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商業(yè)定位及招商工作計(jì)劃-閱讀頁

2024-08-22 11:00本頁面
  

【正文】 濟(jì)圈”(長(zhǎng)三角、珠三角),如何幫助、引導(dǎo)江西的優(yōu)質(zhì)糧農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)入以上述兩個(gè)地區(qū)為代表的發(fā)達(dá)地區(qū)市場(chǎng),進(jìn)而擴(kuò)展到國(guó)際市場(chǎng),提高農(nóng)民依賴農(nóng)產(chǎn)品銷售的直接收入;降低市場(chǎng)門檻,引導(dǎo)更多農(nóng)民進(jìn)入到商貿(mào)流通領(lǐng)域,改變以往農(nóng)民出力、商家賺錢的傳統(tǒng)市場(chǎng)模式;大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化,加快發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品流通組織,不斷拓寬農(nóng)民的增收渠道;運(yùn)用信息技術(shù),創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)理念,發(fā)展和扶持一批現(xiàn)代化的農(nóng)產(chǎn)品流通組織,降低糧農(nóng)產(chǎn)品流通成本,都是南昌市今天不得不面對(duì)的事情。會(huì)展經(jīng)濟(jì)正在逐步成為江西經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“助推器”。金潤(rùn)物流要區(qū)別于其它物流,在定位上就要比他人高一個(gè)層次,這就需要我們的定位根據(jù)地方的經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)來緊密地聯(lián)系政治形式,使定位別具一格卻又具有可操作性。 定位規(guī)劃由此我司在對(duì)本項(xiàng)目的定位規(guī)劃時(shí),萌發(fā)了依托糧農(nóng)產(chǎn)品主題物流,提高江西農(nóng)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力,同時(shí)也可借此加大政府對(duì)本項(xiàng)目的支持度,將本項(xiàng)目提升到一個(gè)高度。依靠先進(jìn)的管理理念,通過博覽城營(yíng)運(yùn)中心、信息中心和營(yíng)銷中心的功能設(shè)置,改變傳統(tǒng)批發(fā)市場(chǎng)物業(yè)管理、經(jīng)營(yíng)管理嚴(yán)重落后、經(jīng)營(yíng)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境惡劣、交易行為不規(guī)范以及產(chǎn)品整合能力差的落后市場(chǎng)模式。 效果預(yù)測(cè)糧農(nóng)產(chǎn)品博覽城是緊扣“三農(nóng)”問題,因而,政府無論是在關(guān)注上還是在支持度上都會(huì)有所偏重。只要管理得當(dāng),糧農(nóng)產(chǎn)品博覽城的經(jīng)營(yíng)及發(fā)展的具有很大的潛力。 定位前提糧農(nóng)產(chǎn)品博覽城由于與政策的聯(lián)系緊密,一方面在政策上可能取得優(yōu)惠,但另一方面的風(fēng)險(xiǎn)也是很大的,所以,我司尋找另一條同樣是具有市場(chǎng)爆破力,但風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)要小的定位。 定位規(guī)劃提出制造業(yè)為后補(bǔ)定位。 效果預(yù)測(cè)第二部分 招商策略第一章 招商策略一、策略延續(xù)“贏了再打”的策略不僅是金潤(rùn)物流中心整個(gè)項(xiàng)目的總策略,而且同樣貫穿在每個(gè)環(huán)節(jié)之中。二、招商策略敲山震虎構(gòu)筑較高的平臺(tái),與政府形成互動(dòng)。媒體報(bào)道緊隨,對(duì)于舉辦的公關(guān)活動(dòng),媒體的跟蹤報(bào)道要跟上步伐。圍魏求趙本地媒體與全國(guó)性媒體結(jié)合進(jìn)行。做一個(gè)樣板市場(chǎng)不管是現(xiàn)代物流也好,主題物流也罷,經(jīng)營(yíng)者和投資商是不會(huì)掏錢去買一個(gè)概念的,他們要買的是概念帶給他們的回報(bào),這是商業(yè)項(xiàng)目不同于住宅項(xiàng)目的一個(gè)重要特征。金潤(rùn)物流中心項(xiàng)目要真正做成一個(gè)物流的中心,招商策略要具有可操作性,就必須立足于南昌這個(gè)大的環(huán)境中,通過南昌來烘托本項(xiàng)目,通過南昌的發(fā)展來襯托出本項(xiàng)目的前景。通過對(duì)南昌市場(chǎng)進(jìn)行考察及對(duì)全國(guó)相關(guān)市場(chǎng)的研究后,我司提出將南昌做成一個(gè)“樣板市場(chǎng)”的招商策略,一方面為金潤(rùn)物流中心在全國(guó)市場(chǎng)的推廣做一次預(yù)演與探索、測(cè)試方案,并積累各方面的經(jīng)驗(yàn);另一方面,突破南昌,便可以“樣板市場(chǎng)”吸引全國(guó)各地的經(jīng)銷商,爭(zhēng)取通路的全力支持。第二章 招商階段設(shè)置一、階段設(shè)置表前期招商前期招商前期招商調(diào) 整達(dá)到要求不能滿足主題物流補(bǔ)充(招商)公開招商(散戶招商)二、補(bǔ)充說明前期招商主要是對(duì)主題產(chǎn)業(yè)(如主力店、專業(yè)市場(chǎng))及地區(qū)級(jí)的交易招商,對(duì)廣告、物業(yè)及經(jīng)營(yíng)公司采取招標(biāo)形式。第三章 招商工作計(jì)劃表工作內(nèi)容2003年2004年2005年4567891011121234567891011121234一期前期招商招標(biāo)公開招商正式招商(或主題物流招商)二期前期招商招標(biāo)正式招商(或主題物流招商)正式招商三期前期招商招標(biāo)公開招商正式招商(或主題物流招商)
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