【正文】 處位置極佳，再加上周邊可借用的景觀資源，為整個項目向多功能、多元化的綜合性商業(yè)街區(qū)的發(fā)展創(chuàng)造了條件。三、皇爵假日廣場主題案名及釋義 “皇爵爵：是一種身份的象征，有紳士、典雅、高貴之意。四、皇爵假日廣場主題定位及業(yè)態(tài)配比 定位支撐 同業(yè)異質(zhì)（對同業(yè)的提升）異業(yè)互補（對空白點的補充）商圈：強勢經(jīng)濟、新生商圈、新生商業(yè)、體量：7萬平米、規(guī)模體量、強勢輻射客群：22萬人口、新貴新移民、超強集客消費：800元22萬12月=主題定位 “皇爵經(jīng)營業(yè)態(tài)配比 集“購物、娛樂、餐飲、休閑”為一體的時尚購物公園業(yè)態(tài)配比：5：2：2：1業(yè)種規(guī)劃：一樓：“魅力名店城”品牌化妝品、首飾珠寶、眼鏡、服裝鞋帽箱包、品牌快餐、醫(yī)藥、銀行、 二樓：“G潮數(shù)碼電器城”大型超市、書城、特色小吃、西餐、電器城、山寨、體育用品 三樓：“親子名品城”兒童樂園、婦幼用品、兒童快餐、餐飲、SPA、 四樓：“動感美食城”娛樂城、反斗城、KTV、電玩、電影院、網(wǎng)吧、主力商家租金水平商 業(yè)　　　名稱面積/㎡租金/㎡租期/年吉之島/揚名免租一年\58年\前期裝修由揚名完成揚名一樓540025012年拱北萬佳1820\一樓超1000/㎡免租一年\8年茂業(yè)20\一樓250保底為主\8年珠海百貨一樓前門800二樓300500全租交一押一免稅6萬300500全租交一押一(迎賓廣場)海天一樓400/二樓350全租交一押一新一佳一樓140保底為主\8年口岸廣場8萬入場費2000/㎡\400700交二押一管理費45/㎡家樂福1000萬/年(全包)前期裝修由丹田完成餐飲　　　順峰1600一樓100/㎡\5068年交一押一食神180060810年海港城600506年常來順1200606年金悅軒10007068年滿庭湘1300505年海洋西餐7007046年餐飲調(diào)查表類別以及店名地址規(guī)模樓層租金中餐伙工殿北嶺僑嶺街34號2400㎡整體物業(yè)整棟租用五月花珠海市九洲大道2178號荔苑第6棟1號600㎡街鋪20元/㎡夫子燉湯香洲區(qū)石花東路169號海灣花園大門120㎡街鋪60元/㎡東北餃子王香洲區(qū)富華廣場怡華街70號240㎡街鋪45元/㎡李錦記客家菜珠海新香洲敬業(yè)路500㎡街鋪50元/㎡南屏海鮮街香洲區(qū)南屏鎮(zhèn)屏嵐路65號500㎡街鋪兩樓2545元/㎡西餐蝶戀花香洲區(qū)粵海路嘉麗萬豪酒店2樓800㎡二樓50元/㎡上島咖啡珠海迎賓南路迎賓廣場北二樓1000㎡三樓25元/㎡名典咖啡海濱南路99號500㎡一二樓30元/㎡快餐肯德基珠海新香州萬佳下層300㎡商場街鋪120元/㎡麥當勞珠海新香州旺角百貨下層250㎡商場街鋪60元/㎡真功夫珠海新香州萬佳下層200㎡商場街鋪120元/㎡大家樂拱北迎賓廣場對面600㎡一二樓80元/㎡異國風情大風車免稅百貨旁300㎡三樓160元/㎡大禾壽司拱北口岸廣場B2層200㎡負B2層220元/㎡味千拉面拱北口岸廣場B2層置業(yè)新天地A002鋪200㎡負B2層220元/㎡大長今夏灣中學對面150㎡街鋪60元/㎡特色小吃源木燒烤新香洲體育中心西門左側(cè)250㎡露天花園50元/㎡四海魚蛋拱北地下商城南門入口處20㎡商鋪260元/㎡永和豆?jié){拱北發(fā)展大廈一樓200㎡街鋪120元/㎡皇爵精品商業(yè)街的未來 招商目標品牌鎖定以國際一、二線品牌和國內(nèi)一線品牌為主，國內(nèi)二線和成長品牌為輔的招商策略來進行品牌鎖定；并結(jié)合建安路商業(yè)街現(xiàn)存的商業(yè)品牌，按照“經(jīng)營狀態(tài)良好的可保留，不符合區(qū)域業(yè)態(tài)定位的適度調(diào)整，不符合業(yè)態(tài)定位的業(yè)種進行導流”的指導思想，來推進商業(yè)街的調(diào)整招商和規(guī)劃改造工作，以求滿場開業(yè)的目的。用全程的貼心服務來感動每一位顧客，讓“微笑”成為皇爵假日廣場的標志,以實現(xiàn)“喜迎客來，歡送客歸”的集客思想，逐步培養(yǎng)皇爵假日廣場的集客能力。這樣就能將人流進行有效地組織，使之在整個商業(yè)中心形成為渦旋狀人流。七、皇爵假日廣場環(huán)境改造建議 景觀設計建議 休閑空間設計建議 廣告設置建議 配套設備配置建議 （1）備用電源發(fā)電機的配置，功率要達到商場整體基本用電負荷，保證基本的照明要求。（3）建議加設中庭空中走廊，加大二、三、四層的雙向可達性，形成雙邊客流資源共享，提升兩端的商業(yè)價值。八、皇爵假日廣場整體發(fā)展前景的展望 商業(yè)地產(chǎn)尤其是規(guī)模相對較大的商業(yè)地產(chǎn)，其牽涉到的利益面相對住宅等傳統(tǒng)地產(chǎn)項目而言更為廣泛，其中包括：開發(fā)商，業(yè)主，經(jīng)營商家，目標消費群等最基本的四個方面，必須向著“四贏”的目標挺進，才能夠更好的促進商業(yè)地產(chǎn)自身的發(fā)展，為了達到這一目標，三統(tǒng)——統(tǒng)一招商，統(tǒng)一銷售，統(tǒng)一管理將逐漸成為商業(yè)地產(chǎn)在未來實際操作過程中的基本操作模式。這四個方面即相互獨立又有一定的內(nèi)在聯(lián)系，任何一個想要真正取得成功的商業(yè)地產(chǎn)項目都必須滿足這一基本格局的要求。有利于統(tǒng)一的業(yè)態(tài)規(guī)劃和項目定位：在商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展日趨成熟的今天，業(yè)態(tài)規(guī)劃的重要性也正逐漸凸現(xiàn)，合理的業(yè)態(tài)規(guī)劃將是招商工作和后繼經(jīng)營成功的一個基本保證。有利于合理的掌控租金和售價之間的均衡；商業(yè)地產(chǎn)另外一個重要的特點是，租金和售價之間存在著一定的比例關(guān)系，并且二者之間的相互影響關(guān)系十分明顯。商鋪投資者多為職業(yè)投資客，對回報率這一概念尤為關(guān)注，由專業(yè)公司統(tǒng)一操作根據(jù)租售的實際情況合理的確定租金和銷售價格，采取以租金支撐售價或是以售價帶動租金等靈活多樣的形式，使得租售之間相互促進，將能夠順利的推進各項目標的實現(xiàn)。本項目是目前坦洲地帶體量最大的商業(yè)項目，而且立址位于新區(qū)，“放水養(yǎng)魚”是開發(fā)商對前期商業(yè)氛圍培養(yǎng)的理念，使經(jīng)營商家可持續(xù)經(jīng)營、對經(jīng)營的再投入、從經(jīng)營中獲利，整個商業(yè)場所的興旺，對開發(fā)商來說自然水漲