商會年會發(fā)言稿-閱讀頁
2024-08-22 10:25本頁面
【正文】 這個場地上?思考的深度廣度，都是我們值得創(chuàng)新、反思的地方。成，我們有時候講，成在自己，功在后代。中國最怕的就是“首富”。中國當首富是個“災難”，應該是負責任的負。千百年來做企業(yè)做得大的多少人有好的結(jié)局?我們不能解決我們的生存，出身在哪里，但是可以決定我們怎么死，企業(yè)更是如此。做企業(yè)，我們現(xiàn)在不知道什么時候開始，中國的企業(yè)開始學會了埋怨。臺上的嘉賓都是在講，我反思我過去的一年，但是不成功的人總是在怪別人，實體怪虛擬，都是別人沒有做好，事實上是不是這樣?其實實體經(jīng)濟也好，虛擬經(jīng)濟也好，今天都是個嬰幼兒，兩個孩子打架，都說對方不好。剛才講過剩產(chǎn)業(yè)，中國有過剩能力嗎?沒有，是落后經(jīng)濟的能力過剩。中國零售行業(yè)做得不好嗎?零售行業(yè)做得很好，是你的零售行業(yè)做得不好?；ヂ?lián)網(wǎng)企業(yè)也一樣，沒有幾家企業(yè)真正能活好三到五年，如果真正看一下，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的死亡率比傳統(tǒng)企業(yè)好不到哪去，甚至更為殘酷。中國經(jīng)濟不管怎么調(diào)整，不管浙商企業(yè)會面臨多大的挑戰(zhàn)，有一點是肯定的：如果我們浙商群體過不了，中國沒有一個商幫過得了，如果我們跨不過，誰能跨得過?中國幾個商幫每年會有一天聚在一起，學習討論半天時間?有多少商會能這么組織起來，這么研究和學習，反思自己、學習別人?我們做不好，誰能做得好?所以我們對自己，還是要有信心。世界上任何一個角落，有可口可樂的地方，就一定有浙商，沒有浙商的地方，好像沒有可口可樂。所以，我覺得我們浙商未來最大的機會，在于整個國家就是品質(zhì)的提升，消費品質(zhì)的提升。從沒想過自己會做企業(yè)，走到今天，是純粹的巧合、偶然。你只能超越，不能復制。決定你成功的，不是你多大多快，而你多好、多有舒適感。只有舒適度，才是最好的。企業(yè)也一樣，不要看到別人有30%的增長的一天，別人也有負30%增長的一天，只有把自己做好。在快的過程中，一定會出錯。最后，我也想提醒大家，20XX年并不好過。過得不好，你要相信，其實大家過得都不好，挑戰(zhàn)只會越來越大。組織的變革、人才的變革、文化的變革、技術(shù)的變革，剛剛開
范文總結(jié)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1