【正文】 監(jiān)職責(zé)。、生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案。，合理布置現(xiàn)場安全警示標(biāo)志。，組織安全管理人員每天巡查，督促隱中建二局 XXXX 項目部安全策劃書中國建筑第二工程局有限公司CHINA CONSTRUCTION SECOND ENGINEEING BUREAUS LTD. 13 患整改。、培訓(xùn)、持證上崗的相關(guān)規(guī)定，組織作業(yè)人員入場三級安全教育。，并迅速參與搶救?！耥椖控?zé)任工程師（工長）安全生產(chǎn)職責(zé)（施工區(qū)域或?qū)I(yè)）范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)、文明施工全面負(fù)責(zé)。，制止不顧人身安全、違章冒險蠻干的行為。、文明施工檢查，對管轄范圍內(nèi)的安全隱患制訂整改措施并落實。，要立即向項目經(jīng)理報告，組織搶救傷員和中建二局 XXXX 項目部安全策劃書中國建筑第二工程局有限公司CHINA CONSTRUCTION SECOND ENGINEEING BUREAUS LTD. 14 人員疏散，并保護好現(xiàn)場，配合事故調(diào)查，認(rèn)真落實防范措施。，經(jīng)常檢查是否齊全、靈敏有效，并督促操作人員進行日常維護。、教育，制止違章使用機電設(shè)備，制止無證操作，并有權(quán)責(zé)令其賠償由此造成的經(jīng)濟損失。出場證明、相關(guān)技術(shù)資料必須完整。、安全規(guī)定，影響環(huán)境、安全生產(chǎn)，經(jīng)說服無效的，向主管領(lǐng)導(dǎo)報告并提出意見。、職業(yè)健康安全的方針、目標(biāo)和指標(biāo)、管理要求等向材料代方傳達。、腳手板、高凳、吊鉤、安全網(wǎng)、安全帽等安全設(shè)施和配件經(jīng)常進行檢查，不合格的及時報廢更新。、架料、新型建筑裝飾、防水等料具或直接用于環(huán)境、安全防護的料具及機械設(shè)備，必須嚴(yán)格執(zhí)行國家、地方政府有關(guān)規(guī)定，必須有產(chǎn)品介紹或說明的資料，嚴(yán)格審查其產(chǎn)品合格證明材料，必要時做抽樣檢驗，回收后必須檢修。? 項目質(zhì)量總監(jiān)職責(zé)。、安全體系運行情況，并對領(lǐng)導(dǎo)提出改進建議。 ? 項目保衛(wèi)負(fù)責(zé)人職責(zé)。，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好消防保衛(wèi)工作，對項目的環(huán)境、安全保衛(wèi)負(fù)管理責(zé)任。、安全檢查，督促有關(guān)部門對火災(zāi)隱患進行整改?！耥椖繉Ｂ毎踩芾砣藛T職責(zé)、貫徹安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，檢查督促執(zhí)行。，及時糾正和查處違章指揮、違規(guī)操作、違反安全生產(chǎn)紀(jì)律的行為和人員，并填寫安全日志。，督促班組開展班前安全活動。中建二局 XXXX 項目部安全策劃書中國建筑第二工程局有限公司CHINA CONSTRUCTION SECOND ENGINEEING BUREAUS LTD. 17 ，如實記錄和收集安全檢查、交底、驗收、教育培訓(xùn)及其它安全活動的資料。五、項目安全生產(chǎn)管理制度（有些管理制度要有明確的工作流程）項目安全生產(chǎn)責(zé)任制度項目分包隊伍安全管理制度項目安全教育培訓(xùn)制度安全專項方案管理制度安全物資、設(shè)備管理制度驗收制度（附本項目需驗收的材料、設(shè)備、工序驗收時間表）項目安全技術(shù)交底和危險因素告知制度 持證上崗制度項目動火審批制度項目安全生產(chǎn)檢查制度1項目工傷事故報告制度1項目安全生產(chǎn)獎罰制度 1項目消防管理制度六、安全生產(chǎn)管理措施分部分項工程序號 分項工程名稱 執(zhí)行（編制）的安全作業(yè)文件 責(zé)任人1 鋼筋工程 鋼筋班扎安全操作規(guī)程2 米落地腳手架 安全措施設(shè)備管理序號 設(shè)備名稱 型號 單位 數(shù)量執(zhí)行（編制）的安全作業(yè)文件責(zé)任人中建二局 XXXX 項目部安全策劃書中國建筑第二工程局有限公司CHINA CONSTRUCTION SECOND ENGINEEING BUREAUS LTD. 18 1 塔吊 TC5613 臺 1 安全操作規(guī)程 升降機 SCD200/200 臺 2 安全操作規(guī)程 鋼筋切割機 安全操作規(guī)程七、安全專項施工方案計劃安全專項方案控制計劃序號 方案名稱 編制時間 編制人 審核人 審批人 實施時間 備注注：當(dāng)設(shè)計、施工方法或外部環(huán)境發(fā)生變化時，要及時對計劃進行評審，在分布分項工程開工前完成方案的修訂。八、應(yīng)急救援預(yù)案針對已識別的潛在事件和可能發(fā)生的緊急情況，最大限度地降低安全風(fēng)險，項目制定應(yīng)急預(yù)案，成立應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)小組，對施工中出現(xiàn)的事故、事件和緊急情況進行處