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廣告公司創(chuàng)業(yè)計劃書-閱讀頁

2024-08-22 05:44本頁面
  

【正文】 以及凱里市及周邊各企業(yè)、商鋪、經(jīng)營生產(chǎn)門面業(yè)主。其中第一、二個月將與各股東進行聯(lián)系及商務(wù)談判,建立初步的合伙人關(guān)系。到最后一個月,在完善公司建設(shè)的同時,將聯(lián)絡(luò)凱里市以及目標(biāo)顧客群相對集中的廣告裝潢門面,爭取與它們建 立商業(yè)伙伴關(guān)系。這是因為,自身都存在規(guī)模小,孤立發(fā)展的特點,有的公司具有媒體代理優(yōu)勢,有的具備客戶資源,有的具備區(qū)域優(yōu)勢。集團化是中國廣告業(yè)進一步發(fā)展的必然選擇。通過規(guī)?;?jīng)營,優(yōu)勢互補,降低經(jīng)營成本。這也對我們公司初期的發(fā)展有相當(dāng)大的幫助。第四章 營銷策略1. 對公司的管理。2. 加強公司形象,提高知名度,吸引客戶,同時借助形象的提升,增強市場競爭力,以此為策略的基本方向,讓消費者對昌久廣告產(chǎn)生認(rèn)同感,提高消費者的滿意程度。其主要的策略是以區(qū)域型的經(jīng)營使其在區(qū)域的相對規(guī)模變大,在區(qū)域內(nèi)取得較高的競爭地位,求的生存的空間,奠定獲利的基礎(chǔ),再求經(jīng)營范圍的擴大。 第五章 管理團隊(一)組織結(jié)構(gòu)由于昌久廣告公司屬于知識比資本更重要的智力行業(yè),它的建立和發(fā)展需要合理調(diào)動整個的各方面優(yōu)勢資源。技術(shù)部——負(fù)責(zé)廣告平面設(shè)計、商鋪招牌制作、廣告噴繪、產(chǎn)品包裝設(shè)計、展示制作。提高公司在社會的知名度。 信息部——負(fù)責(zé)與市場外圍信息源聯(lián)系,獲取昌久公司所需的廣告業(yè)務(wù)信息。建立公司網(wǎng)站為公司的網(wǎng)上業(yè)務(wù)咨詢服務(wù)、遠(yuǎn)程傳播等建立基礎(chǔ)。培訓(xùn)部——負(fù)責(zé)對公司內(nèi)部人員的技術(shù)和業(yè)務(wù)方面的培訓(xùn)。培訓(xùn)公司內(nèi)部人員。(2)合資、合作、股份制。5. 平面設(shè)計()6. 互聯(lián)網(wǎng)廣告5
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