九牛集團(tuán)20xx年市場(chǎng)部發(fā)展構(gòu)架ppt21頁(yè)-閱讀頁(yè)
2024-08-20 16:18本頁(yè)面
【正文】 銷售部確認(rèn)時(shí)間 /地點(diǎn) /人員 /貨品 /貨品清單及正價(jià) /可承受力度 ↓ 銷售部提出所需要廣宣品的數(shù)量 ↓ 生產(chǎn)部進(jìn)行報(bào)價(jià) ↓ 柴總確認(rèn)后 ↓ 生產(chǎn)部進(jìn)行打樣 ↓ 市場(chǎng)部確認(rèn)與樣品與設(shè)計(jì)一致 ↓ 生產(chǎn)部進(jìn)行制作并控制質(zhì)量和交貨期限 ↓ 銷售部收到后確認(rèn)數(shù)量并簽字 ↓ 銷售部進(jìn)行活動(dòng)方案執(zhí)行 （市場(chǎng)部進(jìn)行協(xié)助和跟蹤監(jiān)督） ↓ 在活動(dòng)執(zhí)行時(shí)如不能按計(jì)劃實(shí)施必須上報(bào)市場(chǎng)部 ↓ 在市場(chǎng)部同意后方可改動(dòng) （如市場(chǎng)部發(fā)現(xiàn)活動(dòng)執(zhí)行問(wèn)題，而銷售部并沒(méi)有上報(bào)的，則進(jìn)行相應(yīng)處罰） ↓ 活動(dòng)結(jié)束后，銷售部與市場(chǎng)部各進(jìn)行總結(jié) ↓ 柴總審閱后 ↓ 市場(chǎng)部留檔 二、 設(shè)計(jì) 由需要設(shè)計(jì)的子公司 /部門提出申請(qǐng) ↓ 市場(chǎng)部經(jīng)理簽字 ↓ 由需要設(shè)計(jì)的子公司 /部門提供相關(guān)資料 ↓ 設(shè)計(jì)部進(jìn)行設(shè)計(jì) ↓ 設(shè)計(jì)小樣由需要市場(chǎng)經(jīng)理以及提出設(shè)計(jì)分公司 /部門確認(rèn)簽字 ↓ 如有修改，則排期繼續(xù)設(shè)計(jì) ↓ 由市場(chǎng)經(jīng)理以及提出設(shè)計(jì)分公司 /部門確定制作數(shù)量 ↓ 柴總確認(rèn) ↓ 市場(chǎng)部進(jìn)行制作 ↓ 市場(chǎng)部確認(rèn)樣品與設(shè)計(jì)一致 ↓ 生產(chǎn)部按需要設(shè)計(jì)的子公司 /部門要求時(shí)間，數(shù)量，質(zhì)量進(jìn)行交貨 ↓ 需要設(shè)計(jì)的子公司 /部門收貨后簽字確認(rèn) ↓ 市場(chǎng)部進(jìn)行留檔 三、 工程 由銷售部提供初始圖紙（需簽字）交與工程部 ↓ 由工程部（一個(gè)工作日內(nèi)）統(tǒng)一執(zhí)行公司標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行平面圖設(shè)計(jì) ↓ 完成后交與銷售部 ↓ 銷售部將圖紙（銷售部、代理商簽字后）交于工程部 ↓ 工程部進(jìn)行全部圖紙的設(shè)計(jì)（三個(gè)工作日內(nèi)） ↓ 完成后交與銷售部 ↓ 銷售部將圖紙（銷售部、代理商簽字后）交于工程部 ↓ 工程部簽字確認(rèn)后方可施工（嚴(yán)禁擅自施工） ↓ 施工時(shí)嚴(yán)格按圖紙進(jìn)行施工（嚴(yán)禁擅自改動(dòng)） ↓ 如需要改動(dòng)必須通知工程，經(jīng)協(xié)商后方可改動(dòng) ↓ 如需監(jiān)理到場(chǎng)的，需提前三天申請(qǐng) ↓ 完工后由工程部驗(yàn)收合格后方可營(yíng)業(yè) ↓ 平時(shí)代理商店鋪維護(hù)由銷售部和代理商負(fù)責(zé) ↓ 發(fā)現(xiàn)問(wèn)題必須及時(shí)上報(bào)（三個(gè)工作日內(nèi)） ↓ 工程部將給予解決方案（三個(gè)工作日內(nèi)） ↓ 店鋪配合工程部進(jìn)行問(wèn)題解決 ↓ 開(kāi)業(yè)后，工程部不定期進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)漏報(bào)，誤報(bào)，所有問(wèn)題由維護(hù)者承擔(dān) ↓ 市場(chǎng)部對(duì)各營(yíng)業(yè)店鋪進(jìn)行檔案管理 四、 陳列 amp。
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