連鎖賣場形象規(guī)范及布局規(guī)劃概述-閱讀頁
2024-08-21 22:09本頁面
【正文】 11施工前交由現(xiàn)場監(jiān)理簽收簽收后嚴(yán)格按圖紙進行施工連鎖管理部 1天12陳列商品前交由門店經(jīng)理簽收簽收后嚴(yán)格按圖紙進行商品的出樣陳列連鎖管理部 1天13組織驗收運用效果驗收實際運用效果與已審定的平圖是否相符連鎖管理部(旗艦店由中心安排\普通店由分公司安排) 1天備注布局的調(diào)整變更申報在布局圖已審定后還需進行調(diào)整變更的情況下，需填寫平面布局圖變更申請表進行申報（該申請表見附件一）。連鎖管理部 注：平面布局圖紙的右方設(shè)下列簽字圖框，如下圖所示：分公司連鎖管理部經(jīng)理工程科長現(xiàn)場監(jiān)理 年 月 日分公司營銷部經(jīng)理各品類科長年 月 日分公司總經(jīng)理年 月 日連鎖管理中心總監(jiān) 年 月 日※最終確認(rèn)的平面布局圖，在實施中未經(jīng)書面申請同意不允許隨意改動，否則因此而造成的消防及線路布置等經(jīng)濟損失，由擅自更改的部門、更改人負(fù)責(zé)承擔(dān)。第十二條 本制度試行3個月，試用期滿未另行變更的，則自動轉(zhuǎn)為正式制度。附件一：賣場布局設(shè)計變更表上海永樂家用電器有限公司二OO五年九月二十日呈 報：總裁、副總裁發(fā) 送：經(jīng)營管理秘書處、營銷管理中心、行政管理中心、連鎖管理中心、各分公司總經(jīng)理、各分公司（人事）行政部傳閱/達范圍：總部各部門傳達至部門全體員工，各分公司傳達至全體員工并下發(fā)門店，門店傳達至門店經(jīng)
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