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正文內(nèi)容

煤礦安全科長述職報告-閱讀頁

2024-08-21 21:08本頁面
  

【正文】 18人次,組織集中培訓班32期,培訓職工3827人次。堅持“從嚴治礦”原則。兩年多來,共查處“三違”446人次,處罰56400元。制定了《“三員兩長”管理考核辦法》,將事故、隱患、三違、質(zhì)量、責任制落實、培訓考試以及出勤天數(shù)作為重要考核內(nèi)容。三是實行了職工個人安全賬戶管理。310月份,共兌現(xiàn)職工安全賬戶獎勵279650元。在自律方面:我能自覺以一個共產(chǎn)黨員的高標準嚴格要求自己,堅持原則,秉公辦事,特別是在安全考核方面,嚴格落實各項安全管理制度,做到了不徇私情,不枉不縱,維護了制度的嚴肅性和嚴謹性。在生活上,能與領(lǐng)導同事和睦相處,從未發(fā)生爭執(zhí)現(xiàn)象。為此,在今后的工作中,我一定要不斷改正和彌補自身存在的缺點和不足,以科學嚴謹和求真務(wù)實的態(tài)度服務(wù)于我礦的安全管理工作,為我礦早日建成集團公司一流的示范礦井做出自己應有的貢獻。嚴格按照《煤礦安全規(guī)程》等行業(yè)標準、規(guī)定努力做好我公司的安全監(jiān)察工作,制定各種措施(方案)和規(guī)劃,努力為我公司的安全生產(chǎn)創(chuàng)造一個良好環(huán)境。,根據(jù)我們實際人員按要求編寫了本公司安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理示意圖和安全網(wǎng)格化管理工作表。補充完善火工品管理制度設(shè)施細則,頂板管理制度,建立了安全隱患排查臺賬。,為60萬噸打好基礎(chǔ)。9月份重點落實井下存在的問題整改情況。杜絕重傷及以上人身傷亡事故。礦井安全評估達B類,質(zhì)量標準化達二級。一是建立人才引入準入制度,招聘專業(yè)需要找特殊工種人才制定崗位工作標準及資質(zhì)要求,培訓合格方可上崗。三是完善班前十分鐘及每周安全活動制度,開展崗位創(chuàng)新技術(shù)比武等活動,提高在崗職工安全技能。以考促學,以學保安,全面提升安全素質(zhì)。(二)優(yōu)化安全生產(chǎn)系統(tǒng),創(chuàng)造本質(zhì)安全環(huán)境:一是合理生產(chǎn)布局。以9110普采工作面為試點,從設(shè)備工藝到支護等方面進行創(chuàng)新,創(chuàng)造金莊效率。三是配套各類設(shè)備安全保護系統(tǒng)創(chuàng)建本質(zhì)安全環(huán)境。一是嚴格執(zhí)行中層干部不履職行為和員工不安全行為的考核,狠抓“三違”治理。三是建立安全隱患和事故追查制度,四是完善各類設(shè)備檢查檢修制度,建立設(shè)備檢修臺賬。一是成立質(zhì)量標準化辦公室,配備相差專業(yè)的專兼職人員并制定質(zhì)量標準化獎懲辦法。三是分步制定質(zhì)量標準化目標,以點帶面,全面推廣,全面提升礦井質(zhì)量標準化水平。一是以“一通三防”管理為重點,優(yōu)化礦井通風系統(tǒng),降低礦井通風阻力,杜絕老塘漏風,堅持“一炮三檢”“三人聯(lián)鎖”放炮制度,完善安全監(jiān)控監(jiān)測系統(tǒng),杜絕無計劃的停風。三是以運輸安全管理為重點,嚴格執(zhí)行斜巷軌道“走鉤不走人,走人不走鉤“制度,抓好綜采面安裝拆除期內(nèi)的運輸管理,加強運輸設(shè)備,安全設(shè)施檢查,保證設(shè)備完好,安全實施齊全,杜絕人身傷害事故發(fā)生。(六)強化安全監(jiān)察,加大安全評估考核力度。二是建立由跟班區(qū)長、班組長、瓦安員組成的“三位一體”安全責任體系,建立安全生產(chǎn)許可牌板,三人聯(lián)簽方可生產(chǎn),對管轄范圍內(nèi)發(fā)生的各類事故,安全隱患,嚴重違章行為均負有直接監(jiān)管責任。四是盯住安全關(guān)鍵點,重點工程職部部門及礦領(lǐng)導現(xiàn)場
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