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電力公司營銷部職務說明書-閱讀頁

2024-08-22 06:22本頁面
  

【正文】 源規(guī)劃、員工招聘選拔、績效考核、薪酬福利管理、激勵、培訓、開發(fā)和溝通協(xié)調等工作職責與工作任務:職責一職責表述:負責擬定組織結構改進方案和人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃,組織制定人力資源年度工作計劃,并完成工作總結工作時間百分比:10%工作任務根據(jù)公司的發(fā)展規(guī)劃,提出組織結構改進方案和崗位職責設計方案頻次:1次/年根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,負責組織制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃,全面規(guī)劃員工的梯隊建設頻次:日常依據(jù)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃并結合公司年度經(jīng)營計劃,組織制定人力資源部年度工作計劃和階段性工作計劃,并完成工作總結頻次:12次/年職責二職責表述:負責建立健全公司人力資源管理制度工作時間百分比:30%工作任務組織制定并完善公司用工、培訓、考核和人事檔案管理等制度、實施細則及工作程序頻次:1次/年組織擬定全公司員工獎懲方案并負責實施頻次:1次/年根據(jù)年度經(jīng)營計劃,組織調整各部門目標責任制頻次:1次/季根據(jù)年度經(jīng)營計劃和預算,組織擬定工資、福利計劃及員工薪資調整方案頻次:1次/季組織制訂、完善《員工手冊》頻次:1次/年職責三職責表述:負責組織、監(jiān)督公司人力資源管理工作的落實工作時間百分比:30%工作任務定期組織收集有關員工招聘、培訓、考核、薪酬等方面的信息,并撰寫調查、分析報告,為公司重大人事決策提供信息支持頻次:1次/月根據(jù)公司的發(fā)展需求,制定招聘政策,組織實施招聘工作頻次:1次/半年組織開展對員工的績效考核頻次:1次/季組織、監(jiān)督人事管理、薪酬管理、教育培訓、職稱評定等其他工作的開展頻次:日常參與公司重大人事問題的決策頻次:日常負責組織調查、了解員工對人力資源管理的意見和建議,向員工宣傳國家人事政策法規(guī)、通告有關人力資源管理信息,提供相關咨詢頻次:日常職責四職責表述:負責其他人事事務工作工作時間百分比:15%工作任務指導下屬受理員工投訴,以及員工與公司的人事爭議事宜并負責及時答復、解決頻次:日常負責組織出國人員的審查工作頻次:日常代表公司組織與員工簽訂各種勞動合同和聘用合同頻次:12次/年負責組織各類人事檔案的管理頻次:日常負責組織公司日常考勤管理和勞動紀律的監(jiān)督檢查頻次:日常組織監(jiān)督公司控股企業(yè)的用工管理情況,確保其符合國家法律、法規(guī)要求頻次:日常負責組織離、退休人員的管理工作頻次:日常職責五職責表述:負責本部門內部的組織管理工作時間百分比:10%工作任務選拔、配備、評價下屬人員,組織部門內部技能培訓頻次:12次/年指導屬下員工制定階段工作計劃并督促執(zhí)行頻次:4次/年負責下屬人員的工作分配頻次:12次/年制定部門預算,控制費用支出頻次:12次/年職責六職責表述:完成上級交辦的其他任務工作時間百分比:5%權力:對內部招聘制度有審核權對員工出勤的監(jiān)督權對員工手冊有解釋權對薪酬管理辦法的調整方案有建議權有對員工考核數(shù)據(jù)和事項的核實權人員招聘的篩選權對職稱申報者資格的審查權社會培訓機構選擇的決策權培訓經(jīng)費的使用管理權勞動合同制度的制定權對員工投訴有核實權對本部門預算內的費用有使用權有對直接下級人員調配、獎懲的決策權,任免的提名權對所屬下級的工作有監(jiān)督、檢查權對所屬下級的工作爭議有裁決權對所屬下級的管理水平、業(yè)務水平和業(yè)績有考核評價權工作協(xié)作關系:內部協(xié)調關系公司各部門外部協(xié)調關系政府主管部門、地方人事部門、勞動保障部門、高等院校、社會培訓機構、人才交流中心、各媒體等任職資格:教育水平大學碩士及以上學歷專業(yè)企業(yè)管理專業(yè)、人力資源管理專業(yè)或與公司業(yè)務性質相關的專業(yè)培訓經(jīng)歷人力資源管理培訓、組織行為學培訓、人際關系培訓、管理學培訓等經(jīng)驗8年以上工作經(jīng)驗,5年以上人力資源管理工作經(jīng)驗,2年以上管理崗位工作經(jīng)驗知識通曉人力資源管理知識,掌握行政管理、法律等知識技能技巧熟練使用辦公軟件,具備基本的網(wǎng)絡知識,有較高的寫作水平和一定的語言表達能力其它:使用工具設備計算機,一般辦公設備(電話、傳真機、打印機、Internet/Intranet網(wǎng)絡、文件柜)工作環(huán)境獨立辦公室工作時間特征正常工作時間,偶爾出差所需記錄文檔通知、簡報、匯報材料、工作計劃、總結、人事管理文件、公司文件備注: 人力資源部人事管理職務說明書崗位名稱人事管理崗位編號所在部門人力資源部崗位定員直接上級人力資源部主任工資等級直接下級無薪酬類型所轄人員無崗位分析日期2002年10月本職:協(xié)助部門主任負責公司的員工招聘選拔、人事檔案管理、職稱評定、人事調動管理、勞資合同管理、離退休人員管理等職責與工作任務:職責一職責表述:落實人事調配工作工作時間百分比:25%工作任務負責制定、完善公司用工、人事管理和人事檔案管理等制度頻次:1次/年草擬公司年度用人計劃,上報部門主任頻次:1次/年負責制定、調整、完善公司各崗位的職務說明書頻次:1次/年辦理外聘、臨時人員用工手續(xù),包括用工協(xié)議或合同的簽訂、入職手續(xù)的辦理等頻次:1次/年辦理員工調入、調出手續(xù),包括戶口的落實,檔案關系、保險關系的轉移等頻次:1次/季職責二職責表述:在主任的領導下,負責組織開展公司內部競聘工作工作時間百分比:10%工作任務制定內部競聘的工作計劃,包括競聘程序、競聘內容和日程安排等頻次:1次/年組建各級競聘崗位的競聘評審小組頻次:1次/年收集、匯總、審核競聘人員的資格條件、能力和上報材料頻次:1次/年負責承擔各類競聘人員的筆試、面試、答辯會、評審會的具體落實工作頻次:1次/年負責匯總各方意見并形成報告,上報部門主任頻次:1次/年職責三職責表述:組織開展公司外部招聘工作 工作時間百分比:15%工作任務在部門主任指導下,經(jīng)批準后辦理招聘廣告的審批手續(xù),聯(lián)系刊登招聘廣告,登記應聘信件等頻次:1次/年參加并落實年度高校招聘會或其他各類招聘會的準備、聯(lián)系和組織工作頻次:1次/年組織落實對應聘人員的通知、篩選、評聘等工作頻次:2次/年職責四職責表述:承擔勞資合同管理工作工作時間百分比:10%工作任務擬定勞動合同、聘用合同和有關配套制度,辦理合同的簽訂頻次:1次/年辦理公司勞動合同終止和員工解聘手續(xù)頻次:2次/年為符合離、退休條件的員工辦理離、退休手續(xù)頻次:1次/年職責五職責表述:落實專業(yè)技術人員的職務管理和優(yōu)秀人才的推薦工作工作時間百分比:10%工作任務組織上報各類人員參加職務資格統(tǒng)考及相關考試的資料頻次:5次/年根據(jù)公司相關規(guī)定,負責對獲得國家職務資格人員提出公司聘任建議頻次:1次/年職責六職責表述:管理公司內部人事檔案工作時間百分比:15%工作任務負責及時整理人事檔案,分類上賬、裝訂,建立管理卡片,編制檢索目錄等工作頻次:1次/季實施人事檔案的具體管理,包括人事檔案的建立、查詢,調動提檔、考核歸檔及現(xiàn)有人員人事檔案信息的及時補充、完善頻次:日常執(zhí)行人事檔案借閱管理制度,履行借閱手續(xù)頻次:日常職責七職責表述:負責承擔其他工作工作時間百分比:10%工作任務負責核實、辦理各類需要人事部門蓋章的手續(xù)頻次:日常負責監(jiān)督公司控股企業(yè)的用工管理情況,確保其符合國家法律、法規(guī)要求頻次:日常受理員工投訴和員工與公司的人事爭議事宜并負責及時答復、解決頻次:日常辦理員工出國的審查手續(xù)頻次:2次/年職責八職責表述:完成上級交辦的其他工作工作時間百分比:5%權力:人員招聘的初步篩選權對職稱申報者資格的審查權工作協(xié)作關系:內部協(xié)調關系公司各部門外部協(xié)調關系人才交流中心、各媒體、高等院校等相關部門任職資格:教育水平大學本科及以上學歷專業(yè)人力資源管理專業(yè)或相關專業(yè)培訓經(jīng)歷人力資源管理知識培訓、行政管理知識培訓等經(jīng)驗3年以上人事工作經(jīng)驗知識掌握有關人力資源的各項規(guī)章制度,熟悉相應的人力資源管理知識,具備行政管理知識 技能技巧熟練使用各種辦公軟件,具備基本的網(wǎng)絡知識其它:使用工具設備計算機,一般辦公設備(電話、傳真機、打印機、Internet/Intranet網(wǎng)絡、文件柜)工作環(huán)境一般工作環(huán)境工作時間特征正常工作時間,偶爾需要出差所需記錄文檔通知、簡報、匯報文件、總結、公司文件,檔案,各類報表備注: 人力資源部薪酬管理職務說明書崗位名稱薪酬管理崗位編號所在部門人力資源部崗位定員直接上級人力資源部主任工資等級直接下級無薪酬類型所轄人員無崗位分析日期2002年10月本職:協(xié)助部門主任負責完善公司考核體系,并具體承擔薪酬管理、人力資源信息系統(tǒng)建立、各類保險業(yè)務的承辦及其他工作職責與工作任務:職責一職責表述:負責改進、完善公司考核體系工作時間百分比:15%工作任務負責調查、了解國內其他公司所采用的考核體系,包括考核體系設計原則、考核層次的劃分、考核指標的選定及實際運用效果,分析其考核體系的優(yōu)劣之處頻次:2次/年調查、收集員工對公司考核體系運行的意見和建議頻次:4次/年結合先進經(jīng)驗和員工建議,提出公司考核體系改進方案,包括考核主體、績效考核內容、各考核內容權重及考核流程等,上報部門主任頻次:2次/年參與公司年度經(jīng)營指標建議報告的分析、研究和撰寫頻次:1次/年在經(jīng)理辦公會核準通過公司年度經(jīng)營目標下,負責逐級分解公司經(jīng)營指標,提出各部門年度考核指標建議報告,上報部門主任頻次:1次/年職責二職責表述:負責開展績效考核的具體工作工作時間百分比:30%工作任務依據(jù)核準的考核體系改進方案,并在部門主任指導下負責設計各崗位績效綜合考核表頻次:1次/年在經(jīng)理辦公會統(tǒng)一下達公司當年經(jīng)營指標和部門指標后,負責并指導各部門逐級分解部門指標到各崗位頻次:1次/年負責并指導各部門填寫崗位綜合考核表,包括指標項、各指標權重、指標的考核范圍等頻次:4次/年負責及時收集、匯總已簽署的各崗位綜合考核表,備案頻次:4次/年負責定期組織實施全公司員工的績效考核,即督促各部門按期進行考核打分,并組織相關的周邊績效考核等頻次:4次/年負責按照考核結果并根據(jù)薪資體系,計算各部門及每個員工的考核兌現(xiàn)結果,上報部門主任頻次:4次/年負責定期撰寫考核分析報告,提出干部選拔、培養(yǎng)、推薦建議等頻次:4次/年負責解答員工提出的關于考核方面的問題頻次:4次/年職責三職責表述:負責調整完善公司的薪酬體系 工作時間百分比:20%工作任務根據(jù)同行業(yè)薪資平均水平,公司近幾年薪資發(fā)放狀況與發(fā)放原則,結合公司當年業(yè)績預測,提出年度擬發(fā)放的薪資總額建議頻次:1次/年依據(jù)公司當年實際業(yè)績并結合公司擬激勵重點,在不超過薪資總額的前提下,提出獎金發(fā)放辦法及福利發(fā)放辦法頻次:1次/年負責定期核算員工薪資,出具工資表頻次:12次/年職責四職責表述:辦理各類保險業(yè)務工作時間百分比:15%工作任務及時了解與保險有關的政策頻次:日常核定各項保險基數(shù),報社保中心審批并建立相關臺賬頻次:12次/年按月上報各類保險報表,核定、繳納各類保險費用,并辦理各類保險的轉移、清算手續(xù)頻次:12次/年職責五職責表述:負責承擔其它工作工作時間百分比:15%工作任務負責離退休人員工資、福利的核定頻次:日常負責初步審定員工的出勤及各種休假情況并備案頻次:12次/年負責員工年齡及工齡的確認頻次:日常負責員工工資變動審批表的打印及歸檔頻次:日常職責六職責表述:完成上級交辦的其他任務工作時間百分比:5%權力:公司考核體系設計的建議權和參與權員工薪酬方案設計的建議權保險業(yè)務的承辦權員工薪資發(fā)放的核定權工作協(xié)作關系:內部協(xié)調關系公司各部門外部協(xié)調關系地方人事、勞動保障等有關單位任職資格:教育水平大學本科及以上學歷專業(yè)人力資源管理專業(yè)、行政管理專業(yè)或相關專業(yè)培訓經(jīng)歷人力資源管理知識培訓、行政管理培訓、人際關系培訓經(jīng)驗3年以上工作經(jīng)驗知識掌握相應的人力資源管理知識,熟悉有關人力資源管理的各項規(guī)章制度,具有行政管理知識 技能技巧熟悉計算機操作、數(shù)據(jù)庫簡單編程和網(wǎng)絡知識,熟練使用各種辦公軟件,具有較強的閱讀能力其它:使用工具設備計算機,一般辦公設備(電話、傳真機、打印機、Internet/Intranet網(wǎng)絡、文件柜)工作環(huán)境一般工作環(huán)境工作時間特征正常工作時間所需記錄文檔通知、簡報、匯報文件、總結、公司文件、工資表、各種報表備注:人力資源部培訓管理職務說明書崗位名稱培訓管理崗位編號所在部門人力資源部崗位定員直接上級人力資源部主任工資等級直接下級無薪酬類型所轄人員無崗位分析日期2002年10月本職:協(xié)助部門主任負責公司員工培訓的有關工作職責與工作任務:職責一職責表述:制定員工培訓工作計劃工作時間百分比:15%工作任務組織各部門申報員工培訓計劃
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