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老年公寓可行性報告-閱讀頁

2024-08-21 21:44本頁面
  

【正文】 0%以上參加了各種民間協(xié)會,而“三高”老年人群該比例高達90%以上。所以邀請各民間協(xié)會在老年公寓設立常設機構,一方面方便入住養(yǎng)老公寓的老年人參加協(xié)會活動,另一方面也可以為各種民間協(xié)會提供活動場所。2)會議中心:建議該項目設置能容納300人的大型會議廳一間,設置中小型會議室5間。設置現場視音頻傳播系統(tǒng)、多媒體演講系統(tǒng)等先進的設備設施。商業(yè)中心:據調查,目前X市的養(yǎng)老服務機構大多建在風景區(qū),遠離商業(yè)區(qū),商業(yè)配套設施缺乏。建議該項目設置商業(yè)中心,建設包括超市、商場、精品商店、銀行、保險、郵局等商業(yè)配套設施,一方面為該老年公寓的老年人提供商業(yè)服務,另一方面也可以為周邊的養(yǎng)老服務機構和居民提供商業(yè)服務。突出綠意、生態(tài)、健康、別致的特色。環(huán)境規(guī)劃包括以下內容:l 沿湖綠化l 濱水景觀l 休閑廣場l 廣場綠化l 庭院景觀l 園藝小品l 林蔭小道l 運動場利用天池校區(qū)4棟學生公寓和專家小院1 棟,房屋面積7000平方米,改造成106套住房,改造費用635萬元 ;房屋配套設施按人均11000元計算,200人,費用為220萬元。建設周期1年,2009年10月至2010年9月完成。新增土地15畝,每畝按30萬元測算,需要資金450萬元;新建房屋綜合大樓1棟,面積16000平方米,含裝修造價每平方米按2000元測算,需要資金3200萬元;房間配套設施按人均11000元測算,300人,需要資金330萬元;水、電、氣、網絡、電信、電視等基礎設施測算200萬元。建設周期:二年,2009年12月至2011年12月期間完成。其中:新增容量3500人,新增投資42250萬元。規(guī)劃、立項、報批手續(xù)規(guī)費及工作經費300萬元。2012年10月至2015 年9月。第七章土地費用:約450萬元新征土地15畝,征地費用15畝30萬元=450萬元土建工程費用:約3835萬元1)原校舍房屋改造7000平方米,635萬元;2)新建房屋:16000平方米2000元=3200萬元;房屋配套設施建設費用:約550萬元 按500個床位,4000床位=4400萬元公共設施建設配套工程:約300萬元其它:約50萬元合計:5185萬元(二)二期投資估算:土地費用:約9450萬元新征土地300畝,征地費用300畝30萬元=9000萬元土建工程費用:約31235萬元新建房屋:137000平方米2000元=27400萬元;房屋配套設施建設費用:約38500萬元 按3500個床位,3500床位=3850萬元公共設施建設配套工程:約1700萬元其它:約300萬元合計:42250萬元。投資效益預測一、一期投資效益預測: 按該項目一期建成(包括第一階段和第二階段)以后進行測算。(一)年均營業(yè)收入:客房收入:1)學生公寓改造老年公寓:約288萬元200張床位,按平均每張床位1500元/月(含餐飲),80%入住率計算(目前高檔老年公寓收費標準在1200元/月左右):200張床位1500元/月12月80%=約288萬元;2)綜合樓老年公寓:約288萬元年均營業(yè)收入=++++++72+30+++73=(二)年均營業(yè)支出:營業(yè)費用:1)工資及福利費用:360萬元 工作人員按1:5的比例配備,平均工資3000元/月(含福利):100人3000元/月12月=360萬元;2)管理費用:按營業(yè)收入的10%計算:10%=包括一般辦公費用、紙張文具費、郵電通訊費用、交通費用、接待費用、董事會費、培訓費用、工作餐費、工作服裝費、日常維修費用、財務費用、市場推廣費用及不可預見費用等。按養(yǎng)生營業(yè)收入的30%計算:30%=35萬元營業(yè)成本合計:+35=營業(yè)稅金及附加:1)營業(yè)稅:(5%)5%=2)城建稅:(7%)7%=3)教育費附加稅:(4%):4%=營業(yè)稅金及附加合計:++ =注:未計算所得稅,民營養(yǎng)老機構可以爭取政府減免。年均營業(yè)支出=++=(三)年均營業(yè)純利潤:營業(yè)收入—營業(yè)支出=-=(四)項目投資回收期:一期項目投資約5185萬元,投資回收期:5185萬元247。但只按二期投入和二期增加部分的收入與支出進行測算。(一)年均營業(yè)收入:客房收入:6720萬元1)老年公寓:新增3500張床位,按平均每張床位2000元/月(含餐飲),80%入住率計算:3500張床位2000元/月12月80%=約8400萬元;護理收入:1890萬元 按30%的入住老年人需要護理,每人護理費每月1500元計算:3500張床位1500元/月12月30%=約1890萬元;宴會廳、各特色餐廳餐飲收入:按新增150人,每天每人消費50元,70%入座率計算:150人50元/座365天70%=商場收入:按平均每天每人產生5元利潤計算3500人5元/天365天=養(yǎng)生收入:511萬元按每天有10%的人進行養(yǎng)生,每人40元計算:3500人10%40元/人365天=約511萬元會議室收入:按每天2000元,50%利用率計算:2000元/天365天50%=場地出租(醫(yī)院、協(xié)會辦公、商業(yè))收入:72萬元 按出租6000平方米,每平方米10元/月計算:10元/平方米6000平方米12月=約72萬元護理實訓管理費:60萬元 按平均每月接待100人,每人500元實訓管理費計算: 500元/人100人12月=約60萬元老年大學:168萬元 按20%的人參加,每人每月200元計算: 200元/人3500人20%12月=約168萬元洗衣:336萬元按每個老年人,每月80元計算:80元/人3500人12月=約336萬元1其他收入:365萬元 按每天收入10000元計算:10000元/天365天=約365萬元3)水電氣費用:554萬元按營業(yè)收入的5%計算:11080萬元5%=554萬元營業(yè)費用合計:2520+1108+554=4254萬元營業(yè)成本:1)餐飲成本:1344萬元按老年公寓營業(yè)收入的20%計算:6720萬元20%=1344萬元2)養(yǎng)生成本:按養(yǎng)生營業(yè)收入的30%計算:511萬元30%=營業(yè)成本合計1344+=營業(yè)稅金及附加:1)營業(yè)稅:554萬元(5%)11080萬元5%=554萬元2)城建稅:(7%)11080萬元7%=3)教育費附加稅:(4%):11080萬元4%=營業(yè)稅金及附加合計:554++=注:未計算所得稅,民營養(yǎng)老機構可以爭取政府減免。年均營業(yè)支出=4254++=7524萬元(三)年均營業(yè)純利潤:營業(yè)收入—營業(yè)支出=11080-7524=3556萬元(四)項目投資回收期:項目二期投資約42250萬元,年均純利潤約3556萬元,投資回收期:42250萬元247。 該項目一期投資預計在10年內能收回成本,二期投資在12年內能收回成本,所以,投資回報周期在合理的范圍內。第九章另外還有40%的子女怕父母入住老年公寓生活不習慣,而不愿將父母送到老年公寓。因此,本項目風險之一就在于老年人及其子女對老年公寓這種居住養(yǎng)老方式的認可程度及時間長短。目前,X市的人均收入和整體消費水平與其他發(fā)達城市相比還有較大差距,人們對老年公寓的價格水平的接受度不高。當然這也是因為X市目前還沒有高檔的老年公寓,人們更多的是根據現有的老年公寓來評價的緣故。定價過低,投資回收期將會延長,定價過高,入住率將難以得到保證,投資回報同樣會受到影響。交通的風險該項目所在地雖緊鄰主城區(qū),但由于地處歌樂山上,道路條件差,只有一條路通公交車,另一條有小長安面包車,上下歌樂山很不方便。另外,該項目到主公路還有幾百米小公路,不通公交車,只有三輪車,所以無論是到老年公寓來的老年人及其家屬,還是到商務酒店來度假、開會和其他商務活動的客人都將帶來極大的不便。多元化的風險該項目最大的特點就是開發(fā)老年產業(yè)。二、風險規(guī)避建議:老年公寓的市場需求很大,擁有很好的社會效益和一定的經濟效益,是一個充滿商機和可行度較高的項目。通過多元化的產業(yè)發(fā)展來分散投資風險;要把該項目打造成為歌樂山養(yǎng)老產業(yè)園的中心,一是建議引入X市的三甲醫(yī)院,為整個歌樂山養(yǎng)老產業(yè)園的所有養(yǎng)老服務機構和居民提供醫(yī)療服務;二是打造高級護理中心,為X市其他的養(yǎng)老服務機構、醫(yī)療機構等提供高級護理人才實訓基地。結目前X市養(yǎng)老服務機構大約有60%的缺口,而且隨著老年人口的急速增加和老年人入駐養(yǎng)老服務機構的愿望增加,養(yǎng)老服務機構的市場缺口將非常大,”XXXX”老年公寓建成后每年可解決4000位老年人入住養(yǎng)老服務機構,有效緩解X市養(yǎng)老服務機構欠缺的矛盾,為政府分憂;本項目建成后將填補X市高檔老年公寓的空白,解決X市沒有高檔老年公寓的難題,為“三高”(高文憑、高職稱、高收入)老年人群搭建了一個發(fā)揮余熱、實現自我價值,真正的做到老有所為的平臺。本項目是由XXX職業(yè)技術學院和德國社會福利保障聯合會共同投資建造,是X市第一所中外合資養(yǎng)老公寓,建造該老年公寓可以引進外資,引進世界先進的養(yǎng)老公寓經營理念和管理經驗,對于提高X市養(yǎng)老公寓的經營管理水平,與世界接軌,帶動X市老齡事業(yè)和養(yǎng)老產業(yè)的發(fā)展都具有非常重要的意義。該項目建成后,將打造高級護理中心,一方面作為XX職業(yè)技術學院家政專業(yè)學生的實訓基地,同時也將為X市其他的養(yǎng)老服務機構、醫(yī)療機構等提供高級護理人才實訓基地。老年公寓的建造是一個投資大、短期經濟效益差且投資回報期長的浩大的工程,因此作為投資方來說,考慮如何有效地規(guī)避投資風險,減輕投資壓力,增加獲利渠道,是非常重要同時也是必須的。
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