【摘要】1采購課課長職位說明書編制日期:20xx年10月29日職位名稱:采購課課長職位代碼:所屬部門:產(chǎn)品部直接上級部門:產(chǎn)品部經(jīng)理平行關(guān)系職位:品管課課長等職位直接下級職位:隸屬于品采購課的采
2025-08-02 19:40
【摘要】本文格式為Word版,下載可任意編輯 會計(jì)課課長質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理職責(zé)和權(quán)限 會計(jì)課課長質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理職責(zé)和權(quán)限 A、負(fù)責(zé)會計(jì)課全面工作,并負(fù)責(zé)對屬下員工進(jìn)行培訓(xùn)...
2025-04-13 12:00
【摘要】3/3理想科學(xué)公司商務(wù)課課長崗位說明書職務(wù)名稱:商務(wù)課課長文件編號:直屬上級:進(jìn)出口部部長版本號:工資級別:頁碼:職務(wù)編號:所屬部門:進(jìn)出口部崗位目的:商務(wù)業(yè)務(wù)管理及協(xié)調(diào)直接管理人數(shù):3職務(wù)位置:職責(zé)與權(quán)限:職責(zé):1、基本職責(zé):
2025-08-05 08:38
【摘要】陜西金信德投資擔(dān)保理財(cái)業(yè)務(wù)課課長招聘簡章一、科室設(shè)置金融業(yè)務(wù)課課長(以下簡稱“課長”)實(shí)行任命制,每個(gè)業(yè)務(wù)課定編為7人,分別由1名課長和6名課員組成。1、課長全面負(fù)責(zé)日常管理、市場拓展、客戶服務(wù)及后援運(yùn)作;2、課長負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)計(jì)劃制定、追蹤及業(yè)務(wù)總結(jié);3、課長負(fù)責(zé)科員的行為管理及業(yè)務(wù)指導(dǎo)工
2025-04-27 11:05
2025-04-24 07:49
【摘要】職位說明書基本情況職位名稱質(zhì)管組組長職位代碼職位等級所屬部門**事業(yè)部品技部直接上級品技部部長直接下級質(zhì)管組人員協(xié)作職位**事業(yè)部各工段長及技術(shù)組組長設(shè)置目的1、負(fù)責(zé)公司質(zhì)量體系的運(yùn)行管理及監(jiān)督。2、負(fù)責(zé)組織檢驗(yàn)員對生產(chǎn)產(chǎn)品的檢驗(yàn),確保發(fā)貨質(zhì)量和時(shí)間。3、負(fù)責(zé)對過程質(zhì)量信息進(jìn)行反饋和監(jiān)督。4
2025-08-04 23:38
【摘要】此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來,如有侵權(quán)請告知上傳者立即刪除。資料共分享,我們負(fù)責(zé)傳遞知識。 生產(chǎn)課長個(gè)人簡歷范文 相對于一些具有文藝性質(zhì)的文字簡歷,招聘方更喜歡有內(nèi)涵的個(gè)人簡歷,一份優(yōu)秀的個(gè)人簡歷一定...
2025-03-15 02:14
【摘要】職位說明書基本情況職位名稱技術(shù)組組長職位代碼職位等級所屬部門**事業(yè)部品技部直接上級品技部部長直接下級品技部技術(shù)組人員協(xié)作職位**事業(yè)部各工段長及質(zhì)管組組長設(shè)置目的1、負(fù)責(zé)制定公司各類產(chǎn)品工藝技術(shù)文件及現(xiàn)場生產(chǎn)技術(shù)的指導(dǎo)。2、解決和協(xié)調(diào)外部和現(xiàn)場產(chǎn)品技術(shù)問題。3、負(fù)責(zé)公司的技術(shù)資料檔案管理。職責(zé)1、
2025-07-29 00:10
【摘要】1參考書目:?工程項(xiàng)目管理——中國建筑工業(yè)出版社(成虎著2023年7月)?土木工程項(xiàng)目管理———同濟(jì)大學(xué)出版社(徐偉等主編2023年1月)?工程項(xiàng)目管理學(xué)
2025-01-24 00:33
【摘要】工程經(jīng)濟(jì)學(xué)課程設(shè)計(jì)工程項(xiàng)目P財(cái)務(wù)評價(jià)報(bào)告班級:姓名:學(xué)號:指導(dǎo)老師:新建工程項(xiàng)目P的財(cái)務(wù)評價(jià)1.工程項(xiàng)目P背景本工程項(xiàng)目P是一新建項(xiàng)目,項(xiàng)目財(cái)務(wù)分析的各項(xiàng)基礎(chǔ)工作如下所述。假定對項(xiàng)目市場前景、技術(shù)方案、項(xiàng)目本身的競爭能力
2025-01-27 04:49
2025-06-25 16:02
【摘要】交通建設(shè)工程安全管理(三)安全活動臺帳工程名稱:單位名稱:工期:目錄一、安全會議記錄表二、安全會議簽到表三、職工登記表四、安全培訓(xùn)登記表五、安全教育(活動)登記表六、安全教育(活動)簽到表七、新職工三級教育登記表八、安全施工技術(shù)交底九、特殊工種安全技術(shù)交底42/42一、安全會議記錄表第
2025-07-01 23:30
【摘要】工程項(xiàng)目管理卓越工程項(xiàng)目管理沙盤模擬工作坊一、培訓(xùn)項(xiàng)目概述培訓(xùn)項(xiàng)目的主體對象:貴司的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)及管理人員項(xiàng)目目的:本項(xiàng)目將通過兩天的培訓(xùn),讓參訓(xùn)人員獲得以下成長及收獲推薦課程:?工程項(xiàng)目管理沙盤演練工作坊――工程項(xiàng)目管理從“知道”變成“做到”推薦講師:王大琨(IBM特邀沙盤模擬專家,中國項(xiàng)目管理沙盤模擬培訓(xùn)領(lǐng)軍人物?。?shí)施日期:待定授課地點(diǎn):
2025-07-06 17:44
【摘要】《建設(shè)工程施工管理》課件第一章建設(shè)工程項(xiàng)目的組織與管理第一節(jié)建設(shè)工程項(xiàng)目管理概述1.了解建設(shè)工程項(xiàng)目管理的類型建設(shè)工程項(xiàng)目管理的內(nèi)涵是:自項(xiàng)目開始至項(xiàng)目完成,通過項(xiàng)目策劃和項(xiàng)目控制,以使項(xiàng)目的費(fèi)用目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。(P214)按建設(shè)工程生產(chǎn)組織的特點(diǎn),一個(gè)項(xiàng)目往往由許多參與單位承擔(dān)不同的建設(shè)任務(wù),而各參與單
2024-11-30 23:38
【摘要】北京大學(xué)光華管理學(xué)院工程施工技術(shù)與施工組織課程設(shè)計(jì)——船閘水運(yùn)工程報(bào)告書姓名:習(xí)近平學(xué)號:10000000班級:工管20xx年10月目錄一、項(xiàng)
2025-06-25 19:18