養(yǎng)豬場(chǎng)的可行性實(shí)施的實(shí)施計(jì)劃書(shū)模板-閱讀頁(yè)
2024-08-22 09:41本頁(yè)面
【正文】 碾子鎮(zhèn)位于鎮(zhèn)巴縣東北部，由原后河、新廟、碾子三個(gè)鄉(xiāng)合并而成，距縣城104公里，東鄰漢陰縣雙坪鎮(zhèn)，西接本縣巴廟鎮(zhèn)，南依紫陽(yáng)縣東木鎮(zhèn)，北靠西鄉(xiāng)縣兩河口鎮(zhèn)，處于“一腳踏四縣”的特殊地理位置。確定目標(biāo)市場(chǎng)后，項(xiàng)目將通過(guò)以下?tīng)I(yíng)銷策略和方式向消費(fèi)者和屠宰場(chǎng)提供優(yōu)質(zhì)的豬肉和生豬，樹(shù)起企業(yè)的形象，打造“綠色養(yǎng)殖、環(huán)保食品”品牌，取得有利競(jìng)爭(zhēng)地位，實(shí)現(xiàn)社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、環(huán)境的三重效益。再是利用網(wǎng)絡(luò)媒介，建立網(wǎng)上營(yíng)銷業(yè)務(wù)，能有效擴(kuò)大銷售量，并可在一定程度上為進(jìn)入遠(yuǎn)期目標(biāo)市場(chǎng)做準(zhǔn)備。在全國(guó)范圍內(nèi)，養(yǎng)豬場(chǎng)的品牌建設(shè)被人忽視，企業(yè)當(dāng)秉承生態(tài)、環(huán)保、優(yōu)質(zhì)的養(yǎng)殖理念，做出豬場(chǎng)品牌，給消費(fèi)者一種從漳浦縣友福生豬養(yǎng)殖有限公司出來(lái)的豬肉就是安全、好吃的印象，維度如此，才能具備積極引導(dǎo)市場(chǎng)或主動(dòng)適應(yīng)市場(chǎng)的能力。 1 年，自2013年 4月至 2014 年 4月止。窗為鍍鋅制框架，窗門為太陽(yáng)板。公豬欄、配種欄與空懷欄間的隔欄為鍍鋅柵欄。造價(jià)： 400 元/平方米。窗為鍍鋅制框架，窗門為太陽(yáng)板。欄舍間的隔欄為磚墻。造價(jià)： 400 元/平方米。窗為鍍鋅制框架，窗門為太陽(yáng)板。建筑面積：60米10米1棟=600平方米。：24萬(wàn)元機(jī)構(gòu)形式：主體為磚，屋頂為鐵制人字梁、雙角、石棉瓦。通道、采食臺(tái)為混凝土，高架床面為水泥漏縫板，欄舍間的隔欄為磚墻，發(fā)酵部分為墊料。造價(jià)： 400 元/平方米。窗為鍍鋅制框架，窗門為太陽(yáng)板。建筑面積：60米10米1棟=600平方米。：機(jī)構(gòu)形式：主體為磚，屋頂為鐵制人字梁、雙角、石棉瓦，地面為混凝土，加防潮處理。造價(jià)：350元/平方米。造價(jià)：525元/平方米。利用率70%3000元=：90頭基礎(chǔ)母豬247。第六章 項(xiàng)目環(huán)保、節(jié)能方案、節(jié)能該項(xiàng)目全流程采用集約化生物發(fā)酵床零排放養(yǎng)殖技術(shù)（即生態(tài)養(yǎng)豬技術(shù)），組織生產(chǎn)。該項(xiàng)技術(shù)是解決生豬養(yǎng)殖企業(yè)污染問(wèn)題最有效最徹底的創(chuàng)新辦法。它是以微生物技術(shù)為核心，通過(guò)對(duì)豬排泄物的科學(xué)處理，實(shí)行農(nóng)牧結(jié)合、互相促進(jìn)、低投入、高產(chǎn)出、零污染的良性循環(huán)的生態(tài)養(yǎng)豬系統(tǒng)工程。發(fā)酵床是豬只活動(dòng)和休息的主要場(chǎng)所，也是豬只排泄物原位降解的場(chǎng)所。實(shí)現(xiàn)糞尿污染物零排放，達(dá)到環(huán)保要求。該模式將傳統(tǒng)集約化養(yǎng)豬糞便污染處理問(wèn)題提前在養(yǎng)殖環(huán)節(jié)進(jìn)行消納，同時(shí)避免了糞污在排放和運(yùn)輸過(guò)程中形成的二次污染。除了實(shí)現(xiàn)糞尿污染物“零排放”外，還節(jié)約了水、電等能源，節(jié)約了飼料，節(jié)約了勞動(dòng)力。豬糞、尿被微生物分解轉(zhuǎn)化為有機(jī)物和菌體蛋白，豬通過(guò)拱食，可節(jié)省飼料10%~15%；實(shí)驗(yàn)顯示育肥豬日增重增加2%~3%，料肉比降低2%~5%。利用發(fā)酵墊料還可生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)有機(jī)肥。生產(chǎn)主管下管：種豬生產(chǎn)組、商品豬生產(chǎn)組和倉(cāng)庫(kù)。場(chǎng)長(zhǎng)（兼出納）1人，生產(chǎn)主管1人，后勤2人，飼養(yǎng)員（種豬組3人、商品豬組3人）6人，倉(cāng)管及飼料加工1人，會(huì)計(jì)1人。以層層管理、分工明確、場(chǎng)長(zhǎng)負(fù)責(zé)制為原則。；、技術(shù)操作規(guī)程；，及時(shí)協(xié)調(diào)各部門之間的工作關(guān)系；，落實(shí)和完成公司各項(xiàng)任務(wù)；，員工工作情況和衛(wèi)生防疫，及時(shí)解決出現(xiàn)的問(wèn)題；，物資需求計(jì)劃；，并督促做好月結(jié)工作、周上報(bào)工作；，及時(shí)了解員工的思想動(dòng)態(tài)，出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，及時(shí)向上反映員工的意見(jiàn)和建議；；；，通過(guò)生產(chǎn)線主管管理生產(chǎn)線員工；，每周或每月主持召開(kāi)生產(chǎn)例會(huì)?！讹曫B(yǎng)管理技術(shù)操作規(guī)程》和每周工作日程進(jìn)行生產(chǎn)； 種豬組飼養(yǎng)員負(fù)責(zé)每周工作日程進(jìn)行生產(chǎn)和及時(shí)反映本組中出現(xiàn)的生產(chǎn)和工作問(wèn)題，負(fù)責(zé)整理和統(tǒng)計(jì)本組的生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表和周報(bào)表，本組飼料、藥品、工具的使用計(jì)劃與領(lǐng)取及盤(pán)點(diǎn)工作，服從生產(chǎn)主管的領(lǐng)導(dǎo)，完成生產(chǎn)線主管下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，母豬、仔豬轉(zhuǎn)群、調(diào)整工作和負(fù)責(zé)哺乳母豬、仔豬預(yù)防注射工作。第八章 經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)影響以20公斤仔豬總耗料84公斤（內(nèi)含乳豬料、仔豬料、哺乳料、懷孕料、空懷料、公豬料），每公斤飼料平均單價(jià)按5元計(jì)算。以凈增重80公斤3=240公斤（消耗飼料），每公斤單價(jià)3元計(jì)算，出欄2800頭。全年9000元12個(gè)月=。=，分10年分?jǐn)傋⑷氤杀?，每年則為30萬(wàn)元。有機(jī)肥收入: 墊料一年后的比重為0．45噸／m3(水分折至20％以內(nèi))1680㎡350元/噸=21萬(wàn)元。（盈利）=：21%247。增加了就業(yè)機(jī)會(huì)，解決剩余勞動(dòng)力。而且項(xiàng)目實(shí)施有利于提高生豬生產(chǎn)水平，推動(dòng)養(yǎng)豬業(yè)健康發(fā)展，推動(dòng)養(yǎng)殖小區(qū)規(guī)范化生產(chǎn)。本項(xiàng)目所采用的技術(shù)成熟可靠，工藝設(shè)備先進(jìn)，工程建設(shè)方案相對(duì)簡(jiǎn)單，便于項(xiàng)目實(shí)施。綜上所述，本項(xiàng)目建設(shè)項(xiàng)符合國(guó)家政策，符合新農(nóng)村建設(shè)和畜牧產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的實(shí)際需求，項(xiàng)目建設(shè)從政策、建設(shè)條件、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、工程、環(huán)境等方面的論證分析均是可行的。閱讀過(guò)后，希望您提出保貴的意見(jiàn)或建議。
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