【正文】 班組長扣績效評估分10分。：每個月績效評估獎金的構(gòu)成：公司補貼50元，個人總工資中拿出250元，共300元績效評估獎金。編制審核標(biāo)準(zhǔn)化批準(zhǔn)佛山市順德區(qū)明路電力電子科技有限公司管理文件文件編號ML/MKWJ01頁 碼1/1制造部工具管理制度版 次A/0修訂日期201191：目的為了適應(yīng)生產(chǎn)需要，減少工具的損壞及遺失。：負(fù)責(zé)管理工具的生產(chǎn)線班長，每天上班前將工具箱打開，以便上班使用，每天下班時生產(chǎn)線班長負(fù)責(zé)回收所有工具清點，并存放在工具箱內(nèi)。：發(fā)放到車間的工具，負(fù)責(zé)管理的人員必須隨時檢查，若有損壞或不能繼續(xù)使用的，需立即報生產(chǎn)主管處，并及時申請購買。：工具在生產(chǎn)使用過程中非正常原因損壞，工具使用人應(yīng)照價賠償，并全車間通報批評。23“6S”關(guān)鍵在于人的素養(yǎng)。：就是看得見的管理。4 辦公室負(fù)責(zé)整個公司現(xiàn)場管理進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查、評價和考核。 工作程序“6S”管理“6S”管理的內(nèi)容：是對現(xiàn)場滯留物的管理，重要是區(qū)分要與不要。：對需要物品的整頓。：制定出具體清掃值日表，責(zé)任到人，把現(xiàn)場打掃干凈，創(chuàng)造一個明快舒暢的工作現(xiàn)場，以創(chuàng)造出一個優(yōu)質(zhì)、高效地工作環(huán)境。：素養(yǎng)就是行為規(guī)范，提高素質(zhì)就是養(yǎng)成良好的風(fēng)氣和習(xí)慣，自覺執(zhí)行制度，標(biāo)準(zhǔn)，改善人際關(guān)系。 “6S”活動貴在堅持：養(yǎng)成習(xí)慣?！?S”活動，使人、物、環(huán)境三者處于良好狀態(tài)。 有利于提高生產(chǎn)效率和工作效率；有利于現(xiàn)場信息目視化和規(guī)范化。、B、C、D四類：，如正在加工的工件、正在使用的工裝、夾具等。如待加工的工件，待用的工具等。如清掃工具，消防器材等。如鐵屑、垃圾等。編制審核標(biāo)準(zhǔn)化批準(zhǔn)佛山市順德區(qū)明路電力電子科技有限公司管理文件文件編號ML/MKWJ01頁 碼1/1制造部員工行為規(guī)范管理制度版 次A/0修訂日期201194一、崗位規(guī)范 （一）從上班到下班 上班的時候 遵守上班時間。 做好工作前的準(zhǔn)備。 工作中 工作要做到有計劃、有步驟、迅速踏實地進(jìn)行。 工作中不扯閑話。 離開自己的座位時要整理桌子，椅子半位，以示主人未遠(yuǎn)離。椅子全部推入，以示主人外出。 不打私人電話。 編制審核標(biāo)準(zhǔn)化批準(zhǔn)佛山市順德區(qū)明路電力電子科技有限公司管理文件文件編號ML/MKWJ01頁 碼1/2制造部員工行為規(guī)范管理制度版 次A/0修訂日期201194 在辦公室內(nèi)保持安靜，不要在走廊內(nèi)大聲喧嘩。 辦公用品和文件必須妥善保管,使用后馬上歸還到指定場所。 文件保管不能自己隨意處理,或者遺忘在桌上、書柜中。 處理完的文件,根據(jù)公司指定的文件號隨時歸檔。 考慮好第二天的任務(wù),并記錄在本子上。 需要加班時,事先要得到通知。 （二）工作方法 編制審核標(biāo)準(zhǔn)化批準(zhǔn)佛山市順德區(qū)明路電力電子科技有限公司管理文件文件編號ML/MKWJ01頁 碼1/3制造部員工行為規(guī)范管理制度版 次A/0修訂日期201194接受指示時 接受上級指示時,要深刻領(lǐng)會意圖。 聽取指導(dǎo)時,作好記錄。 重復(fù)被指示的內(nèi)容。 實行時 充分理解工作的內(nèi)容。 實行決定的方案時,需要別的部門的人協(xié)助時,要事先進(jìn)行聯(lián)絡(luò)。 工作經(jīng)過和結(jié)果必須向上司報告。 任務(wù)實施時,遇到疑問和上司商量。 報告時 工作完后,馬上報告。 總結(jié)要點。 根據(jù)事實發(fā)表自己的意見。 虛心接受意見和批評。 不能失去信心。 （三）創(chuàng)造工作愉快 打招呼 早上上班時要很有精神地說“早上好”。 開朗而有精神地同別人打招呼，會讓整個公司氣氛很活躍、有生氣。 通過工作讓自己得到鍛煉成長。 相互理解、信任，建立同事間和睦關(guān)系。 “三人行必有我?guī)熝伞?，有問題時一個人搞不明白，很多人在一起商談就明白了。使自己明白不足，從而確定出好的意見和想法。根據(jù)討論大家互相制約、互相理解，人與人將產(chǎn)生新的關(guān)系。健康管理 保證睡眠，消除疲勞。 (四)因公外出 1. 因公外出按規(guī)定逐級辦理請假手續(xù)，無特殊原因不可電話、口頭捎話請假。 3. 因公在外期間應(yīng)保護(hù)與公司的聯(lián)系。 在左胸前佩戴好統(tǒng)一編號的員工證。 襯衣下擺束入褲腰和裙腰內(nèi),袖口扣好,內(nèi)衣不外露。上衣袋少裝東西,褲袋不裝東西,并做到不挽袖口和褲腳。編制審核標(biāo)準(zhǔn)化批準(zhǔn)佛山市順德區(qū)明路電力電子科技有限公司管理文件文件編號ML/MKWJ01頁 碼1/7制造部員工行為規(guī)范管理制度版 次A/0修訂日期2011942 儀容 自然、大方、端莊 頭發(fā)梳理整齊,不染彩色頭發(fā),不戴夸張的飾物。 女職工淡妝上崗,修飾文雅,且與年齡、身份相符。 顏面和手臂保持清潔,不留長指甲,不染彩色指甲。 3 舉止 文雅、禮貌、精神 精神飽滿,注意力集中,無疲勞狀、憂郁狀和不滿狀。 坐姿良好。 不翹二郎腿,不抖動腿,椅子過低時,女員工雙膝并攏側(cè)向一邊。抬頭、挺胸、收腹、雙手下垂置于大腿外側(cè)或雙手交疊自然下垂。 走路步伐有力,步幅適當(dāng),節(jié)奏適宜。 提倡講普通話。 不要隨意打斷別人的話。 適時的搭話，確認(rèn)和領(lǐng)會對方談話內(nèi)容、目的。 重要事件要具體確定。 公司外的人可遞送名片。 。 使用“您好”、“謝謝”、“不客氣”、“再見”、“不遠(yuǎn)送”、“您走好”等文明用語。 迎送來訪，主動問好或話別，設(shè)置有專門接待地點的，接待來賓至少要迎三步、送三步。要認(rèn)真傾聽，熱心引導(dǎo)，快速銜接，并為來訪者提供準(zhǔn)確的聯(lián)系人、聯(lián)系電話和地址。 訪問他人 要事先預(yù)約，一般用電話預(yù)約。編制審核標(biāo)準(zhǔn)化批準(zhǔn)佛山市順德區(qū)明路電力電子科技有限公司管理文件文件編號ML/MKWJ01頁 碼1/10制造部員工行為規(guī)范管理制度版 次A/0修訂日期201194 如果因故遲到，提前用電話與對方聯(lián)絡(luò)，并致謙。 用電話訪問，鈴聲響三次未接，過一段時間再打。 使用電話應(yīng)簡潔明了。 使用他人辦公室的電話要征得同意。 看名片時要確定姓名。 不要忘記簡單的寒喧。 商業(yè)秘密 編制審核標(biāo)準(zhǔn)化批準(zhǔn)佛山市順德區(qū)明路電力電子科技有限公司管理文件文件編號ML/MKWJ01頁 碼1/11制造部員工行為規(guī)范管理制度版 次A/0修訂日期201194 員工有履行保守公司商業(yè)秘密的義務(wù)。 使用資料、文件，必須愛惜，保證整潔，嚴(yán)禁涂改，注意安全和保密。如確屬工作需要摘錄和復(fù)制，凡屬保密級文件，需經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。 2. 按會議通知要求，在會議開始前5分鐘進(jìn)場。 4. 開會期間關(guān)掉手機、BP機，不會客，不從事與會議無關(guān)的活動，如剪指甲、交頭接耳等。 6. 必須得到主持人的許可后,方可發(fā)言。 8. 認(rèn)真聽別人的發(fā)言并記錄。 10. 不要隨意辯解，不要發(fā)牢騷。 12. 保存會議資料。發(fā)言時，先講“匯報”，結(jié)束時說：“匯報完畢”。 五、安全衛(wèi)生環(huán)境 1. 安全工作環(huán)境 在所有工作崗位上都要營造安全的環(huán)境。 提高安全知識，培養(yǎng)具備發(fā)生事故和意外時的緊急管理能力。 應(yīng)急電話，市內(nèi)傷病急救 120；市內(nèi)火警 119；公司火警 ；市內(nèi)匪警 110。 養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣，不隨地吐痰，不亂丟紙屑、雜物，不流動吸煙。 如在公共場所發(fā)現(xiàn)紙屑、雜物等，隨時撿起放入垃圾桶，保護(hù)公司的清潔。將本人工作場所所有物品區(qū)分為有必要與沒有必要的，有必要的物品依規(guī)定定置管理，沒有必要的清除掉。 2. 不得利用國際互聯(lián)網(wǎng)危害國家安全，泄露國家機密，不得侵犯國家的、社會的、集體的利益和公民的合法權(quán)益，不得從事違法犯罪活動。 4. 不得從事下列危害計算機網(wǎng)絡(luò)安全的活動編制審核標(biāo)準(zhǔn)化批準(zhǔn)佛山市順德區(qū)明路電力電子科技有限公司管理文件文件編號ML/MKWJ01頁 碼1/14制造部員工行為規(guī)范管理制度版 次A/0修訂日期201194 對計算機信息網(wǎng)絡(luò)功能進(jìn)行刪除、修改或者增加。 制作傳播計算機病毒等破壞程序。 2. 同事關(guān)系 不根據(jù)自己的理解對待同事，以溫暖的關(guān)心栽培榮辱與共的同事愛，營造“同歡樂，共追求”的氛圍。 4. 相互合作 在意見和主張不一致時，應(yīng)理解相互的立場，尋找能共同合作的方案。 編制審核標(biāo)準(zhǔn)化批準(zhǔn)佛山市順德區(qū)明路電力電子科技有限公司管理文件文件編號ML/MKWJ01頁 碼1/15制造部員工行為規(guī)范管理制度版 次A/0修訂日期201194 九、心靈溝通 1. 虛心接受人他人的意見。 3. 不要解釋和否定錯誤。對他人有意見應(yīng)選擇合適的時機和場合當(dāng)面說清，不要背后亂發(fā)議論。 6. 對領(lǐng)導(dǎo)的決策和指示要堅決執(zhí)行。 7. 不要胡亂評議領(lǐng)導(dǎo)、同事或下級，更不能惡語傷人。 十、本規(guī)范為試行，不妥或不全面者待修改或補充。編制審核標(biāo)準(zhǔn)化批準(zhǔn)佛山市順德區(qū)明路電力電子科技有限公司管理文件文件編號ML/MKWJ01頁 碼1/1制造一部產(chǎn)品生產(chǎn)效率統(tǒng)計表版 次A/0修訂日期201194序號產(chǎn)品規(guī)格型號第一次記錄生產(chǎn)時間第二次記錄生產(chǎn)時間第三次記錄生產(chǎn)時間第四次記錄生產(chǎn)時間第五次記錄生產(chǎn)時間第六次記錄生產(chǎn)時間第七次記錄生產(chǎn)時間綜合評估生產(chǎn)時間123456
7891011備注以上生產(chǎn)進(jìn)度記錄必須有三次以上是班組長直接操作產(chǎn)品生產(chǎn)過程的時間。編制審核標(biāo)準(zhǔn)化批準(zhǔn)56 / 56