freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

財政項目支出績效評價報告-閱讀頁

2024-08-22 07:22本頁面
  

【正文】 望遠鏡尼康望遠鏡遙控式無限激光夜視儀遙控式無線激光夜視儀夜視望遠鏡夜視望遠鏡液壓車液壓車執(zhí)法記錄儀執(zhí)法記錄儀指揮對講設(shè)備指揮對講設(shè)備合計 正版軟件采購計劃完成率年度擬計劃采購正版軟件份,其中包括份正版和份正版共件。 辦案場所家具采購計劃完成率年度辦案場所家具部分并沒有詳細的采購計劃,僅安排萬預(yù)算資金,實際在實施過程中,該項目發(fā)生調(diào)整,原因為上海市保密局蒞臨市三分院開展信息安排檢查,檢查結(jié)果為建議市三分院做好網(wǎng)絡(luò)終端信息安全保密工作,建議購買相關(guān)的軟件和硬件設(shè)施,故市三分院向市財政申請調(diào)整該部分的采購內(nèi)容,經(jīng)批準后用于購買計算機終端保密檢查系統(tǒng)套(軟件)、安全設(shè)備漏洞掃描設(shè)備套(軟件硬件)。 驗收合格率項目組通過查閱各項資產(chǎn)驗收材料發(fā)現(xiàn),采購產(chǎn)品均通過驗收,驗收結(jié)果均為合格,驗收合格率為,該指標得滿分。 采購及時性上海市三分院在年度內(nèi)均完成了所以采購任務(wù),采購及時,該指標得滿分。 設(shè)備投入使用率 項目組了解到,設(shè)備經(jīng)采購、驗收合格并完成資產(chǎn)登記后,各類設(shè)備均分發(fā)至相關(guān)業(yè)務(wù)科室投入使用,設(shè)備投入使用率為,該指標得滿分。產(chǎn)品使用人員滿意度情況如圖所示:圖 年市三分院檢察辦案設(shè)施設(shè)備產(chǎn)品使用人員滿意度情況項目管理人員滿意度項目組對檢察辦案場所設(shè)施設(shè)備項目管理人員進行滿意度問卷調(diào)查,管理人員的滿意度為,根據(jù)該指標評價標準,該指標得分為*分。 長效管理制度執(zhí)行有效性該項目采購的設(shè)備分發(fā)至各業(yè)務(wù)科室使用和管理,未進行統(tǒng)一的資產(chǎn)登記使用、檢查維修等,故該指標得分。(二)存在的問題.部分預(yù)算未細化,項目實施計劃有待詳實 年檢察辦案場所設(shè)施裝備費預(yù)算安排萬元,包括辦案設(shè)備、信息網(wǎng)絡(luò)軟件以及辦案場所家具三大類。.設(shè)備采購到位后分發(fā)到業(yè)務(wù)科室,后續(xù)日常管理機制有待加強 據(jù)項目組了解到,設(shè)施設(shè)備經(jīng)采購驗收完成資產(chǎn)登記后,設(shè)施設(shè)備均分發(fā)到相關(guān)業(yè)務(wù)科室的方法,由業(yè)務(wù)科室進行日常的使用和管理,目前的管理方式方便了業(yè)務(wù)科室對設(shè)備的使用,但不利于全院設(shè)備的統(tǒng)籌管理,不利于設(shè)備日常維修、維護和報廢折舊管理。市三分院根據(jù)市財政要求,在年初申報預(yù)算時填報了該項目的績效目標,但填報的績效目標不夠合理,未能體現(xiàn)該項目的產(chǎn)出和效果,不符合績效目標設(shè)置要求,不利于績效管理的實施。.建立健全設(shè)備日常管理機制,提高資產(chǎn)綜合管理能力建議市三分院對檢察業(yè)務(wù)設(shè)備進行統(tǒng)一管理,結(jié)合本單位實際情況,建立完善的日常管理機制,包括設(shè)備使用登記制度、設(shè)備維護維修制度和折舊報廢制度。.根據(jù)項目實際情況,設(shè)置項目績效目標建議市三分院進一步學(xué)習(xí)《上海市預(yù)算績效管理辦法》(滬財績[]號),理解績效目標設(shè)置原則,有必要可以聘請專業(yè)第三方機構(gòu)開展績效目標申報工作,通過科學(xué)的績效目標,全面、有效地反映項目實施績效,提高預(yù)算績效目標申報的合理性和準確性。設(shè)置了績效目標,但績效目標未反映項目產(chǎn)出、效果  績效指標明確性考察績效目標設(shè)定是否清晰、細化、可衡量績效目標申報表年度績效目標設(shè)置明確,目標量化可衡量,得滿分;年度績效目標設(shè)置明確,但未對指標進行解釋,且未量化,得權(quán)重分;未設(shè)定績效目標,得分。*(≥),(<),為實際業(yè)績值* 預(yù)算編制合理性考察項目的預(yù)算編制是否合理預(yù)算申請材料預(yù)算編制合理,且細化到數(shù)量單價,得滿分;預(yù)算編制相對合理,但未細化到數(shù)量單價,或部分未細化,得權(quán)重分;預(yù)算編制沒有依據(jù)且沒有明細,得分部分預(yù)算未細化  財務(wù)管理  資金使用情況考察項目資金使用是否符合相關(guān)法律法規(guī)、制度和規(guī)定,用以反映和考核項目資金使用的規(guī)范性和安全性項目支出明細賬、相關(guān)合同、支出憑證資金使用合規(guī),得滿分;資金使用不合規(guī),得分。財務(wù)管理制度健全  財務(wù)監(jiān)控有效性考察項目實施單位是否為保障資金的安全、規(guī)范運行、控制成本等采取了必要的監(jiān)管措施。財務(wù)監(jiān)控有效  項目實施  項目管理制度的健全性  政府采購制度健全性考察是否制定或具有完善、健全的政府采購制度相關(guān)文件材料政府采購制度完善、健全,得分;已制定或具有的業(yè)務(wù)管理制度,每存在一個管理制度不完善,扣分,扣完為止制度健全  項目驗收制度健全性考察是否制定或具有完善、健全的項目驗收制度等相關(guān)文件材料驗收制度完善、健全,得分;已制定或具有的業(yè)務(wù)管理制度,每存在一個管理制度不完善,扣分,扣完為止制度健全  項目管理制度執(zhí)行的有效性  項目政府采購合規(guī)性考察項目采購是否符合相關(guān)法律規(guī)定,采購流程是否合規(guī)相關(guān)文件材料項目采購符合相關(guān)法律規(guī)定,采購流程合規(guī),得分;采購流程不合規(guī),不得分。*(≥),(<),為實際業(yè)績值* 正版軟件采購計劃完成率考察是否按照年初采購計劃完成采購,正版軟件采購計劃完成率(實際采購正版軟件數(shù)計劃采購正版軟件數(shù))*項目實施計劃和驗收報告此項指標以為滿分,每低于一個百分點,減少分值得參考權(quán)重分的,低于得分。*(≥),(<),為實際業(yè)績值 業(yè)務(wù)內(nèi)容調(diào)整,調(diào)整后為采購安全保密設(shè)備和軟件,調(diào)整后的采購?fù)瓿陕蕿榈脵?quán)重分 驗收合格率考察產(chǎn)品采購質(zhì)量,是否全部達標,驗收合格率(驗收合格產(chǎn)品數(shù)實際采購產(chǎn)品數(shù))*驗收材料此項指標以為滿分,每低于一個百分點,減少分值得參考權(quán)重分的,低于得分。*(≥),(<),為實際業(yè)績值* 采購及時性考察采購工作是否在年內(nèi)及時完成,體現(xiàn)項目實施的時效性采購、交貨、驗收資料在年內(nèi)完成采購,得滿分;未在年內(nèi)完成所有采購,不得分在年內(nèi)完成采購* 項目效益  辦案業(yè)務(wù)保障度通過對工作人員的辦案業(yè)務(wù)保障度調(diào)查(包含在滿意度調(diào)查問卷中),考察辦案設(shè)備投入使用后,是否能滿足辦案業(yè)務(wù)開展需求社會調(diào)查參與調(diào)研人員中若以上人員表示采購產(chǎn)品保障了辦案業(yè)務(wù)的開展,得滿分;若人員表示采購產(chǎn)品保障了辦案業(yè)務(wù)的開展,得權(quán)重分;若人員表示采購產(chǎn)品保障了辦案業(yè)務(wù)的開展,得權(quán)重分;若人員表示采購產(chǎn)品保障了辦案業(yè)務(wù)的開展,得權(quán)重分;若僅以下人員表示采購產(chǎn)品保障了辦案業(yè)務(wù)的開展,得分  設(shè)備投入使用率通過該指標,了解產(chǎn)品購買后的使用情況,側(cè)面反映采購產(chǎn)品與需求程度的匹配性,設(shè)備投入使用率(已被使用產(chǎn)品數(shù)全部采購產(chǎn)品數(shù))*相關(guān)文件材料和基礎(chǔ)表此項指標以≥為滿分,每低于一個百分點,減少分值得參考權(quán)重分的,低于得分。*,為實際業(yè)績值* 項目管理人員滿意度考察采購單位管理人員對產(chǎn)品購置流程的滿意度社會調(diào)查此項指標以為滿分,每低于一個百分點,減少分值得參考權(quán)重分的,低于得分。設(shè)備后續(xù)管理機制較簡單  長效管理機制執(zhí)行有效性考察采購單位建立設(shè)施設(shè)備的長效管理機制是否得到落實相關(guān)文件材料設(shè)施設(shè)備后續(xù)使用過程中,按照相關(guān)管理制度進行日常管理、維修管理、報廢更新管理,得滿分;每存在一個管理制度未有效執(zhí)行,扣分,扣完為止設(shè)備后續(xù)管理較簡單 合計 附件 問卷調(diào)查報告年上海市人民檢察院第三分院檢察辦案場所設(shè)施設(shè)備費項目問卷調(diào)查滿意度報告為客觀測定財政支出資金在年上海市人民檢察院第三分院檢察辦案場所設(shè)施設(shè)備費項目中的使用效率和效果,本次績效評價依據(jù)公共支出績效評價“為顧客服務(wù)”的原理引入“顧客滿意度”指標,對項目管理人員及產(chǎn)品使用人員開展社會問卷調(diào)查。此次滿意度調(diào)查的調(diào)查對象為綜合業(yè)務(wù)辦公及設(shè)備使用人員。(二)調(diào)查問卷設(shè)計社會調(diào)查問卷主要分為兩部分,第一部分為基本信息調(diào)研,主要考察受調(diào)研人員使用過什么類型設(shè)備、以及采購設(shè)備對業(yè)務(wù)的保障度,;第二部分為滿意度問題,主要反映被調(diào)查對象關(guān)于檢察辦案場所設(shè)施設(shè)備項目實施方面的滿意度;第三部門為開放性問題,主要了解受訪人員對年檢察辦案場所設(shè)施設(shè)備項目的意見和建議。在受訪的個產(chǎn)品使用人員以及名項目管理人員均表示采購的設(shè)施設(shè)備能夠滿足目前的業(yè)務(wù)開展需求。圖 產(chǎn)品使用人員問卷調(diào)查滿意度圖產(chǎn)品使用人員對產(chǎn)品質(zhì)量的滿意度為,對產(chǎn)品功能的滿意度為,對配備數(shù)量的滿意度為,對管理制度的滿意度為,平均滿意度為。圖 管理人員卷調(diào)查滿意度表管理人員對采購的產(chǎn)品質(zhì)量的滿意度為,對產(chǎn)品功能的滿意度為,對交貨速度的滿意度為,對政采可供選擇范圍的滿意度為,平均滿意度為。附件 訪談報告年上海市人民檢察院第三分院檢察辦案場所設(shè)施設(shè)備費項目績效評價訪談報告受上海市人民檢察院第三分院的委托,上海公申工程建設(shè)咨詢有限公司對年上海市三分院檢察辦案場所設(shè)施設(shè)備項目進行績效評價。此次訪談對象包括該項目的主要實施科室——綜合業(yè)務(wù)辦公室相關(guān)負責(zé)人。一、項目背景和目的該項目通過辦案設(shè)備及設(shè)施的采購,為檢察業(yè)務(wù)的實施提供必要的輔助設(shè)備和辦公設(shè)施,以滿足檢察業(yè)務(wù)的正常開展。二、項目內(nèi)容年計劃采購的設(shè)施設(shè)備包括辦案設(shè)備、信息網(wǎng)絡(luò)軟件以及辦案場所家具三大類。該調(diào)整上報市財政,并經(jīng)財政批準后實施。全部來源于市財政,資金撥付分為國庫直撥。產(chǎn)品由供貨方提供后,進行驗收,資產(chǎn)登記,后發(fā)放至各業(yè)務(wù)科室,由各科室進行使用和
點擊復(fù)制文檔內(nèi)容
環(huán)評公示相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號-1