產(chǎn)品開發(fā)部各崗位職務說明書-閱讀頁
2024-08-21 23:49本頁面
【正文】 員工業(yè)績扣10分；要求帶頭模范遵守公司各項規(guī)章制度，每有一次違反扣1分。20分部門溝通協(xié)調(diào)凡屬應由板房部門與其它部門溝通而未及時溝通的，每出現(xiàn)一次扣2分。10分員工管理和組織紀律要求建立一支學習、高效、有紀律的團隊，每有一個下屬員工工作績效在平均線（80分）以下扣1分；連續(xù)三個月不能提升平均線下的員工業(yè)績扣10分；要求帶頭模范遵守公司各項規(guī)章制度，每有一次違反扣1分。10分設計質(zhì)量 ⑴要求交板房制初板的圖紙資料齊全、準確，從修改第二項開始計算，每修改一次扣2分（以扣分最多一款為準）。10分技術資料管理完整規(guī)范滿分；丟失、損壞、遺漏、不規(guī)范的酌情扣2分。5分（四）設計師績效考核評分標準考核項目評價及計分標準評分比例綜合任務完成率完成款式圖3030分計劃款式圖單款任務完成（工作效率）每款設計任務沒按進度計劃按時完成扣2分15分設計質(zhì)量1（一次交款合格率）要求交板房制初板的圖樣資料齊全、準確，從修改第二次開始計算，每修改一次扣2分（以扣分最多的一款為準）。崗 位 協(xié) 調(diào)凡屬應由設計師與其它部門溝通而未能溝通的，每出現(xiàn)一次扣2分。5分（五）設計助理員績效考核評分標準考核項目評價及計分標準評分標準交辦工作按時、保質(zhì)、保量完成領導和設計師交辦的描圖、配色、調(diào)色，市場找料等工作。60分技術檔案管理按質(zhì)量體系文件要求歸檔、保管設計圖紙、“OK樣板”和其它技術資料，依檢查結果酌情扣分。10分勞動紀律遵守各項規(guī)章制度，每有一次違反扣2分。 40分工藝文件生產(chǎn)工藝流程、作業(yè)指導書、材料消耗定額、標準工時定額等工藝文件制訂齊全、科學合理。30分產(chǎn)前指導和產(chǎn)中抽查按職務說明書要求，每有一款工作不到位扣2~5分。10分（七）紙樣、裁板、車板人員績效考核評分標準考核項目評價及計分標準評分比例月任務完成完成板數(shù)4040分計劃板數(shù)每天任務完成要求按板房主管調(diào)度命令完成當日工作，不能按時完成，每有一次扣4分。30分工作態(tài)度、勞動紀律10分（八）板房助理績效考核評分標準考核項目評價及計分標準評分比例物資管理建立面料、物料收發(fā)登記帳簿，驗收入庫和收發(fā)登記準確，按月盤點，帳物相符。30分檔案管理按質(zhì)量體系文件要求對成品樣板進出登記、簽收和樣衣、紙樣整理、歸檔、保管。30分統(tǒng)計報表完整、準確，每有一項差錯扣2分。10分組織紀律遵守各項規(guī)章制度，每有一次違反扣2分
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