某某公司—xxxx年度員工培訓(xùn)規(guī)劃方案-閱讀頁
2024-08-20 23:04本頁面
【正文】 ，與各個(gè)部門主管再次確認(rèn)。六、重點(diǎn)培訓(xùn)項(xiàng)目在金融危機(jī)的條件下，一定要格外強(qiáng)調(diào)各個(gè)部門的計(jì)劃能力、成本意識(shí)，樹立節(jié)約的思想觀念，和公司共同度過難關(guān)。為公司培養(yǎng)優(yōu)秀的中高層管理者隊(duì)伍，提升公司的人才競爭力。培訓(xùn)前期的管理工作l 培訓(xùn)資訊透明化：為加大培訓(xùn)資訊的宣傳力度，提高培訓(xùn)信息的透明度，人力資源部將每月初和各部門主管對(duì)于一個(gè)月的培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行溝通確認(rèn)，在培訓(xùn)前一周給相關(guān)人員發(fā)通知，確保人員盡可能到齊。 培訓(xùn)實(shí)施階段的管理工作人力資源部為主導(dǎo)，其它各職能部門為輔，統(tǒng)籌做好培訓(xùn)的準(zhǔn)備工作（包括培訓(xùn)場地、培訓(xùn)設(shè)施、培訓(xùn)教材、培訓(xùn)講師）；合理安排好各項(xiàng)培訓(xùn)進(jìn)程，有效組織實(shí)施培訓(xùn)；根據(jù)實(shí)施結(jié)果，通過培訓(xùn)現(xiàn)場的評(píng)估，調(diào)整或修正培訓(xùn)計(jì)劃。l 培訓(xùn)結(jié)束前五分鐘填寫本次培訓(xùn)的總結(jié)表；一周后讓主管跟進(jìn)學(xué)員的實(shí)施情況；一個(gè)月后填寫相應(yīng)表格，由主管簽字填寫實(shí)際運(yùn)用情況。九、后記員工培訓(xùn)是一項(xiàng)全員性的工作，在人力資源部發(fā)揮主導(dǎo)作用的同時(shí)，還需要得到各層面管理人員，尤其是部門負(fù)責(zé)人的支持。規(guī)定某個(gè)公開課必須去聽，聽兩天的，讓主管或者員工？ 編制：人力資源部 8 /
畢業(yè)設(shè)計(jì)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1