【正文】 觀路在此交匯，又瀕臨大觀路旅游帶及在建的“九運全”主場館，購物消費客源足，是具有較大發(fā)展?jié)摿Φ纳虡I(yè)區(qū)。今后要對這些檔次較低而規(guī)模較大的商業(yè)網點加以改造和提升，并與其他中小型商業(yè)網點結合構成新的零售體系，以盡快滿足市場的消費需求。　　第二, 沙河商業(yè)中心?，F(xiàn)布局有沙河百貨公司、永安天平架購物中心、新天龍商場、沙河商業(yè)城等幾個大型商業(yè)零售網點和多個大型但較簡陋的工農業(yè)產品批零綜合市場。 　　第三, 石牌商業(yè)中心?，F(xiàn)建有較高檔次的天河購物中心、國際科技貿易中心和一些低檔次的中小規(guī)模的商業(yè)零售網點。為滿足本地相應的購物需求，進一步開拓當?shù)厥袌黾疤嵘龣n次應是當前的首要任務?！　〉谒? 員村商業(yè)中心?，F(xiàn)建有的商業(yè)網點，特別是上規(guī)模、上檔次的不多，只有員村百貨店等幾個初具規(guī)模?！　〉谖? 棠下商業(yè)中心。該商業(yè)區(qū)的購物消費群比較大，除了高校師生、原本地區(qū)居民外，還包括一大批開發(fā)小區(qū)新搬遷進來的住戶以及長湴、元崗地區(qū)的居民。從發(fā)展上看，今后10年，要在改造、提升和新建一些新商業(yè)網點的同時，把重點放到加強網點規(guī)模和檔次的建設上來。今后一段時期，龍洞地區(qū)的購物消費群將快速增長，一是廣州地鐵三號線北起天河客運站，其必對龍洞地區(qū)經濟社會發(fā)展起到較大的帶動作用；二是龍洞地區(qū)正逐步成為廣州市的一個新的高校區(qū)。　?、劢ǔ伤臈l較具規(guī)模的特色商業(yè)街　?、芙⑵鹨淮笈鷧^(qū)街（鎮(zhèn)）級商業(yè)服務區(qū)。目前，天河的每一個社區(qū)（包括街道、鎮(zhèn)、村和居民小區(qū)）基本上都建起了一些商業(yè)網點，形成了一系列輻射范圍相對固定的商業(yè)區(qū)。因此，在“十五”期間，必須針對各社區(qū)居民的消費需求，按照“塊狀”經營的原則，從方便群眾出發(fā)，大力發(fā)展超市、便民店、連鎖店、倉式店、名品專賣店等新興業(yè)態(tài)，構建起服務社區(qū)、服務居民、遍布全區(qū)城鄉(xiāng)的天河商業(yè)網點和網絡體系?！　〗陙?，天河的專業(yè)批發(fā)市場有較大的發(fā)展并初步形成了一定的特色，其中，石牌、崗頂?shù)碾娔X批發(fā)市場，沙河地區(qū)的服裝批發(fā)市場，沙河、東圃、冼村、車陂、前進村等地區(qū)的建筑材料批發(fā)市場，沙河等地區(qū)的汽車配件批發(fā)市場，天平架和龍洞等地區(qū)的日雜用品批發(fā)市場，等等，都具有相當?shù)囊?guī)模。今后10年，在淘汰一些無發(fā)展前景的專業(yè)批發(fā)市場，改造和提升有市場前景的批發(fā)市場的同時，要做好全區(qū)專業(yè)批發(fā)市場的重新規(guī)劃工作，建設起一批有發(fā)展?jié)摿Φ膶I(yè)批發(fā)市場，比如，在“九運會”主會場附近建設起一個大型的體育、文化用品批發(fā)市場，在石牌、崗頂和天河北路東的信息技術產品銷售區(qū)形成一個高檔次的信息技術批發(fā)市場,等等?！　∥锪魇橇闶蹣I(yè)發(fā)展到一定階段的自然產物。天河作為華南地區(qū)生產、消費資源最豐富省份的省會城市的中心區(qū)，既具有正在建設中的廣州中央商務區(qū)，又有交通十分便利的廣大郊區(qū)，這為發(fā)展物流業(yè)提供了得天獨厚的條件。在“十五”期間，要努力使天河的龍洞、元崗、柯木塱、吉山、岑村、長湴等地出現(xiàn)一批具有相當規(guī)模的物流中心。到2010年，使天河逐步形成比較完善的現(xiàn)代物流體系，進而使物流、商流、信息流、資金流有機地結合，促進天河作為現(xiàn)代化城市中心區(qū)的功能臻于完善地發(fā)揮作用。 當國際流通巨鱷紛紛搶灘中國市場的時候，當國內商企紛紛組建大型商業(yè)集團，以應對激烈的現(xiàn)代商業(yè)競爭的時候，批發(fā)市場這一傳統(tǒng)商業(yè)流通業(yè)態(tài)已經過時了嗎？請記者調查報道——圖為一顧客在挑選工藝筷子。 當沃爾瑪、家樂福、麥得龍這些國際商業(yè)流通巨鱷紛紛搶灘中國市場的時候；當國內商業(yè)企業(yè)紛紛縱橫捭闔，組建大型商業(yè)集團，以應對激烈的現(xiàn)代商業(yè)競爭的時候，批發(fā)市場——這一傳統(tǒng)的商業(yè)流通業(yè)態(tài)，似乎少有人關注，甚至有一種觀點認為，批發(fā)市場過時了，很快就會被新的商業(yè)企業(yè)和新興的物流企業(yè)所取代，從而退出歷史舞臺。 但統(tǒng)計結果卻表明，全國年遞增10%以上的商品交易市場有3000多家，其中大部分是批發(fā)市場；年交易額在億元以上的大型商品交易市場3200多個，%，其中批發(fā)市場也占大多數(shù)。 競爭加劇 批發(fā)市場有喜有憂 上世紀90年代以來，我國批發(fā)市場進入了一個快速發(fā)展時期，初步形成了包括糧油、農副產品、日用工業(yè)品、生產資料在內，以農副產品批發(fā)市場為重點、有形市場和無形市場相結合、門類齊全的批發(fā)市場體系，成為我國經濟發(fā)展的一個新的增長點，也成為有中國特色社會主義市場經濟體系的重要內容。 進入2000年，批發(fā)市場的“拐點”出現(xiàn)了：資金缺，市場只是提供簡單的物業(yè)管理，主營收入是攤位費，盈利能力差，缺乏持續(xù)發(fā)展的后勁；規(guī)模小，市場攤位的承租者大多是個體經營戶，缺少有實力的批發(fā)商或經紀人，小商戶的分散經營不能形成規(guī)模優(yōu)勢；品牌少，市場很少有自己的品牌形象，商品五花八門，服務參差不齊；品質次，由于商品的進貨渠道眾多，難以控制，使產品質量得不到保證，市場管理者對經營者缺乏約束和監(jiān)管，致使假冒偽劣產品屢禁不止，商譽難以建立；信息弱，市場的信息功能停留在簡單的原始數(shù)據統(tǒng)計上，經營商戶各自為政，信息獲取難度大且不能共享……再加上多頭管理的制約和城市規(guī)劃的影響，批發(fā)市場的發(fā)展進入了新的競爭時代。 于是，分化開始了。合肥市火車站附近的五洲商城，由于定位的偏差，大片建好的房屋至今少有商家入駐；老牌的壩上街農貿批發(fā)市場，其合肥市農產品批發(fā)市場老大的位置早已被周谷堆農貿批發(fā)市場取而代之；合肥小商品批發(fā)市場的“領舞者”合肥市城隍廟批發(fā)市場，現(xiàn)在的人氣指數(shù)以及發(fā)展空間都大不如前，市場份額也被人“分羹”…… 批發(fā)市場，是退出歷史舞臺，還是趁勢高歌猛進？ 正準備繼續(xù)“擴張”的安徽大市場董事長吳圖平毫不諱言對大市場未來前景的看好。 享有“安徽家電第一市”、“安徽唯一的書刊二級批發(fā)市場”、“安徽最旺的塑鋁制品市場”、“安徽最大的精品鞋類市場”等美譽。 作為地產商，吳圖平的信地置業(yè)有限公司不是蓋好房子賣完鋪面了事，而是留下來繼續(xù)培育市場。盡管培育市場每年要貼上幾百上千萬元，但市場的“人氣”做起來了，地價上漲了，從最初的2300元/平方米到現(xiàn)在的8000元/平方米還買不到。 于是，對入駐商家“挑三揀四”，這又使他們比一般的批發(fā)市場多走了一步。 商務園區(qū)將以物流為核心、商品批零為主旨，形成以金融、信息、物流、休閑、娛樂于一體的特色商業(yè)區(qū)。 同樣的選擇，我們在其他經營業(yè)績不錯的市場也看到。 看來，創(chuàng)新經營，批發(fā)市場依然商機無限。 中部崛起 批發(fā)市場重任在肩 國內東部地區(qū)的產業(yè)和資本也在由東向中轉移，處于東西接合部的中部地區(qū)，正迎來前所未有的發(fā)展機遇。