有實用價值。當(dāng)然我們還可以做一些,印有我們商標(biāo)的卡貼,撲克,便利貼,等等實用又美觀的小物品,這樣既可以推廣我們的品牌影響,又可以獲得一些額外收益。 價格 注冊成為心聲網(wǎng)的用戶是完全免費的,心聲網(wǎng)中的發(fā)表狀態(tài),交流,看視頻,玩一些游戲和應(yīng)用也是免費的。找心理專家咨詢需要交納一些費用,會員會有折扣。具體價格再研究。展開商業(yè)聯(lián)系。 推廣策略。我們會邀請一些大眾喜愛的公眾人物,請他們首先注冊心聲網(wǎng),并且在對外宣傳上借助名人效應(yīng)答復(fù)提升網(wǎng)站的形象。當(dāng)然,我們也可以贊助一些,影響力較大的活動,推廣心聲網(wǎng)。對于首先注冊的1000名用戶,提供免費的一年會員的特權(quán),對于其他注冊的用戶,提供一個月免費會員的服務(wù)。注冊后,根據(jù)每天在線的時間計算積分累加,可以不斷升級,積分到一定程度,就可以兌換會員特權(quán)。中期,也是優(yōu)惠推廣期,為用戶提供積分的兌換,可以兌換各種獎品,可以兌換各種服務(wù),并且可以尋找贊助企業(yè),為其做產(chǎn)品推廣,同時將他們的產(chǎn)品作為兌換的禮品。 后期,當(dāng)心聲網(wǎng)的用戶數(shù)量達到一定規(guī)模,擁有穩(wěn)定的用戶群后,就可以更多的找來其他商品的廣告贊助,在頁面上開辟更多的廣告版面,但是不宜雜亂,要整潔一些。這時我們將占領(lǐng)一部分市場,獲得穩(wěn)定的廣告收入和會員的服務(wù)收入。 。不同的網(wǎng)站可以根據(jù)自身受眾的特點,吸引不同的廣告商。(我們向需要咨詢心理專家咨詢的用戶收取費用,其中部分支付給心理專家,剩余部分就算做盈利)  3. 電子商務(wù)。提供一些需要付費才能觀看的視頻,以及需要付費添加的應(yīng)用。對于一些網(wǎng)頁游戲,可以進行收費,或者以點卡收費的形式,或者以付費買裝備的形式。向VIP會員收取會員費,并向VIP會員提供更優(yōu)質(zhì)、特殊的服務(wù)。股本結(jié)構(gòu)和規(guī)模如下:股本結(jié)構(gòu)和規(guī)模 表2 股本來源股本規(guī)模風(fēng)險投資公司銀行貸款技術(shù)入股資金入股從廣告商融資金 額500萬100萬100萬200萬100萬比 例50%10%10%20% 10%本公司初期要籌集資金1000萬。 資金來源與應(yīng)用 資金主要來源有以下幾個方面: 風(fēng)險家投資:尋找說服風(fēng)險家對企業(yè)進行投資,爭取從風(fēng)險家那融到盡量多的資金,至少要達到500萬; 從銀行進行貸款,大約200萬; 本公司資金、技術(shù)入股大約200萬; 從潛在的廣告商進行融資,深入挖掘潛在的廣告商,與其進行合作,提供優(yōu)惠方式,讓其提前支付一定的廣告費用,用于公司初期的運營. 在公司發(fā)展的過程中,可以再通過銀行進行一定的短期貸款,以此改善現(xiàn)金流動狀況并達到較合理的資產(chǎn)負(fù)債。 資金收益與風(fēng)險分析公司經(jīng)營過程中的資金收益主要有(第一年預(yù)計):廣告收入大約600萬;服務(wù)功能、信息內(nèi)容收費200萬;會員以及VIP會員注冊收費400萬;電子商務(wù)及其它增值業(yè)務(wù)收入大約300萬。 會計報表及附表 損益表 表3單位:萬元第一年第二年第三年第四年第五年一、網(wǎng)站運營利潤減:運營成本二、贊助商投資廣告宣傳管理費用財務(wù)費用三、利潤總額減:所得稅四、凈利潤注:公司成立的前四年免征所得稅,第五年所得稅率為15%現(xiàn)金流量表 表4單位:萬元第一年第二年第三年第四年第五年一、經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量會計利潤 加:應(yīng)付賬款增加額 折舊 攤銷 財務(wù)費用 減:應(yīng)收賬款增加額經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額二、投資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量購建固定資產(chǎn)所支付的現(xiàn)金投資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額三、籌資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量吸收權(quán)益性投資所收到的現(xiàn)金借款所收到的現(xiàn)金現(xiàn)金流入小計償還借款所支付的現(xiàn)金償付利息所支付的現(xiàn)金償付股利所支付的現(xiàn)金現(xiàn)金流出小計籌資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額四、現(xiàn)金及現(xiàn)金等價物凈增額第一年第二年第三年第四年第五年資 產(chǎn)流動資產(chǎn):貨幣資金應(yīng)收賬款存貨流動資產(chǎn)合計固定資產(chǎn): 會計報表分析一、償債能力分析流動比率由于公司初期可能會面臨債務(wù)資金等多方面的問題,預(yù)測公司初期流動比率可能會出現(xiàn)較低的情況,但隨著公司的發(fā)展,預(yù)期三年后流動比率將達到2倍。(注意:使用這一指標(biāo)評價企業(yè)流動指標(biāo)時,還應(yīng)緊密結(jié)合本公司的具體情況?,F(xiàn)金比率預(yù)期公司創(chuàng)業(yè)階段會出現(xiàn)現(xiàn)金比率過高的情況,原因可能是企業(yè)流動資產(chǎn)未能得到合理運用,而企業(yè)機會成本增加。 資產(chǎn)負(fù)債率預(yù)測公司資產(chǎn)負(fù)債率將一直保持在50%左右二、營運能力分析應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率隨著公司的不斷發(fā)展,公司在三年內(nèi),基本能做到收賬迅速,資產(chǎn)流動性強,短期償債能力強;盡量減少壞賬損失,因此,預(yù)期應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率將越來越高。銷售收入利潤率  銷售收入利潤率是反映本公司獲利能力的重要指標(biāo),預(yù)測本公司在長期發(fā)展中,銷售收入獲取利潤的能力將越來越強,本公司這項指標(biāo)將越來越高。在實際分析時,應(yīng)多應(yīng)用多比較。決策公司各項規(guī)則與制度,規(guī)則就是效率,保證公司高效運行。把握市場動向,組織實施市場監(jiān)控,市場評估等工作;公司發(fā)展成熟后在全國設(shè)立市場分析點,針對各地的市場進行調(diào)查分析。(3)與投資商,合作商建立良好合作關(guān)系。技術(shù)部: ? 技術(shù)部? 系統(tǒng)維護? 程序開發(fā)? 開發(fā) 技術(shù)部組織形式 圖12(1) 系統(tǒng)維護根據(jù)網(wǎng)站發(fā)展需要,對新提出的功能模塊進行開發(fā)根據(jù)網(wǎng)站發(fā)展需要,對現(xiàn)有的功能模塊進行升級和網(wǎng)站相關(guān)的其他開發(fā)工作(2) 程序開發(fā)根據(jù)網(wǎng)站需要,對現(xiàn)有的功能模塊存在的問題和局限進行調(diào)試修改根據(jù)網(wǎng)站需要,對可能調(diào)用網(wǎng)站程序的專題頁面添加相應(yīng)程序支持和網(wǎng)站相關(guān)的其他程序維護工作。使公司內(nèi)部更好更和諧更持久的發(fā)展下去。以下是本公司管理層簡介:總經(jīng)理————小組成員1市場部經(jīng)理——小組成員2運營部經(jīng)理——小組成員3技術(shù)部經(jīng)理——小組成員4財務(wù)部經(jīng)理——小組成員5人力部經(jīng)理——小組成員1董事會——由6人組成,風(fēng)險投資方出3人,其中一人擔(dān)任董事長。公司CEO擔(dān)任常務(wù)副董事長。(2)未來發(fā)展根據(jù)各部門發(fā)展需求,適當(dāng)擴展各部門規(guī)模。 內(nèi)部風(fēng)險 企業(yè)內(nèi)部,在運營、財務(wù)、策略等方面可能存在如下幾個方面的風(fēng)險:1. 網(wǎng)站建立運營之前,對有關(guān)的資料及數(shù)據(jù)收集不夠全面,分析不到位,對市場及外部環(huán)境了解不夠,不利于企業(yè)的順利發(fā)展;2. 網(wǎng)站的制作、試運行、發(fā)布及其他方面可能會有一些潛在的技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)協(xié)商、網(wǎng)絡(luò)管理等方面的問題,推遲網(wǎng)站的運作進程;3. 在網(wǎng)站運營初期由于網(wǎng)站知名度低、注冊人員有限,相應(yīng)的廣告、流量等方面的收入有限,可能短期內(nèi)難以較高的利潤值 ,會有一定程度的運營和財務(wù)風(fēng)險;4. 由于人員、資源有限以及不可預(yù)料的問題的出現(xiàn),在項目報告計劃的撰寫、網(wǎng)站的建立等方面,在某些階段,可能會較之前的計劃有一定程度的延后;5. 在創(chuàng)業(yè)初期,相關(guān)人員的經(jīng)驗比較缺乏,所具有的知識技能還缺乏鍛煉,實踐以及應(yīng)對問題、分析問題的能力方面有所欠缺,可能會出現(xiàn)一些決策或者行為風(fēng)險。 撤出方式(1)風(fēng)險投資基金本身上市與回贖; (2) 基金所投資的目標(biāo)企業(yè)上市; (3) 投資目標(biāo)企業(yè)回購; (4) 建立二板市場。 撤出時間 風(fēng)險資金退出的成功與否關(guān)鍵取決于公司的業(yè)績和發(fā)展前景。
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