【摘要】規(guī)劃管理職務(wù)說(shuō)明書(shū)崗位名稱規(guī)劃管理崗位編號(hào)所在部門規(guī)劃部崗位定員直接上級(jí)規(guī)劃部部長(zhǎng)職系技術(shù)職系直接下級(jí)無(wú)所轄人員無(wú)崗位分析日期2001年11月6日本職:負(fù)責(zé)項(xiàng)目前期規(guī)劃建筑設(shè)計(jì)委托相關(guān)圖紙的組織出圖和相關(guān)報(bào)批工作職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目前期設(shè)計(jì)工作工作任務(wù)參
2025-05-28 23:51
【摘要】/財(cái)務(wù)部長(zhǎng)職務(wù)說(shuō)明書(shū)崗位名稱財(cái)務(wù)部長(zhǎng)崗位編號(hào)所在部門財(cái)務(wù)部崗位定員直接上級(jí)總會(huì)計(jì)師職系直接下級(jí)會(huì)計(jì)、出納、財(cái)務(wù)管理所轄人員崗位分析日期2001年11月6日本職:組織財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)工作,組織編制和實(shí)施資金籌集和支出計(jì)劃,落實(shí)目標(biāo)和公司管理辦法,建立學(xué)習(xí)制度,組織全體會(huì)計(jì)人員學(xué)理論、學(xué)業(yè)務(wù)職責(zé)
2025-05-29 00:16
【摘要】司機(jī)職務(wù)說(shuō)明書(shū)崗位名稱司機(jī)崗位編號(hào)所在部門辦公室崗位定員直接上級(jí)辦公室副主任職系直接下級(jí)無(wú)所轄人員無(wú)崗位分析日期2001年11月6日本職:根據(jù)各部門需要,按時(shí)出車,保證行車安全職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:工作任務(wù)保持車輛整潔,及時(shí)修理,排除故障,嚴(yán)守交通法規(guī),安全駕駛
2025-05-28 23:17
【摘要】規(guī)劃部部長(zhǎng)職務(wù)說(shuō)明書(shū)崗位名稱規(guī)劃部部長(zhǎng)崗位編號(hào)所在部門規(guī)劃部崗位定員直接上級(jí)副總經(jīng)理職系直接下級(jí)所轄人員崗位分析日期2001年11月6日本職:負(fù)責(zé)公司所有項(xiàng)目前期規(guī)劃,向政府部門報(bào)批相關(guān)手續(xù);委托規(guī)劃院、設(shè)計(jì)院進(jìn)行項(xiàng)目方案設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì);協(xié)調(diào)和解決公司內(nèi)部項(xiàng)目建設(shè)中出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題職責(zé)與工作任務(wù):職
【摘要】經(jīng)營(yíng)材料副部長(zhǎng)職務(wù)說(shuō)明書(shū)崗位名稱經(jīng)營(yíng)材料副部長(zhǎng)崗位編號(hào)所在部門經(jīng)營(yíng)部崗位定員直接上級(jí)經(jīng)營(yíng)部長(zhǎng)職系管理職系直接下級(jí)所轄人員4崗位分析日期2001年11月6日本職:協(xié)助部長(zhǎng)考察、簽定合同;匯總施工單位的材料計(jì)劃,通知供應(yīng)商組織貨源;了解工地現(xiàn)狀,掌握供貨商貨源情況,向部長(zhǎng)匯報(bào)職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一
【摘要】3/3規(guī)劃副總裁職務(wù)說(shuō)明書(shū)崗位名稱規(guī)劃副總裁崗位編號(hào)所在部門崗位定員直接上級(jí)總經(jīng)理職系管理職系直接下級(jí)規(guī)劃設(shè)計(jì)部部長(zhǎng)、建筑公司、裝潢公司經(jīng)理所轄人員崗位分析日期2001年9月1日本職:負(fù)責(zé)工程建設(shè)技術(shù)的總體技術(shù)審核、指導(dǎo)和重大技術(shù)支持;參與公司項(xiàng)目立項(xiàng)與規(guī)劃設(shè)計(jì)決策;負(fù)責(zé)總體技術(shù)管理制度建設(shè)
2025-06-01 12:23
【摘要】計(jì)劃管理部部長(zhǎng)職務(wù)說(shuō)明書(shū)崗位名稱計(jì)劃管理部部長(zhǎng)崗位編號(hào)所在部門計(jì)劃管理部崗位定員直接上級(jí)行政副總經(jīng)理職系管理職系直接下級(jí)制度與文化管理、戰(zhàn)略計(jì)劃管理、法律事務(wù)管理所轄人員3崗位分析日期2001年11月6日本職:組織擬定公司戰(zhàn)略和年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃并負(fù)責(zé)對(duì)戰(zhàn)略和計(jì)劃落實(shí)情況的分析考察;負(fù)責(zé)公司法律事務(wù)管理;負(fù)責(zé)公司文
【摘要】總裁職務(wù)說(shuō)明書(shū)崗位名稱總裁崗位編號(hào)所在部門崗位定員直接上級(jí)董事會(huì)職系管理職系直接下級(jí)銷售副總裁、經(jīng)營(yíng)副總經(jīng)理、行政副總裁、工程副總經(jīng)理、規(guī)劃副總裁、子公司經(jīng)理所轄人員崗位分析日期2001年11月6日本職:領(lǐng)導(dǎo)制定和實(shí)施公司總體戰(zhàn)略,完成董事會(huì)下達(dá)的年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo);領(lǐng)導(dǎo)公司各部門建立健全良好的溝通渠道;負(fù)責(zé)建設(shè)高
【摘要】/行政副總裁職務(wù)說(shuō)明書(shū)崗位名稱行政副總裁崗位編號(hào)所在部門崗位定員直接上級(jí)總經(jīng)理職系管理職系直接下級(jí)財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)、證券資金部部長(zhǎng)、計(jì)劃管理部部長(zhǎng)所轄人員崗位分析日期2001年11月6日本職:參與制定和實(shí)施公司總體戰(zhàn)略、完成董事會(huì)下達(dá)的年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo);領(lǐng)導(dǎo)計(jì)劃發(fā)展部和市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部的工作;協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)各部門之間的
【摘要】目錄總裁辦公室崗位說(shuō)明書(shū)............................................................................................................4總裁辦公室主任崗位說(shuō)明書(shū)........................................................
2024-08-22 03:19
2024-08-22 02:56
【摘要】3/3綜合部經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱綜合部經(jīng)理崗位編號(hào)所在部門營(yíng)銷分公司崗位定員1人直接上級(jí)分公司經(jīng)理職系直接下級(jí)工資等級(jí)所轄人員崗位分析日期本職:負(fù)責(zé)匯總制定分公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和預(yù)算編制;分公司人事檔案管理;分公司財(cái)務(wù)管理;對(duì)代理商和終端人員培訓(xùn);統(tǒng)籌管理分公司其他行政后勤事務(wù)職責(zé)與工作任務(wù):職
2024-08-22 03:39
【摘要】/物流部?jī)?chǔ)運(yùn)崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱儲(chǔ)運(yùn)崗位編號(hào)所在部門營(yíng)銷分公司崗位定員直接上級(jí)物流部經(jīng)理職系直接下級(jí)無(wú)工資等級(jí)所轄人員無(wú)崗位分析日期本職: 負(fù)責(zé)營(yíng)銷分公司產(chǎn)品、配件、促銷品、宣傳品的倉(cāng)儲(chǔ)管理、發(fā)貨、配送工作職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:負(fù)責(zé)營(yíng)銷分公司的倉(cāng)庫(kù)管理工作工作時(shí)間百分比
2025-08-06 08:20
【摘要】3/3儲(chǔ)運(yùn)科經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱儲(chǔ)運(yùn)科經(jīng)理崗位編號(hào)所在部門營(yíng)銷總公司物流部?jī)?chǔ)運(yùn)科崗位定員1人直接上級(jí)物流部經(jīng)理職系直接下級(jí)開(kāi)單員、發(fā)貨員、倉(cāng)庫(kù)管理員、托運(yùn)調(diào)度、司機(jī)、普工工資等級(jí)所轄人員無(wú)崗位分析日期本職:負(fù)責(zé)營(yíng)銷系統(tǒng)的倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)輸管理,確保儲(chǔ)運(yùn)安全職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)
2024-08-22 03:01
【摘要】/綜合部培訓(xùn)崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱培訓(xùn)崗位編號(hào)所在部門營(yíng)銷分公司綜合部崗位定員直接上級(jí)綜合部經(jīng)理職系直接下級(jí)工資等級(jí)所轄人員崗位分析日期本職:負(fù)責(zé)對(duì)營(yíng)銷人員、終端導(dǎo)購(gòu)人員進(jìn)行培訓(xùn),傳播企業(yè)文化、營(yíng)銷知識(shí)、銷售技巧與服務(wù)知識(shí)職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:負(fù)責(zé)制定營(yíng)銷分公司人員培訓(xùn)計(jì)