【正文】 資，在海外上市提上議事日程。而我們的計劃，一定是為了這個目標而促進的。根據(jù)國內(nèi)動畫市場目前的實際現(xiàn)狀和國際動畫行業(yè)一貫的成功經(jīng)驗，可知，動畫片制作其本身雖然是整個項目的基礎(chǔ)，但是在整個項目的市場回報份額中，動畫片節(jié)目的播出收益只占其中很小的一部分，根本無法與后兩者的巨大的市場收益相比。三、合作計劃：任何一個企業(yè)單打獨斗都難以完成這樣一個全球性的巨大工程，因此，借力開發(fā)是其中的重要步驟。聯(lián)合開發(fā)：利用我方與合作方的優(yōu)勢，共同確定開發(fā)項目。代理營銷：對開發(fā)的產(chǎn)品,利用代理方的銷售渠道優(yōu)勢,支付一定費用進行產(chǎn)品代理銷售。而動漫產(chǎn)品的消費更是大大提高，動漫衍生產(chǎn)品的市場范圍擴大，各種衍生產(chǎn)品的出現(xiàn)，也同時推動了動漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。 動漫產(chǎn)業(yè)中相關(guān)延伸產(chǎn)品（軟周邊產(chǎn)品）的生產(chǎn) 、銷售存在一個極為廣泛的市場，常見的有文具、服裝、飾品 、提包 、禮品等。 案例：1982糖果制造商Hershey采取了一個有史以來最成功的營銷舉措，決定將旗下[里斯]品牌糖果植入一部電影的情節(jié)中，這部影片就是由斯皮爾伯格執(zhí)導的《ET》！僅僅在《ET》播出后的3個月內(nèi) ，[里斯]的銷售額就增加了65%。[里斯]的品牌無形中獲得了不計其數(shù)的曝光頻率和到達范圍。同時，基地還打算建造一座“金洲號”，將動畫衍生產(chǎn)品拓展到主題樂園，兒童俱樂部等更寬廣的領(lǐng)域，打造中國的迪士尼模式，打響中國的動畫民族品牌，成為中國動畫企業(yè)走國際化的發(fā)展樣本。 作品公映目前我國主流電影院市場雖然呈現(xiàn)蓬勃發(fā)展的勢頭，但也只有1300多家影院、銀幕3100多塊，高端銀幕大都聚集在一線都市，但終究只占到全國市場的一小部分，而廣大二、三級市場尚未開發(fā)出來。中影和首鋼合資成立的中影首鋼環(huán)球數(shù)碼數(shù)字影院建設(shè)公司，主要從事數(shù)字電影設(shè)備的采購，到2008年底，中影旗下的數(shù)字銀幕預計將達到2000塊。9600藝術(shù)品名稱藝術(shù)門類數(shù)量（個）凈利潤（萬元/個）總利潤（萬元）金洲號403 809600合計9600金洲號禮品利潤預計RMB 165。12060衍生品名稱玩具門類數(shù)量（萬）凈利潤（元/個）總利潤（萬元）可動人形5040 24000扭蛋8420 23360變形機甲352053500人偶4015 21200合計12060品牌植入式廣告或代言形象授權(quán)利潤預計RMB 165。1020植入品牌類型類價格（萬/件）總利潤（萬元）飲品630 180食品630 180服裝630 180飾品610 60運動品650 300用具620 120合計1020 出版類衍生產(chǎn)品銷售出版類產(chǎn)品一般囊括了音像代理發(fā)行、圖書開發(fā)與銷售、聲色衍生產(chǎn)品開發(fā)與銷售等。 形象授權(quán)動畫角色授權(quán)幾乎無處不在，貫徹到了每一個國際知名卡通形象的背后。其特有的“利潤乘數(shù)模式”亦即“輪次收入模式”，指的是迪士尼通過制作并包裝源頭產(chǎn)品——動畫，打造影視娛樂、主題公園、消費產(chǎn)品等環(huán)環(huán)相扣的財富生產(chǎn)鏈。其它比如在網(wǎng)絡這一環(huán)境里的動作又可以構(gòu)成再下一輪收入。 史努比：品牌授權(quán)模式 從1950年開始，在持續(xù)50年的時間里，全球共有75個國家、 SNOOPY(史努比)的漫畫。 帶給SNOOPY的創(chuàng)作者查理?舒茲先生龐大財富的不是“稿費”，而是“卡通商品授權(quán)”，2002年全球就有超過2萬種與SNOOPY有關(guān)的商品，包括0～3歲嬰兒裝；浴巾、掛毯等家用紡織品；卡通鐘表、體育用品、主題電腦、手機促銷、流行食品飲料促銷、特色機車、主題公園等，每年利潤高達15億美元。通過不斷推出高、中、低各個檔次的產(chǎn)品，從而形成產(chǎn)品金字塔，低端產(chǎn)品靠薄利多銷賺取利潤；高端靠精益求精獲取超額利潤。人們發(fā)現(xiàn)，僅僅購買一個芭比娃娃并花不了多少錢，但是如果要按照包裝上提示的，將芭比娃娃的各種小佩飾購買全，就不得不花費比買一個芭比娃娃多出幾倍的價錢。 后續(xù)產(chǎn)業(yè)鏈開發(fā)“后續(xù)產(chǎn)業(yè)鏈”指因《金洲號》而產(chǎn)生的新的動畫作品，同時又形成了新的“子產(chǎn)業(yè)鏈”；如：因為《金洲號》（含電影和電視劇）的成功，繼而推動了后期《金洲號》續(xù)集的產(chǎn)生，按照以《金洲號》為前沿，形成以續(xù)集為提升的可持續(xù)性動漫開發(fā)思路，從而產(chǎn)生新的子產(chǎn)業(yè)鏈。在新規(guī)定出臺前，全國各電視臺，全天播出的國產(chǎn)動畫片和境外動畫片比例是6比4 ，新規(guī)定出臺后，將達到7比3。據(jù)國家廣電總局的數(shù)據(jù)統(tǒng)計，目前全國共有35家少兒頻道、4個卡通頻道，今年前10個月，動畫片的產(chǎn)量達到7萬分鐘，央視索福瑞數(shù)據(jù)顯示，% ，%，%，%我國已成為全球最大的動漫消費市場。閱讀群在年齡構(gòu)成上，13歲及以下群體約占19%，14歲至17歲約占59%，18歲及以上約占30%，蘊含極大的市場潛力。此項目的優(yōu)勢已有：國內(nèi)頂尖人才優(yōu)勢、政府支持；劣勢可能有：是公司第一個動漫項目，需要磨合期；機會可能有：目前大陸市場在三年內(nèi)暫未出現(xiàn)一流的原創(chuàng)動漫作品； 威脅可能有：好萊塢的大片檔期不確定性風險較強。經(jīng)初步估算此項目能實現(xiàn)總收入63186萬元，經(jīng)營成本為18370萬元，營業(yè)稅前凈利潤44816萬元。金洲號禮品收入樓盤銷售動畫片《金洲號》動畫制作及其衍生項目開發(fā)是一個時間跨度相對較長、涉及范圍十分廣泛的系統(tǒng)工程，有著一條環(huán)環(huán)相扣、彼此制約的產(chǎn)業(yè)鏈。根據(jù)國內(nèi)動畫市場目前的實際現(xiàn)狀和國際動畫行業(yè)一貫的成功經(jīng)驗，可知，動畫片制作其本身雖然是整個項目的基礎(chǔ)，但是在整個項目的市場回報份額中，動畫片節(jié)目的播出收益只占其中很小的一部分，根本無法與后兩者的巨大的市場收益相比。造成這個現(xiàn)狀，無外乎：。就算是有了計劃，卻沒有與之匹配的資金和人才去執(zhí)行，執(zhí)行乏力，使計劃流于空想；?！督鹬尢枴讽椖克哂械膬?yōu)勢就在于，它不但在計劃的初期就把四個層次的產(chǎn)品開發(fā)運作作為一個整體來統(tǒng)籌考慮，同時，它完全具有開發(fā)衍生產(chǎn)品鏈條的基礎(chǔ)，和提供項目向無限延伸的一切可能性。第一階段第二階段第三階段第四階段第五階段第六階段市場告知階段市場預熱階段市場啟動階段市場推動階段市場開發(fā)階段市場再開發(fā)階段（一）將“金洲號”形象推向市場，使影片受眾群熟悉并期待電影形象的出現(xiàn)。2. 市場預熱階段(1) 動畫電影《金洲號》角色見面會。具體包括：參加杭州——中國國際動漫節(jié)、上?！袊鴩H動漫游戲博覽會、北京——北京國際動漫游戲博覽會、廣州——穗港澳動漫游戲展。（二）影片制作期間，使受眾群在熟悉“金洲號”及其系列形象之后，進行消費，并展開更大規(guī)模的宣傳，加大宣傳力度。（1）《金洲號》片花展示會。（1）公映期間，《金洲號》首映儀式將在美國和中國同時舉行。（3）《金洲號》上映期間，配合海外同步發(fā)行。（三）《金洲號》上映后，其衍生產(chǎn)品出現(xiàn)，促進受眾群的再次消費。借助院線及其附屬的電影院開展專場特賣會，以擴大盈利范圍。（3）電腦網(wǎng)絡產(chǎn)品類： 包括電腦動漫主題包（表情、壁紙、屏保等）、網(wǎng)絡游戲（4）手機數(shù)字娛樂產(chǎn)業(yè)類：包括手機游戲、手機動漫主題包（壁紙、漫畫、Flash、圖片等）、手機電影等。與衍生產(chǎn)品合作者的主要合作形式簡述如下： （1）聯(lián)合開發(fā)利用我方與合作方的優(yōu)勢，共同確定開發(fā)項目。（3）代理營銷對我們開發(fā)的產(chǎn)品,利用代理方的銷售渠道優(yōu)勢,進行產(chǎn)品代理銷售。本著“互惠互利、資源共享、優(yōu)勢互補、利益共享”的原則，我們將攜手高品質(zhì)的衍生產(chǎn)品開發(fā)商，開展動畫電影衍生產(chǎn)品的開發(fā)工作，將“金洲號”項目做大做好為中國的民族品牌，使合作者同時贏得更大利益。其中設(shè)備是向惠普公司購買與創(chuàng)作《功夫熊貓》是相同的設(shè)備，創(chuàng)作人員包括日本動畫界稀世驚才野村哲也（領(lǐng)銜制作《最終幻想》和《王國的心》等作品），香港電影協(xié)會會長吳思遠（導演了《醉拳》《蛇形刁手》和制作了《笑傲江湖》《東方不敗》等一批知名電影）。現(xiàn)對票房做簡要分析，最近上映的幾部動畫電影的國內(nèi)票房，其中《風云決》3500萬人民幣，《功夫熊貓》，保守估計《金洲號》的國內(nèi)票房能達到5000萬人民幣，港臺500萬，但是我們相信以一支如此出色的團隊打造出來的產(chǎn)品有能力創(chuàng)作出動漫電影中的《英雄》，成為即《英雄》以來又一票房奇跡。我們初步估計海外票房為4000萬美元。 衍生產(chǎn)品（非出版類）銷售衍生產(chǎn)品類別子類數(shù)量各子類平均銷售量平均凈利潤總利潤（萬元）文具類60400,000個1元/個2000玩具類50500,000個6元/個15000服裝類20300,000件（套）20元/個12000食品類30300,000個3元/個2700生活用品類20200,000個25元/個10000　　　合計41700 目前中國在銷售有版權(quán)的玩具產(chǎn)品方面，已經(jīng)成為亞洲地區(qū)第二大市場，卡通授權(quán)也成為一個極具發(fā)展?jié)摿Φ男屡d行業(yè)。閱讀群在年齡構(gòu)成上，13歲及以下群體約占19%，14歲至17歲約占59%，18歲及以上約占30%，蘊含極大的市場潛力。 業(yè)內(nèi)專家樂觀地估計，中國的動漫業(yè)至少存在800億元的缺口，未來三五年內(nèi)，將是動漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的黃金時期。更讓人驚嘆的是，其衍生產(chǎn)品的收入已經(jīng)高達20億美元。圖書、音像、玩具、文具、服裝、鞋帽、廣告形象等4000多個產(chǎn)品均用上“藍貓”。 金洲號里一共有28個金洲號，68個主要人物，其中文具和玩具類衍生品將制作成50個子類左右（28個金洲號每個金洲號一個子類共28個，68個主要人物根據(jù)不同造型和不同組合共做成20個子類左右合共50個子類）而服裝、食品和生活用品制作20個子類左右，每個子類按20萬到50萬個的銷量利潤大概為41700萬元。 DVD發(fā)行發(fā)行區(qū)域銷量（萬張）單張利潤小計（萬元）中國大陸1001元100港澳臺102元20海外8003元800　　合計920國內(nèi)一流動畫電影的DVD銷量往往能破100萬張，此項收益參考此數(shù)據(jù)預估。 圖書銷售參考素材——國內(nèi)某知名卡通節(jié)目的同名圖書在2007年度的碼洋為1個億；項目的后續(xù)開發(fā)動畫連續(xù)劇，在電影階段進行小說的選題策劃；在動畫連續(xù)劇階段再進行連環(huán)漫畫的選題策劃。 電影續(xù)集（第三、四部）影視續(xù)集的拍攝除了為前三部影視帶來持續(xù)的影響力而保證其收益以外，還將帶來新的產(chǎn)業(yè)效應，一般第三部公映后。 電視劇續(xù)集（第二部）同名電視劇在電視上的長期播放，可以大大的促進圖書銷量，同時帶來新的產(chǎn)業(yè)模式。 資金使用計劃制作標準前期籌備預告片動畫制作影視后期2K動漫6個月2個月3個月3個月制作周期: 12個月 制作地點：廣東東莞宣傳重點：中國內(nèi)地。2110 項目數(shù)量單價（萬元）總計（萬元）文學劇本 1350/部350外包角色設(shè)計、道具設(shè)計、場景設(shè)計打包650機械設(shè)計、故事板分鏡頭臺本打包650前期配樂、前期對白配音打包300動漫辦公場所裝修費1170160 前期籌備及創(chuàng)作費用合計2110 三維動畫制作人工費用動畫制作期費用RMB 165。8650項目數(shù)量單價（萬元）總計（萬元）財務4000公關(guān)——690推廣——2900會展——260差旅食宿——200其它不可預見費用——300后期制作費用合計8440 首批衍生產(chǎn)品開發(fā)費用首批衍生產(chǎn)品開發(fā)費用RMB 165。第七章 項目資金籌措及贏利分析 項目資金籌措 本項目所需資金18370萬元人民幣，資金主要來自企業(yè)自籌及銀行貸款融資，其中：企業(yè)自籌6370萬元，向銀行貸款12000萬人民幣。 項目經(jīng)營利潤項目稅前利潤：44816萬元繳納營業(yè)稅：4000萬元企業(yè)營業(yè)稅后利潤：40816萬元企業(yè)所得稅：10204萬元稅后純利潤：30612萬元 盈利能力分析項目損益表序號項目合計（萬元）1實現(xiàn)收入631862總成本費用183703稅前總利潤448165稅前全部投資利潤率244%6企業(yè)營業(yè)稅40007營業(yè)稅后利潤408168企業(yè)所得稅102049所得稅后純利潤3061210所得稅后純利潤率167%11平均年純利潤510212全部投資年回報率%平均年純利潤=稅后純利潤/年限=30612/6=5102萬全部投資回收期=全部投資/平均年純利潤=18370/5102 =全部投資年回報率=平均年純利潤/全部投資=5102/18370 =%計算結(jié)果：% 結(jié)論:項目以上靜態(tài)評價指標與同行業(yè)相