創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽策劃書-閱讀頁(yè)
2024-08-22 00:36本頁(yè)面
【正文】 提供乙方的相應(yīng)宣傳（乙方需提供相關(guān)資料）； （3）甲方應(yīng)保證活動(dòng)順利進(jìn)行，并在活動(dòng)過(guò)程中與乙方保持相關(guān) 聯(lián)系。經(jīng)雙方簽約代表簽字并加蓋公章(或手印)后 生效； 附件：江西財(cái)經(jīng)職業(yè)學(xué)院首屆創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽系列活動(dòng)策劃書 甲方：共青團(tuán)江西財(cái)經(jīng)職業(yè)學(xué)院創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)管理中心 乙方： （甲方蓋章） （乙方蓋章） 法定代表人： 法定代表人： 簽約代表： 簽約代表： 十二、附錄：創(chuàng)業(yè)方案寫作要求一、核心內(nèi)容 產(chǎn)品（或服務(wù)）的獨(dú)特性 市場(chǎng)分析和競(jìng)爭(zhēng)分析 現(xiàn)實(shí)的財(cái)務(wù)預(yù)測(cè) 明確的投資回收方式 精干的管理隊(duì)伍 二、寫作框架 方案概述：公司的業(yè)務(wù)和目標(biāo)及其他 市場(chǎng)分析： 背景（宏觀背景） 市場(chǎng)狀況（行業(yè)分析、顧客分析、上下游產(chǎn)業(yè)分析） 競(jìng)爭(zhēng)分析（競(jìng)爭(zhēng)者分析、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、替代產(chǎn)品）運(yùn)作方式： 產(chǎn)品（服務(wù)）介紹 產(chǎn)量目標(biāo) 資源配置：生產(chǎn)運(yùn)作設(shè)施配置 生產(chǎn)資料配置 勞動(dòng)力配置 管理模式：物流管理 質(zhì)量管理營(yíng)銷策略： 營(yíng)銷計(jì)劃 競(jìng)爭(zhēng)性推銷 市場(chǎng)滲透計(jì)劃（如何保持、提高市場(chǎng)占有率） 管理層： 所有權(quán)形式 核心管理層（每人的工作職責(zé)、經(jīng)驗(yàn)、能力、專長(zhǎng)） 員工安排（部門、人數(shù)、具體職責(zé)） 保險(xiǎn)和法律事務(wù) 財(cái)務(wù)狀況財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)：營(yíng)業(yè)收入和費(fèi)用、現(xiàn)金流量財(cái)務(wù)分析：資債平衡預(yù)測(cè)、月收入表和財(cái)務(wù)變化、各類財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)的表圖附錄：支持上述信息的材料附件一活動(dòng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算表項(xiàng)目單價(jià)（元）數(shù)量總價(jià)（元）海報(bào)40280橫幅403120幕布100011000獎(jiǎng)金一等獎(jiǎng)1600二等獎(jiǎng)21000三等獎(jiǎng)31200指導(dǎo)費(fèi)20051000講座費(fèi)3001300雜費(fèi) 80元左右合計(jì)注：資金使用必須本著公開透明的原則，有憑有據(jù)，要有發(fā)票，且注明時(shí)間、用途，要有經(jīng)手人簽字。屆時(shí)擬借用 ，我們承諾：絕不出售任何商品，絕不向?qū)W生收取任何費(fèi)用。 特此申請(qǐng)，敬請(qǐng)批準(zhǔn)
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