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養(yǎng)蚯蚓創(chuàng)業(yè)項目商業(yè)計劃書-閱讀頁

2024-08-22 11:29本頁面
  

【正文】 法簡便,采收量較大。如赤子愛勝蚓的養(yǎng)殖床,在采收前,可在舊飼料表面放置一層蚯蚓喜愛的食物如爛水果、瓜類等,經(jīng)2~3天,蚯蚓大量聚集在爛水果層或瓜類中,這時可將成群蚯蚓取出,經(jīng)篩網(wǎng)清理雜質(zhì)即可。此法省工省力,又不傷蚯蚓。在綠肥或飼料收獲后,即可灌水驅(qū)出蚯蚓或在雨天清晨,威廉環(huán)毛蚓或其他蚯蚓大量爬出地面,這時可組織力量,突擊采收。挖取法適于田間養(yǎng)殖或野外采集。這個方法簡單易行,但費(fèi)工費(fèi)力、收率低,又易損傷蚯蚓2,活體蚯蚓的消毒 高錳酸鉀溶液消毒 將活體蚯蚓用清水漂洗1~2次,除去黏液及污物,浸入5 000倍的高錳酸鉀溶液中3~5分鐘后撈起,直接投喂給待食動物或拌人飼料中。然后將盒依次堆人頂部裝有電子消毒器的密封木柜中或堆人塑料薄膜制成的密閉罩中。紫外線消毒 用紫外線燈對蚯蚓進(jìn)行照射滅菌。3.蚯蚓的加工 蚯蚓作藥材的加工先將洗干凈的河沙放在鐵鍋中炒6o℃左右),然后將消毒過的蚯蚓濾去水分后倒人鍋中炒死,但不得炒傷蚓體,在蚓體脫水收縮后連同河沙盛人篩中篩出蚓體。這即是中藥材中的“地龍”。產(chǎn)品基本保持營養(yǎng)成分不變。人工孵化蚓繭溫度特別重要,這直接影響到蚓繭的孵化率和孵出時間的長短。實(shí)踐表明,人工孵化比自然孵化優(yōu)越,其好處一是提高孵化率20% ~30%;二是每個蚓繭孵出幼蚓增多,提高40% ~50%;三是孵出幼蚓成活率提高50%。先調(diào)節(jié)好各種飼料的含水量70% ~80%(用手抓成團(tuán),放手散開,手指縫內(nèi)見有水滴出即可),加入5%生石灰,各種飼料充分混勻后鋪放在地上,不宜加壓,堆放的長度及寬度不限,高度為7080cm,不宜太高,否則,翻動不方便,而且易因本身重量的壓力而壓得過實(shí),缺少空隙,造成嫌氣缺氧。一般2~3天堆內(nèi)溫度明顯上升,7~10天后進(jìn)行翻堆。時間過短,飼料往往不能充分腐熟,相反,堆漚時間長、過度發(fā)酵,飼料中的養(yǎng)分和能量消耗過多,造成浪費(fèi),所以要掌握好堆漚時間及翻堆次數(shù)。第一種是感官鑒定飼料的顏色、質(zhì)地及氣味,凡飼料色澤呈黑褐或咖啡色,質(zhì)地松軟不粘手,無特殊氣味者為發(fā)酵良好的飼料,否則為發(fā)酵不好的飼料,不宜使用。當(dāng)pH超過7.5時,可用醋酸作為緩沖劑,添加量不要超過飼料重量的1%。 前期預(yù)算 (4個月) 前期主要為養(yǎng)殖場配備基本的工具。并且積極開拓業(yè)務(wù),為后期盈利打下基礎(chǔ)。支出種蚯蚓 大平三號200元/萬條*5=1000基料費(fèi) 稻桿的支出 300 運(yùn)費(fèi) 100 豬糞 免費(fèi)場地租金 4000元/年場地改造 建造水泥池:材料2000+人工開支500=2500 電線和水管的鋪設(shè) 500水電費(fèi) 200/月*4=800元工具費(fèi) 手推車270元 基本工具(鋤頭,鏟子等)300元 德國威樂深井抽水泵及水管 1400 元 業(yè)務(wù)費(fèi) 手機(jī)費(fèi) 800元 交通費(fèi) 1000元 餐飲費(fèi) 1000元日常開支 日常用品400元人員工資 (基本工資900+獎金200+生活補(bǔ)貼100)*4=4800元藥物開支 500元其余費(fèi)用 1000元共計 20170元收入 無前期結(jié)算 利潤=收入—支出= 20170元中期預(yù)算(4個月) 中期時,種蚯蚓的數(shù)目已經(jīng)飽和,第一批商品蚯蚓也可出售,通過前期的業(yè)務(wù)開拓,積累了一批客戶,這個時候就可以開始出售蚯蚓獲利,通過生產(chǎn)實(shí)踐中積累的經(jīng)驗,對養(yǎng)殖場的環(huán)境和設(shè)備進(jìn)行優(yōu)化,為擴(kuò)大生產(chǎn)做準(zhǔn)備。這個時候開拓蚯蚓的新業(yè)務(wù)(如供貨與制藥廠,為各大垂釣基地提供蚯蚓,為藥材基地和種煙的農(nóng)戶提供蚓糞),向各大中型養(yǎng)殖場廠長推薦我們的互惠互利的蚯蚓生產(chǎn)模式,著手培訓(xùn)養(yǎng)殖技術(shù)員,采取技術(shù)入股的方式積極開拓分廠,然后統(tǒng)一生產(chǎn),統(tǒng)一管理,統(tǒng)一銷售。場地開拓 設(shè)立圍墻 2000基料費(fèi) 稻桿的支出 1000 運(yùn)費(fèi) 200 豬糞 免費(fèi)水電費(fèi) 300/月*4=1200元工具費(fèi) 工具損耗 500元 二手摩托車 3000元 其余 1000元業(yè)務(wù)費(fèi) 手機(jī)費(fèi) 900元 交通費(fèi) 1000元 餐飲費(fèi) 2000元日常開支 日常用品600元人員工資 員工工資 (基本工資1000+獎金200+生活補(bǔ)貼100)*4=5200元 短工工資 400月/月*4=1600元 藥物開支 1500元其余開支 4000元共計 25700元收入每畝地產(chǎn)1200斤, 4200斤*9元/斤=42000元蚓糞畝產(chǎn) 8噸 34噸*400元/噸=13600元共計 55600元后期結(jié)算 利潤=收入—支出=29900元年終結(jié)算 年利潤=前期結(jié)算+中期結(jié)算+后期結(jié)算=34280元第二年預(yù)算 由上面的數(shù)據(jù)來看,第一年及可以收回所有投入并且開始盈利。從第二年開始,重點(diǎn)轉(zhuǎn)為市場的開拓,養(yǎng)殖場的擴(kuò)廠以及對蚯蚓用處的宣傳。危機(jī),是危難,也是機(jī)會,我們不懼怕風(fēng)險,我們視它為空氣一樣,是需要也很必要。眾所周知,養(yǎng)殖業(yè)的風(fēng)險是巨大的,養(yǎng)殖過程重任何一環(huán)要是出現(xiàn)問題,將會造成很大程度的損失,對企業(yè)的發(fā)展進(jìn)程會有很深遠(yuǎn)的影響沒至少將使得利潤微薄,有可能將過去的積蓄與努力付諸東流,一無所有,甚至?xí)?fù)債累累。但是我們也知道,我國依然是農(nóng)業(yè)大國,第二產(chǎn)業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)實(shí)體中占有很高的比率,畜牧業(yè)市場還有很大的發(fā)展空間,加上政府現(xiàn)在構(gòu)建新型農(nóng)村,對農(nóng)業(yè)的發(fā)展加大扶植力度,再結(jié)合自身的地理位置,家庭背景,社會關(guān)系,從事養(yǎng)殖業(yè)也是可以有所作為的。 2010年11月20日28
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