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2024-08-20 19:00本頁面
【正文】 個工作面，并不定時巡查d. 按照日工作計劃安排，對有軸線、標高要求的工作面，在工人操作前至少二小時將基準線向班組進行交底，并對基準線進行有效保護。在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助下，我很快了解到了現(xiàn)場管理的性質(zhì)與重要性。所以我本著踏踏實實，勤勤懇懇的態(tài)度去要求自己，同時加強自己的專業(yè)知識和專業(yè)技能。 見 習(xí) 期 工 作 小 結(jié)一、 履行崗位職責(zé)作為項目部的管理人員， 23樓號長，我注重控制工程的施工質(zhì)量、與建設(shè)單位和監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)以及班組的管理，主動配合安全科完成各項安全管理工作，狠抓材料管理以節(jié)約工程成本。嚴格要求木工、鋼筋工、泥工班組按圖紙施工，并且預(yù)留下影像資料，要求班組負責(zé)人來觀看，提出自己的意見。各單位在后期的質(zhì)量管理上，達到監(jiān)理單位驗收，全部通過，取得建設(shè)單位和監(jiān)理單位的好評。要求大家加班自己一定第一個到，要求大家樹立高質(zhì)量的標準，所以各個單位在每個隱蔽工程我都全部參加，注重過程控制，特別注意一些質(zhì)量通病在萌芽期的狀態(tài)。3. 安全管理工作在工作過程中，主動配合安全科完成施工人員的安全管理和教育工作。單位組織的各項活動都能按時達到，積極參加。例如：一些質(zhì)量通病還是存在的?！ ∫獎?chuàng)造性地開展工作，多動腦想辦法改進工作方法。 加強與科所之間的溝通，使領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督工作更
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