安全生產管理策劃書模板-閱讀頁
2024-08-22 03:14本頁面
【正文】 建立健全合同管理制度，提高合同管理人員業(yè)務素質。預防11施工機械窩工 661362優(yōu)化機械配合，合理組織施工。轉移13管理費用超支 333 272加強目標成本管理，控制費用支出。預防15設計及變更不及時 323181 與設計單位加強聯(lián)系。預防17工序安排不合理 661362合理安排工序。預防19窗戶、外墻滲水 6631083做好技術交底，過程質量控制 。預防21主體質量不符合要求 31 7212做好施工方案、 技術交底，過程質量控制。 預防23測量錯誤 1140 402 加強儀器校驗，堅持三級復核制。 預防25設計變更 10 23 60 2加強與設計單位的聯(lián)系、溝通。預防27過程檢驗、試驗不合格 33327 2加強儀器校驗，嚴格施工工藝，做好過程監(jiān)控。預防29與監(jiān)理、設計等關系不暢333 272 注意溝通，相互理解。預防31各工序不銜接 363542加強現(xiàn)場管理、合理安排工序。預防33信息傳遞不良 66136 2加強信息管理。預防35施工對近距離建筑物的影響 3 63 54 2合理組織施工，加強監(jiān)測，實現(xiàn)信息化。預防37既有管線影響 363542積極配合管線切改單位，做好管線保護預案。預防39噪聲擾民 3 63 54 2預防40震動擾民 32 3 18 1預防41大氣污染 66 1 36 2預防42水污染 66 136 2預防43固體廢棄物污染 3 6 3 542預防（依據(jù)項目實際確定） 根據(jù)以上分析，本工程應重點防范的施工風險有：觸電傷害風險、高空墜落、施工總體進度控制不好風險，屋面、衛(wèi)生間和地下室漏水風險，窗戶、外墻滲水風險，裝修質量不符合要求風險等。無法關斷電源時，可以用木棒、竹桿等將電線挑離觸電者身體。救援者最好戴上橡皮手套，穿橡膠運動鞋等。 ②若傷者神志清醒，呼吸、心跳均自主，應讓傷者就地平臥，嚴密觀察，暫時不要站立或走動，防止繼發(fā)休克或心衰。呼吸停止、心搏存在者，就地平臥，解松衣扣，通暢氣道，立即口對口人工呼吸。④若發(fā)現(xiàn)觸電者心跳、呼吸已經停止，應立即進行口對口人工呼吸和胸外心臟按摩等復蘇措施，一般搶救時間不得少于60～90分鐘?，F(xiàn)場搶救最好能兩人分別施行口對口人工呼吸及胸外心臟按壓，以1:5的比例進行，即人工呼吸1次，心臟按壓5次。2. 高空墜落風險應對措施： ①本工程主體結構高達約m，施工屬于高空作業(yè)，應針對本工程特點編制安全防護技術措施。 ③所有安全防護設施均應有圖示、計算、審批，由專業(yè)持證人員搭設，并由項目經理或項目副經理負責人組織有關人員驗收、掛牌、建檔。 ⑤高處懸空吊裝作業(yè)人員，必須采取有效的防護措施。 ⑦對施工人員進行安全教育，作業(yè)前進行安全交底，增強作業(yè)人員的安全意識。 以下為暫停施工、工期延誤和提前竣工的應對措施： 暫停施工：①監(jiān)理工程師認為確有必要暫停施工時，應當以書面形式要求暫停施工，并在提出要求后48小時內提出書面處理意見。實施工程師作出的處理意見后，可以書面形式提出復工要求，工程師應當在48小時內給予答復。因發(fā)包人原因造成停工的，由發(fā)包人承擔所發(fā)生的追加合同價款，賠償承包人由此造成的損失，相應順延工期；因承包人原因造成停工的，由承包人承擔發(fā)生的費用，工期不予順延。 工程竣工：(1) 承包人必須按照協(xié)議書約定的竣工日期或工程師同意順延的工期竣工。(3)施工中發(fā)包人如需提前竣工，雙方協(xié)商一致后應簽訂提前竣工協(xié)議，作為合同文件組成部分。由于工期緊張，各種專業(yè)施工隊伍交叉施工為保證機電安裝工程的工期，片區(qū)配備總包管理部和各專業(yè)施工員，負責對各專業(yè)分包進行總包管理，建議業(yè)主選擇具備相應資質、有豐富施工經驗、完整編制的勞務隊伍，保證作業(yè)人數(shù)的充足與穩(wěn)定。詳見工期保證措施。②由于特殊原因，造成供電系統(tǒng)停電，防止發(fā)生損失和保證繼續(xù)施工時，啟動現(xiàn)場應急發(fā)電系統(tǒng)，保證工程正常施工。制定風險管理工作制度和日常監(jiān)控實施細則，確定工作程序和信息溝通方式等管理規(guī)定。 ，樹立風險意識。 ，制定實施計劃，明確周期、過程評價、運行控制等關鍵環(huán)節(jié)。
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