關(guān)于組建人力資源部的可行性報(bào)告-閱讀頁
2024-08-22 00:27本頁面
【正文】 方案。在企業(yè)內(nèi)建立分層次的培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)，負(fù)責(zé)制訂培訓(xùn)計(jì)劃和培訓(xùn)管理制度。（2）培訓(xùn)專員 [崗位職責(zé)] 執(zhí)行人力資源部經(jīng)理的工作指令，全面負(fù)責(zé)企業(yè)的培訓(xùn)工作，向人力資源部經(jīng)理負(fù)責(zé)并報(bào)告工作。 根據(jù)員工培訓(xùn)的需要，制訂教育培訓(xùn)大綱，設(shè)計(jì)各種培訓(xùn)項(xiàng)目。 負(fù)責(zé)擬訂企業(yè)年度培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)預(yù)算，嚴(yán)格控制培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)，負(fù)責(zé)招聘考試，并組織員工入職后的培訓(xùn)工作。 （3）招聘專員[崗位職責(zé)]根據(jù)企業(yè)需求計(jì)劃，編制企業(yè)人員招聘計(jì)劃。簡(jiǎn)歷篩選、聘前測(cè)試、初次面試工作的組織與主持 。人才市場(chǎng)、職介機(jī)構(gòu)、勞務(wù)公司等相關(guān)信息的收集及溝通聯(lián)系。完成人力資源部經(jīng)理交辦的其他工作。 管理員工人事檔案，負(fù)責(zé)辦理員工的轉(zhuǎn)正、定級(jí)、定職、考核、晉級(jí)的工資變動(dòng)事宜。 負(fù)責(zé)辦理員工退休手續(xù)及管理工作。負(fù)責(zé)員工養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、獨(dú)子保險(xiǎn)等各項(xiàng)福利費(fèi)用的填報(bào)、審核、管理、繳納工作。負(fù)責(zé)員工獎(jiǎng)懲、超時(shí)工作，節(jié)假日加班和各種假期工資的審核、報(bào)批工作，及時(shí)登記造冊(cè)，并監(jiān)督和檢查其發(fā)放使用情況。（5）人力資源文員 [崗位職責(zé)] 執(zhí)行人力資源部經(jīng)理的工作指令。 熟悉店內(nèi)各類員工的數(shù)量、結(jié)構(gòu)等基本情況，了解和掌握各部室人員余缺動(dòng)態(tài)，提出店內(nèi)人員余缺調(diào)劑意見。會(huì)同各部門做好員工違紀(jì)處分或處理，做到事實(shí)清楚，適用條款合理。五、結(jié)束語人才的競(jìng)爭(zhēng)是整個(gè)社會(huì)發(fā)展的趨勢(shì)，也是每個(gè)企業(yè)尋求突破，展現(xiàn)自我，在不斷的變革中立于不敗之地的首要因素，因此合理有效的利用人才，控制無效的成本流失，是實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤(rùn)最大化，保證企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力與可持續(xù)發(fā)展的根本保障。可行性也待進(jìn)一步商榷。有大量工作需要溝通、協(xié)調(diào)。在利大于弊的基礎(chǔ)上推陳出新。
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