【正文】 詳細的踏勘，確立了擬任項目經理，抽調公司的主要技術骨干駐項目經理部；確定了機械化施工為主的施工方案，在施工中，確保投入的機械能滿足正常施工要求，確保隨工程進度需要，隨時增加機械設備。中標后，項目部人員將再進行詳細研究，充分考慮施工重點和難點，確定最優(yōu)化施工組織方案，合理布置施工場地。在制定時充分考慮各種因素，調配精兵強將，并由施工隊長落實，實施中如不能完成的，實行經濟處罰，并加強投入，搶回工期。合理安排工程用款一旦中標，我方立即調撥足夠的前期用款保障，確保工程技期實施。在材料采購組織上，提前提出供應需求計劃，特別是采購中心采購的材料，加強落實，確保施工期間材料供應。根據現(xiàn)場交通協(xié)調情況，合理安排施工我方理解在本工程的實施中，會給有關地段交通帶來不便，為確保工程按期完工，我方將服從業(yè)主的統(tǒng)一安排，發(fā)揚能吃苦、能戰(zhàn)斗的精神，投入足夠機械設備、人力和物力，集中力量，快速完成施工任務。二、工程安全體系公司明確工程項目經理是工程安全第一負責人，對整個工程項目的工程安全負責。公司定期組織有關人員對施工安全進行檢查。本工程嚴格執(zhí)行“安全教育，安全交底，安全檢查，安全活動”等四項安全制度，并按有關的《安全生產獎罰條例》嚴格執(zhí)行，確保各項制度及措施落到實處?，F(xiàn)場安全保衛(wèi)小組，設兩名安全檢查員和多名安全值班員，各操作班組設一名兼職質安員，隨時檢查防范，及時處理好施工過程中的事故隱患不斷完善事故施工現(xiàn)場的安全設施，確保施工過程中人身、機械、材料的生產安全。夜間施工時，工作面上應有足夠的亮度，在操作區(qū)域應優(yōu)先選用安全的照明設備，危險區(qū)域夜間應用紅燈示警。（1）、板與墻的洞口，必須設置牢固的蓋板、防護欄桿、安全網或其它防護設施；（2）、設備、管道井口必須設防護欄桿或固定柵網，設備豎身內應層層置一道欄桿、安全網。堅持七個不準，不戴安全帽不準進入施工現(xiàn)場，穿高跟鞋不準進入工地上崗作業(yè)，不戴安全帶不準進行懸空作業(yè)，不是專人不準操作機械和電器，不準從樓層向下拋物，跳板不準鋪放空搭頭，末按規(guī)定張掛好安全網，不準操作。(2)、電器設備轉動裝置的金屬部件；(3)、配電屏和控制屏的金屬部件。(5)、電氣線路的金屬保護管、敷線的鋼索。(7)、保護零線除必須在配電室或總配電箱處作重復接地外，還必須在配電線路的中間處和末端處作重復接地。(9)、施工現(xiàn)場所有用電設備，除作保護接零外，必須在設備負荷線的首端處設置漏電保護裝置。(11)、配電箱、開關箱周圍應設置在干燥、通風及常溫場所?，F(xiàn)場照明專用回路須設置漏電保護裝置，燈具金屬外應作接零保護。(2)、模板裝拆時，上下應有人接應，鋼模板應隨拆隨轉運，不得堆放在腳手板上，嚴禁拋擲踩撞，若中途停歇，必須把活動部件固定牢靠。(4)、安裝模板時，應隨時支撐固定，防止傾覆。建筑施工機械的安全措施:(1)、機械設備應按其技術性能的要求正確使用。(2)、處在運行和運轉中的機械嚴禁對其進行維修、保養(yǎng)或調整等作業(yè)。學員必須在師傅的指導下進行操作。機械進入作業(yè)地點后，施工技術人員向機械操個人員進行施工任務及安全技術措施交底，操作人員應熟悉作業(yè)環(huán)境和施工條件，遵守現(xiàn)場安全規(guī)則。新操作班組進場時項目負責人應對班組職工進行安全技術交底教育。1對于欄桿柱的固定，可采用鋼管并打入地面50~70cm深。1欄桿柱的固定及橫桿的連接，其整體構造應使防護欄在上桿任何處，能經受任何方向的1000N外力，當欄桿所處位置有發(fā)生物件碰撞時，應加大橫桿截面或加密柱網。1本工程施工期間，現(xiàn)場必須設有專職安全員，配備適當數量的消防滅火器材，建立消防安全方面的制度和措施，并報監(jiān)理單位及有關部門。五、安全保證措施建筑施工安全一般規(guī)定 (1)、施工前，應逐級做好安全技術交底，檢查安全防護措施。 (2)、施工立體交叉作業(yè)時，不得在同一垂直方向上下操作。 (3)、施工場地與四周其他區(qū)域用紅泥浪瓦封閉隔離；鐵路、公路道口懸掛明顯標志，必要時應派專人監(jiān)護。 (5)、遇有暴風雨后，應及時加設防滑條等措施。防火設施 (1)、建立防火責任制，將消防工作納入施工管理計劃。定期開展防火檢查，發(fā)現(xiàn)火險隱患及時整改。同時，應先將下面的可燃物移走或采用非燃燒材料的隔板遮蓋，焊接完成后，及時清理滅絕火種，沒有防火措施，不得在腳手架上焊接或切割作業(yè)。 洞口、臨邊防護一般規(guī)定：嚴禁操作人員任意拆除或變更安全防護設施。施工完畢，應立即恢復，不得留有后患。嚴禁無證人員操作。熟悉安全操作規(guī)程，能排除一般故障和日常維護保養(yǎng)。(4)、交付現(xiàn)場使用的機械設備，必須性能良好，防護裝置齊全，生產及安全所需備品配套，并經設備部門和現(xiàn)場負責人認可，方能使用?，F(xiàn)場臨時用電一般規(guī)定(1)、必須建立健全電氣安全管理制度和各級崗位責任制，應加強施工現(xiàn)場的各類電氣設備和線路管理?，F(xiàn)場的值班與維修電工應負責管轄各自職責范圍內的電氣設備及線路的正常運行。編制的設計方案，須經施工單位技術負責人審批后方可實施，安裝完畢后，應由工程施工和動力設備部門驗收簽字。第八章 工程文明施工和保證措施一、文明施工目標創(chuàng)建文明工地，牢固樹立“以人為本”的指導思想，以“安全、衛(wèi)生、環(huán)境、愛民”為主要內容。在本工程的施工過程中，我公司將嚴格按照施工現(xiàn)場標準化管理規(guī)定的內容及相關文件進行布置和管理，樹立公司的社會形象。（1）、施工區(qū)域用磚砌圍墻圍場作業(yè)，將施工區(qū)域與生產、生活區(qū)域有效隔離。施工現(xiàn)場布置施工現(xiàn)場道路和地面，做到硬化處理，道路暢通，設置工地排水溝，做到工地無泥漿和積水。（2）、建筑垃圾堆放整齊，并標出名稱、品種標志，易燃易爆品做到分類存放。施工環(huán)境（1）、施工作業(yè)區(qū)、辦公室要明顯分開，禁止在建工程住人。施工現(xiàn)場標牌（1）、大門口處掛設五牌一圖，做到標牌規(guī)范、整齊。（3）、工地設宣傳欄、讀報欄、黑板報。（2）、現(xiàn)場設急救衛(wèi)生員，并開展衛(wèi)生防病宣傳教育工作和防治非典工作。（2）、選用刷漆防腐的鋼管搭設腳手架、剪刀撐，欄桿要刷黃黑相間的條紋標志。（4）、腳手架搭設前，建筑物四周地面要做好硬化處理，要有排水溝。施工用電（1）、要編制施工用電專項組織設計，制定安全用電技術措施和電氣防火措施。保護零線（PE）用黃綠雙色線，采用五芯電纜和三相四相電纜，禁止用三相電纜。其他（1）、進入施工現(xiàn)場人員必須配戴胸卡，戴好安全帽。（3）、現(xiàn)場安全巡視監(jiān)督人員，必須配戴胸卡和袖標，堅持原則，履行職責，查找隱患，制止違章，消除不安全因素，確保安全文明施工。按照施工總平面布置圖設置各項臨時設施。施工現(xiàn)場設置明顯的標牌，標明工程項目名稱、建設單位、設計單位、施工單位、項目經理和施工現(xiàn)場總代表人的姓名、開、竣工日期等。施工現(xiàn)場的主要管理要員在施工現(xiàn)場應當佩戴證明其身份的證卡。施工現(xiàn)場必須設有保證施工安全要求的夜間照明；危險潮濕場所的照明以及手持照明燈具，必須采用符合安全要求的電壓。保證施工現(xiàn)場道路暢通，排水系統(tǒng)處于良好的使用狀態(tài)；保持場容場貌的整潔，隨時清理建筑垃圾。施工現(xiàn)場的各種安全設施和勞動保護器具，必須定期進行檢查和維護，及時消險隱患，保證其安全有效。職工的膳食，飲水供應待應當符合衛(wèi)生要求。非施工人員不得擅自進入施工現(xiàn)場。在容易發(fā)生火災的地區(qū)施工或者儲存，使用易燃易爆器材時，施工單位應當采取特殊的消防安全措施。第九章 施工場地治安保衛(wèi)管理計劃 1. 施工現(xiàn)場要使場容美觀整潔、道路暢通、材料放置有序、施工有條不絮、 安全有效。 3. 現(xiàn)場大門設置警衛(wèi)崗亭，安排警衛(wèi)人員24小時值班，查人員出入證，材 料運輸單、安全管理等。5. 規(guī)范場容： 、材料堆放與機械設備定標準化、保證施工現(xiàn)場場容規(guī)范化。 。 6. 環(huán)境保護：工程施工可能對環(huán)境造成的影響有：大氣污染、室內空氣污染、水污染、土壤污染、噪聲污染、光污染、垃圾污染等，對這些污染應嚴格按有關環(huán)境保護的法規(guī)和相關元寶進行防治。 。 、使用易燃、易爆器材，應采取特殊消防安全措施。 8. 衛(wèi)生防疫管理： 、炊事人員和炊具的管理，確保衛(wèi)生防疫，杜絕傳染和食物中毒事故的發(fā)生。 9. 加強對工地管理，保衛(wèi)人員加強巡視、檢查，發(fā)現(xiàn)情況或不安全因素等， 及時報告項目經理，得到及時處理和整改。 11. 門衛(wèi)制度：工程所用各種物資進出場時均應檢查驗收，出場應有出場，門衛(wèi)檢查把關，否則不得外出。第十章 施工環(huán)保措施計劃環(huán)境保護是為了保護生活環(huán)境與生態(tài)環(huán)境，防止污染和其他公害，保障人體健康，促進生產，必須把環(huán)境保護工作納入工作計劃，建立環(huán)境保護責任制度，采取有效措施，防止生產建設過程中產生的廢渣物、粉塵、惡臭氣體、噪聲等對環(huán)境的污染和危害。當無法滿足時，采取適當的防塵及消聲等環(huán)保措施。施工運輸道路，采取防止塵土飛揚的措施。當受到條件限制在露天堆放時，采取防止塵埃飛揚和因水流失的措施。二、防止水、土污染和流失施工所產生的垃圾和廢棄物質，如清理場地的表層腐植土、工程剩余的廢料，根據各自不同的情況，分別處理，不隨意裸露棄置。第十一章 季節(jié)性施工措施按照施工要求，本工程工期安排將只涉及到雨季施工。安全措施（1）、現(xiàn)場排水A、根據總圖利用自然地形確定排水方向，按規(guī)定坡度挖好排水溝，以便確保施工工地和臨時設施的安全。（2）、臨時設施和設備的防護A、施工現(xiàn)場的大型臨時設施，在雨季前應整修完畢，保證不漏、不塌、不倒，周圍不積水。C、施工現(xiàn)場的機電設施（配電箱、電焊條、水泵）應進行有可靠的防雨措施和接地措施。E、怕雨、怕潮、怕裂（預制件）、怕倒的原材料、構件和設備等應放工室內，或設立豎實的基礎堆放在較高處或用蓬布封蓋嚴密等措施，進行分別處理。B、大面積混凝土澆筑前要了解近2天的天氣情況，盡量避開大雨。C、混凝土的坍落度應考慮運輸和澆搗過程中可能增中的不份適當減小一些，以利于保證混凝土的密實度。第十二章 施工現(xiàn)場總平面布置一、布置原則場地和環(huán)境情況本工程位于利辛縣程家集鎮(zhèn)張郢小學校內。二、平面規(guī)劃布置臨時設施布置以一期工程現(xiàn)場辦公室、倉庫、工人居住區(qū)為主。（2）、施工臨時排水布置考慮到施工污水、雨季的現(xiàn)場排水，保持現(xiàn)場文明、整潔，在施工現(xiàn)場四周設置排水溝，經沉淀池后分別排向附近的市政管網。其它詳見施工總平面布置圖第十三章 項目組織管理機構工程單位項目機構職能管理系統(tǒng)圖項目經理技術負責人造 價 員安 全 員質 量 員材 料 員施 工 員水 電 安 裝 班架 子 班鋼 筋 班油 漆 班木 工 班特 殊 工 種 班瓦 工 班管理班子職責分工： 項目經理:代表我公司全權負責人本項目土建工程的全過程管理，對業(yè)主和我公司負責。 項目技術負責人：負責項目質量管理保證體系的建立。與設計、監(jiān)理保持溝通，保證設計、監(jiān)理的要求與指令得以貫徹實施，組織技術攻關小組對本項目的技術難題進行攻關，確保本項目順利進行。編制施工方案及技術交底等工作。按合同進度對本工程進度實施控制。 質檢員：負責本工程質量、控制、監(jiān)督工作。負責現(xiàn)場文明施工的規(guī)劃管理。 鋼筋班：負責鋼筋加工制作。砼、瓦工班：負責砼、砌筑、抹灰等施工。架工班：負責腳手架等施工 第十四章 材料計劃和勞動力計劃一、主要材料供應計劃為保證材料的按時進場，我們與各有關供貨方將提前做好聯(lián)系工作，及時簽訂供貨合同，為材料的及時供應奠定堅實的基礎。材料供應抓好材質審定、計量出入庫、信息反饋等環(huán)節(jié)，做到預算供料、計劃用料。所有的主要材料都必須是優(yōu)等品，關鍵在進貨過程中精挑細選，確保材料質量達到本工程的要求。 采購員應急工地之所急，以最快的速度采購工地急需的各種材料及半成品的加工件。所有施工人員在按計劃分期分批進場前，必須做好戰(zhàn)前動員和安全技術交底工作。第十五章 成品保護和工程保修工作的管理措施和承諾一、成品保護管理措施 項目經理部成立成品保護小組，由一名項目副經理任職組長，各專業(yè)工程師任職組員，負責施工過程中及施工完畢后項目全部施工內容的成品保護工作。 分項、分部工程驗收合格即行插牌、遮擋，必要時封閉隔離，不得在其上行走、通行車輛、裝卸物資材料，加強保護。 若施工完畢的部位受到損壞，責任人應立即報告組長，由組長組織專業(yè)施工人員或施工隊伍制定修補措施，實施修補工作。 項目完工后，按照發(fā)包人的要求實施成品保護工作，直至項目交工驗收完成后交由管護部門。 二、工程保修工作管理措施 工程完工后，首先成立由項目部總工為組長，技術干部及有關人員組成的工程竣工維護組，負責缺陷責任期內對工程的維護工作。 保修期內工程的維護，要在不影響正常使用的情況下進行，必要時采取可行的防護措施，確實需要中斷進行時必須在發(fā)包人同意下才可進行。 缺陷責任的維護分兩種情況，若因本承包人施工質量問題造成結構內部受力變化或外部破壞的，本承包人自己拿出修復方案并報發(fā)包人批復后立即實施，若屬設計或是其他非承包人責任造成的缺陷，本承包人要及時上報發(fā)包人和設計院，并按照發(fā)包人和設計院批復的方案組織維修。 按照ISO9001:2008系列標準要求，承諾實行竣工回訪，工程交付后，仍要不斷取得聯(lián)系，每3個月至少回訪一次，聽取發(fā)包人或管護單位的使用情況及意見。第十六章 任何可能的緊急情況的處理措施、預案以及抵抗風險的措施 施工現(xiàn)場的管理內涵中重要的組成部分是對施工潛在事故和可能發(fā)生的緊急情況作出預測，建立相應管理體系，制定辦法及具有針對性的應對方案，以期達到預防或減少可能伴隨產生的環(huán)境影響和引發(fā)的疾病與傷害。第一節(jié) 緊急情況處理依據中華人民共和國《建筑法》、《安全生產法》、《