【正文】 公司現(xiàn)有資源，與物業(yè)管理公司不定期舉辦“作者、讀者、編輯聯(lián)誼會”等系列評刊讀書活動，加強(qiáng)雜志與作者、讀者的聯(lián)動，使雜志更接近于讀者。（3）內(nèi)部作者或通訊員寫作培訓(xùn)，提高寫作能力，并建立激勵(lì)體制和獎勵(lì)措施，提高其寫作積極性。時(shí)間：1月——12月充分利用網(wǎng)絡(luò)資源，進(jìn)行征文、改稿等系列活動，增加作者、讀者與編輯的感情，確實(shí)使雜志“三滿意”。時(shí)間：1——12月向同行學(xué)習(xí)，廣泛聯(lián)系期刊工作人員，建立良好的發(fā)行、作者等資源共享系統(tǒng)，時(shí)機(jī)一旦成熟，則由我公司組織召開“首屆廣州企業(yè)刊物研討會”，確定公司在期刊文化的領(lǐng)導(dǎo)地位，起到宣傳公司品牌的作用。建立經(jīng)營雜志、經(jīng)營會員理念。舉辦“送雜志上門”服務(wù)時(shí)間：3月——12月以送雜志的名義直接走進(jìn)業(yè)主和讀者，虛心聽取各種意見，并進(jìn)行“泛營銷、泛文化”的滲透。建立強(qiáng)大的發(fā)行渠道時(shí)間：1月——12月在調(diào)查的基礎(chǔ)上，建立起自郵寄、公共場所、各線路的發(fā)行網(wǎng)絡(luò)，提高雜志的閱讀率。加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高編務(wù)水平時(shí)間：1月——12月加強(qiáng)編輯部人員素質(zhì)的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)，提高雜志的整體策劃與校對能力，確保雜志“零錯(cuò)誤”。參加2008年泰山杯中國企業(yè)內(nèi)刊評獎會，爭取折桂而歸。《奧園》雜志社、信息技術(shù)部《奧園》雜志社2008年度工作計(jì)劃一、 雜志現(xiàn)狀《奧園》雜志社目前的主要出版物為《奧園》月刊，常設(shè)欄目11個(gè)，目前平均每期文字量5萬字，圖片50幅。奧園雜志的定位：立足奧園，放眼業(yè)界；主要作用：戰(zhàn)略注解，資源整合，品牌拓展；從而助推奧園集團(tuán)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)。目前文字編輯空缺，招聘中（各職位說明另行制訂）。（三）發(fā)行每月核理原有名目，增加發(fā)行名錄100名；每季度定期收集高層管理人員名片；每季度進(jìn)行目錄刪減，分類、整理――媒體（上網(wǎng)查閱）黨政機(jī)關(guān)（集團(tuán)業(yè)務(wù)范圍）客戶合作單位（以領(lǐng)導(dǎo)人、業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人名片資源為基礎(chǔ)）金融機(jī)構(gòu)（集團(tuán)業(yè)務(wù)范圍）房地產(chǎn)同行（原有名錄，加上全國房地產(chǎn)協(xié)會各地辦公室）教育機(jī)構(gòu)（全國十個(gè)主要城市的重點(diǎn)大學(xué)，和有關(guān)房地產(chǎn)專業(yè)學(xué)院）試行：向固定讀者收取100元的郵寄費(fèi)。（五）內(nèi)部建設(shè) 完善《崗位職責(zé)說明》、《三審三校制度》、《編輯工作流程》、《雜志美術(shù)設(shè)計(jì)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》、《內(nèi)部通訊員制度》、《外部作者和特約撰稿人制度》等工作文件和流程。四、 年度費(fèi)用基本匡算為――雜志正常出刊費(fèi)用 70萬； 各項(xiàng)活動費(fèi)用 20萬； 內(nèi)外部交流和培訓(xùn)費(fèi)用 10萬。信息技術(shù)部08年度工作計(jì)劃一、部門概述集團(tuán)信息技術(shù)部的宗旨是“以信息化帶動產(chǎn)業(yè)化，整合信息資源，打造信息平臺，宣傳奧園品牌”，大力推動企業(yè)信息化建設(shè)，將在辦公自動化、網(wǎng)絡(luò)平臺宣傳、媒體關(guān)系網(wǎng)搭建、智能化小區(qū)建設(shè)等方面作出不懈努力。二、管理架構(gòu)集團(tuán)信息技術(shù)部由品牌管理中心直接領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌、規(guī)劃、管理集團(tuán)及各級公司信息系統(tǒng)的建設(shè)和運(yùn)行，根據(jù)集團(tuán)現(xiàn)行管理模式，信息技術(shù)部采用層級管理架構(gòu)，既體現(xiàn)統(tǒng)一管理，又能分工協(xié)作，根據(jù)工作崗位確定工作職能，確定部門組織架構(gòu)。（六）、分步實(shí)施CRM、ERP等信息化應(yīng)用系統(tǒng)，逐步擴(kuò)大信息系統(tǒng)應(yīng)用范圍，并對其進(jìn)行管理和維護(hù)；（七）、加強(qiáng)部門內(nèi)部建設(shè)，組建具有活力，勇于創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)協(xié)作的隊(duì)伍。（二）、保障公司辦公系統(tǒng)(OA)的正常運(yùn)行，并結(jié)合企業(yè)發(fā)展不斷完善其功能，最大限度地發(fā)揮無紙化辦公的作用。（四）、收集整理公司有價(jià)值的資料（管理、營銷、策劃、工程等），建立奧園資源庫，為奧園知識管理平臺奠定基礎(chǔ)。（六）、制定全年信息技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃，組織培訓(xùn)工作，并對培訓(xùn)效果進(jìn)行考核。（二）、做好集團(tuán)公司電腦的維護(hù)工作與網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的維護(hù)管理。（四）、品牌中心奧園雜志、奧園會雜志、品牌資訊、文化活動的電子版的制作和發(fā)布。陽光行動]策劃方案一、 活動目的 樹立文明社區(qū)形象； 提高奧園物業(yè)管理水平，強(qiáng)化奧園物業(yè)服務(wù)的意識，打造奧園集團(tuán)一流的客戶服務(wù)體系； 形成口碑印象，提升奧園品牌形象。陽光服務(wù)四、 活動時(shí)間2008年3月－2009年2月五、 活動內(nèi)容及費(fèi)用預(yù)算主題：文明社區(qū)，從我做起時(shí)間：2008年3月－5月內(nèi)容：l 2008年3月216。預(yù)算：1000元216。預(yù)算：216。預(yù)算：2000元l 2008年4月216。 預(yù)算：600元216。 [奧運(yùn)會]——組織每年一屆的奧園盛會“奧運(yùn)會”.預(yù)算：216。 預(yù)算：500元2．主題：文明社區(qū)，我們的希望時(shí)間：2008年6月－8月內(nèi)容：l 2008年6月216。預(yù)算：4000元（可以考慮收取參與者費(fèi)用，降低成本）216。 預(yù)算：自費(fèi)l 2008年7月[中國申奧三周年慶?；顒覿――公益活動預(yù)算：l 2008年8月[文明鄰里聯(lián)誼晚會]——晚會節(jié)目全部由業(yè)主自編自演，表演的節(jié)目要求突出鄰里之間的友好互助，節(jié)目評選出一、二、三等獎各1名。 [辛勤的園丁]——教師節(jié)向南奧的業(yè)主（職業(yè)屬老師）贈送節(jié)日賀卡及小禮物。 [月圓中秋，歡聚奧園中秋晚會]——中秋節(jié)舉行團(tuán)圓晚會，節(jié)目強(qiáng)調(diào)業(yè)主的參與性，并設(shè)現(xiàn)場抽獎。 內(nèi)容：兒童運(yùn)動會——與學(xué)校聯(lián)合舉行兒童運(yùn)動會，比賽項(xiàng)目以兒童喜歡的項(xiàng)目為主，如踢踺子、呼拉圈等項(xiàng)目預(yù)算：3000元216。預(yù)算：1500元l 2008年11月216。216。預(yù)算：2000元4．主題：文明社區(qū)，我們的收獲時(shí)間：2008年12月－2009年2月內(nèi)容：l 2008年12月[圣誕歡樂夜]——圣誕節(jié)舉行音樂鑒賞會，攤位游戲。 附件二：[2008年度]奧園集團(tuán)品牌推廣工作計(jì)劃[2008年度]奧園集團(tuán)品牌推廣工作計(jì)劃暨奧園集團(tuán)“企業(yè)文明年”實(shí)施構(gòu)想導(dǎo)言 2004年，奧園集團(tuán)“企業(yè)文明年”。為了將“企業(yè)文明年”落到實(shí)處，使之變成主題明確，具有可操作性的執(zhí)行方案，我們將以建設(shè)企業(yè)文明年為主線，以品牌知名度的提升和美譽(yù)度的打造為目標(biāo)，從以下四個(gè)方面展開工作。2． 變革和打造奧園陽光經(jīng)營體制l 在有限范圍內(nèi)，展開對奧園企業(yè)管理制度的建設(shè)性調(diào)查研究和分析，形成奧園的陽光制度。4． 培育和推廣奧園品牌的美譽(yù)度l 通過策劃品牌活動，持續(xù)提升奧園全國性的品牌知名度，培育奧園品牌的美譽(yù)度。l 通過[金石行動]系列活動，發(fā)現(xiàn)、變革和完善奧園的企業(yè)管理制度，打造奧園集團(tuán)陽光體制。陽光行動]l 以奧園物業(yè)為主體，通過實(shí)施[及時(shí)雨陽光行動]系列活動，完善和提升奧園服務(wù)體系，打造奧園服務(wù)品牌，展示奧園良好的企業(yè)形象。陽光行動]策劃方案祥見附件23． 啟動[奧園愛心工程]l 2004年，落實(shí)[奧園愛心工程]，實(shí)現(xiàn)奧園對社會的承諾已成當(dāng)務(wù)之急。注：[奧園愛心工程]執(zhí)行方案另案提交。以上海為中心的華東地區(qū)已經(jīng)成為中國房地產(chǎn)發(fā)展的最熱點(diǎn)和先鋒地區(qū)。注：[第六屆住交會]參展方案另案提交。陽光行動]l 2009年6月，啟動[奧園愛心工程]l 2009年12月，參展[第六屆中國（上海）住交會]