【正文】 20. 積極擴(kuò)展、學(xué)校生源，同時(shí)，適當(dāng)招收調(diào)劑生以保障生源質(zhì)量；千方百計(jì)增加留學(xué)研究生招生數(shù)量，重點(diǎn)招收相關(guān)國(guó)家優(yōu)質(zhì)生源和“一帶一路”沿線國(guó)家生源，使留學(xué)研究生成為我校研究生規(guī)模突破的重要力量，重點(diǎn)做好應(yīng)屆畢業(yè)留學(xué)生的申研的工作。黃元華研究生院（代）教務(wù)處各二級(jí)學(xué)院月底122. 精心組織好招生錄取各環(huán)節(jié)工作，繼續(xù)確保零差錯(cuò)、零投訴。黃元華招就處125. 進(jìn)一步規(guī)范成人招生的報(bào)考組織和實(shí)施過(guò)程，提高成人招生生源數(shù)量和質(zhì)量。黃元華招就處各二級(jí)學(xué)院月底127. 更新就業(yè)理念，創(chuàng)新就業(yè)機(jī)制。黃元華招就處各二級(jí)學(xué)院月底128. 在就業(yè)工作上體現(xiàn)早和好，要至少畢業(yè)前一年半左右時(shí)間就要指導(dǎo)學(xué)生確立考研、留校、出國(guó)等高質(zhì)量的就業(yè)去向，甚至簽約，在指導(dǎo)和幫助他們一步步邁向目標(biāo)的工作中取得實(shí)效。陳志斌人事處學(xué)工處教務(wù)處招就處、各二級(jí)學(xué)院月底130. 同時(shí)建立考研激勵(lì)機(jī)制，包括精神鼓勵(lì)、物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和留校（或附屬醫(yī)院）機(jī)會(huì)傾斜等，確保未能考取研究生的本校優(yōu)秀畢業(yè)生能為己所用，減少流失，為母校和附屬醫(yī)院貢獻(xiàn)聰明才智。黃元華招就處各二級(jí)學(xué)院月底132. 建立以學(xué)生為管理主體的大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)孵化基地，深化機(jī)制改革，提升大學(xué)生就業(yè)孵化基地的示范作用和品牌效應(yīng)，結(jié)合專業(yè)特點(diǎn)和健康服務(wù)業(yè)發(fā)展需求，探索醫(yī)學(xué)生創(chuàng)業(yè)意識(shí)和能力培養(yǎng)新模式。黃元華林英姿招就處各二級(jí)學(xué)院月底134. 校企聯(lián)合與省團(tuán)委合作，開(kāi)展心肺復(fù)蘇普及進(jìn)億家即大學(xué)生種子工程項(xiàng)目，在用人單位的內(nèi)訓(xùn)模式轉(zhuǎn)化為教育模式的過(guò)程中提升學(xué)生的崗位勝任力。林英姿教務(wù)處學(xué)工處、教務(wù)處各二級(jí)學(xué)院月底八、繼續(xù)深化干部人事管理改革，改善人才服務(wù)機(jī)制。謝江波陳志斌組織部人事處月底138. 進(jìn)一步完善校院兩級(jí)管理體制，建立二級(jí)學(xué)院責(zé)權(quán)利有機(jī)統(tǒng)一的管理系統(tǒng)，本著事權(quán)相宜和權(quán)責(zé)一致的原則，加大二級(jí)學(xué)院自主管理權(quán)限；明確二級(jí)學(xué)院的定位、發(fā)展思路和工作任務(wù)，強(qiáng)化目標(biāo)考核，完善考核體系和激勵(lì)機(jī)制，確保校、院兩級(jí)管理體制有效實(shí)施和落實(shí)，為審核評(píng)估、申博和更名大學(xué)提供組織保障。定期與各直屬附屬醫(yī)院召開(kāi)人力資源聯(lián)席溝通會(huì)議，統(tǒng)籌各家單位人力資源管理和人才服務(wù)，在博士引進(jìn)和專家管理上有所突破。謝江波陳志斌組織部人事處月底140. 繼續(xù)完善“引培并重”的人才隊(duì)伍建設(shè)體系。謝江波陳志斌組織部人事處月底141. 抓緊修訂學(xué)校人才引進(jìn)辦法，加大經(jīng)費(fèi)投入，簡(jiǎn)化引進(jìn)流程，建立起高效、精準(zhǔn)、科學(xué)的人才引進(jìn)和服務(wù)機(jī)制，加大高層次人才引進(jìn)和服務(wù)的力度，必須實(shí)現(xiàn)全校專任教師博士比達(dá)到，部分重點(diǎn)學(xué)科專任教師博士化的目標(biāo)。謝江波陳志斌組織部人事處月底143. 大幅提升海醫(yī)系人員在省級(jí)學(xué)術(shù)委員會(huì)尤其是中華系列醫(yī)學(xué)會(huì)中擔(dān)任主委的比例，要作為專項(xiàng)工作去抓好落實(shí)。重視行政管理人員的成長(zhǎng)發(fā)展，關(guān)注管理干部隊(duì)伍和人員培養(yǎng)。重點(diǎn)引進(jìn)博士、副高以上高層次人才，必須想盡一切辦法使校本部專任教師、博士、正副教授數(shù)量年內(nèi)達(dá)到大學(xué)“更名”標(biāo)準(zhǔn)；進(jìn)一步修改人才引進(jìn)和培養(yǎng)辦法，引進(jìn)人才的條件、待遇要與時(shí)俱進(jìn)，確保我校在人才引進(jìn)待遇中的競(jìng)爭(zhēng)性優(yōu)勢(shì)，增強(qiáng)對(duì)高層次人才的吸引力。謝江波陳志斌組織部人事部各二級(jí)學(xué)院月底147. 進(jìn)一步拓展海外人才引進(jìn)渠道，努力引進(jìn)高水平“海歸”人才和港、澳、臺(tái)地區(qū)高層次人才。陳志斌人事處月底149. 努力增加國(guó)家留學(xué)基金委面上項(xiàng)目和“地方合作項(xiàng)目”公派入圍人數(shù)，鼓勵(lì)專任教師出國(guó)進(jìn)修學(xué)習(xí)，開(kāi)拓國(guó)際視野，增進(jìn)國(guó)際合作，進(jìn)一步提升師資隊(duì)伍國(guó)際化水平。陳志斌曾渝人事處科研處月底151. 做好職稱改革工作。陳志斌人事處月底九、加快硬件建設(shè)，確保達(dá)到審核評(píng)估及更名大學(xué)硬件要求。計(jì)財(cái)處月底153. 財(cái)務(wù)預(yù)算要堅(jiān)持“統(tǒng)籌兼顧，突出重點(diǎn)”原則，預(yù)算編制圍繞學(xué)校審核評(píng)估和“更名大學(xué)”、黨政工作要點(diǎn)、職代會(huì)行政報(bào)告三條主線，在經(jīng)費(fèi)上給予重點(diǎn)保障。計(jì)財(cái)處黨辦校辦資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司月底154. 基本建設(shè)要取得更大進(jìn)展。桂林洋畝土地征地要有實(shí)質(zhì)性進(jìn)展，年內(nèi)必須拿到相應(yīng)批件；陳志斌基房處月底155. 綜合教育大廈、海口市高新區(qū)新址、陳志斌基房處月底156. 水上急救教育中心、實(shí)訓(xùn)樓、三個(gè)中心面交付使用陳志斌基房處月底157. 一附院臨床教案實(shí)驗(yàn)大樓年內(nèi)要開(kāi)工建設(shè)，門急診大樓要全面交付使用；黃元華第一附屬醫(yī)院158. 啟動(dòng)二附院腫瘤中心建設(shè)；黃元華第二附屬醫(yī)院月底159. 暑假前完成三期學(xué)生宿舍的內(nèi)外裝修；陳志斌基房處月底160. 上半年，各二級(jí)管理、教案、教輔、科研等機(jī)構(gòu)的辦公場(chǎng)所科學(xué)合理地分配到位；陳志斌黃元華基房處校辦教務(wù)處月底161. 加快圖書館建設(shè)。完成圖書館密集書庫(kù)的建設(shè)。162. 加快直屬附屬醫(yī)院轉(zhuǎn)型升級(jí)。黃元華各附屬醫(yī)院月底163. 進(jìn)一步充實(shí)和完善“海醫(yī)系”、“海醫(yī)醫(yī)療集團(tuán)”，積極尋求附院資源與社會(huì)資源的整合，充分發(fā)揮集團(tuán)的共享、整合、集約和規(guī)模效應(yīng)；通過(guò)“分析、歸類、整合、培育和形成”的路徑，打造高峰學(xué)科；圍繞學(xué)科、專業(yè)、資源等優(yōu)勢(shì)，延長(zhǎng)上、下游；探索推進(jìn)鼓勵(lì)設(shè)立海醫(yī)系和全省共享的影像診斷中心、化驗(yàn)檢測(cè)中心、病理診斷中心、消毒供應(yīng)中心、物資采購(gòu)中心、罕見(jiàn)病診斷中心等平臺(tái)，方便集團(tuán)內(nèi)人力、物力等資源共享，并發(fā)揮最大的邊際效應(yīng)，形成醫(yī)療市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)無(wú)可比擬的優(yōu)勢(shì)；對(duì)大型醫(yī)療儀器設(shè)備要側(cè)重于社會(huì)效益的考核。黃元華各附屬醫(yī)院月底165. 進(jìn)一步優(yōu)化醫(yī)院服務(wù)流程，做好一站式服務(wù)，盡快推行診間付費(fèi)等。黃元華各附屬醫(yī)院月底167. 加快附屬口腔醫(yī)院、附屬中醫(yī)院的籌建工作。黃元華各附屬醫(yī)院月底169. 建立海南醫(yī)學(xué)院遠(yuǎn)程交互視頻網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，整合海醫(yī)系行政、教案、培訓(xùn)資源。黃元華各附屬醫(yī)院月底171. 業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)增速要繼續(xù)保持較快增長(zhǎng)，整體規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)大，要在年內(nèi)兩家附院要占領(lǐng)和擁有省內(nèi)二、三的地位。黃元華各附屬醫(yī)院月底172. 進(jìn)一步加強(qiáng)人才引進(jìn)和培養(yǎng)工作的針對(duì)性，提升人才待遇，確保高層人才的競(jìng)爭(zhēng)性待遇水平。繼續(xù)提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和管理水平，推進(jìn)新醫(yī)療技術(shù)的應(yīng)用，完善“互聯(lián)網(wǎng)”醫(yī)療體驗(yàn)，提升就醫(yī)體驗(yàn)和質(zhì)量。黃元華各附屬醫(yī)院月底175. 三甲復(fù)審的整改通過(guò)和高水平通過(guò)和第二臨床學(xué)院的組建。黃元華各附屬醫(yī)院月底177. 加強(qiáng)推進(jìn)附院信息化建設(shè)進(jìn)程，引進(jìn)現(xiàn)代化管理，發(fā)展智慧醫(yī)療。根據(jù)學(xué)校管理體制和《海南醫(yī)學(xué)院章程》，作為巡視整改措施之一，出臺(tái)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)直屬附屬醫(yī)院工作的若干意見(jiàn)》，年內(nèi)成立校級(jí)醫(yī)院管理部門。直屬醫(yī)院黨政領(lǐng)導(dǎo)班子應(yīng)定期向?qū)W校黨委報(bào)告工作，每年正式報(bào)告一至二次，要仔細(xì)貫徹執(zhí)行會(huì)議決議和決定。謝江波組織部各附屬醫(yī)院月底181. 直屬附屬醫(yī)院要進(jìn)一步落實(shí)好黨政集體領(lǐng)導(dǎo)、分工負(fù)責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)體制，按照黨、政的不同責(zé)任和分工，促進(jìn)醫(yī)院改革發(fā)展。黃元華各附屬醫(yī)院月底183. 直屬附屬醫(yī)院要將教育教案工作作為醫(yī)院的中心任務(wù)之一，在學(xué)校職能部門的指導(dǎo)下通過(guò)自主投入不斷改善教育教案條件，并制定相關(guān)政策，確保臨床教育教案質(zhì)量?？蒲胁吭碌?85. 加強(qiáng)與上級(jí)有關(guān)部門的溝通，幫助附院協(xié)調(diào)解決醫(yī)院發(fā)展資金問(wèn)題。積極探索強(qiáng)化在既有體制上的臨床學(xué)院的建設(shè)模式。黃元華各附屬醫(yī)院月底187. 要使直屬附屬醫(yī)院能夠充分承擔(dān)起高質(zhì)量、高水平的臨床教案工作。黃元華第二附屬醫(yī)院月底189. 各直屬附屬醫(yī)院要讓海醫(yī)人共享發(fā)展成果。黃元華各附屬醫(yī)院月底十一、全面提升校園建設(shè)和管理水平，進(jìn)一步改善職工福利。爭(zhēng)取全年教育事業(yè)經(jīng)費(fèi)收入比上年有所增長(zhǎng)，繼續(xù)保持學(xué)校總收入超億元的目標(biāo)。計(jì)財(cái)處現(xiàn)代教育技術(shù)中心月底193. 理順資產(chǎn)管理工作機(jī)制。陳志斌國(guó)資處月底194. 重點(diǎn)完善《海南醫(yī)學(xué)院國(guó)有資產(chǎn)管理暫行辦法》、《海南醫(yī)學(xué)院物資招標(biāo)和采購(gòu)管理暫行辦法》及《海南醫(yī)學(xué)院實(shí)驗(yàn)材料及低值易耗品管理辦法》。陳志斌國(guó)資處月底196. 進(jìn)一步規(guī)范招標(biāo)采購(gòu)程序，節(jié)約學(xué)校資金。謝江波工會(huì)月底198. 繼續(xù)提升教職工福利水平。陳志斌人事處計(jì)財(cái)處月底199. 杏林苑舊房等能夠分配的騰空房年內(nèi)全部分配到青年教師手中。謝江波書香苑整改領(lǐng)導(dǎo)小組月底201. 加快推進(jìn)三期經(jīng)適房建設(shè)進(jìn)程。啟動(dòng)龍華路北區(qū)宿舍改造工作，爭(zhēng)取納入政府改造方案。陳志斌基房處月底202. 加快推進(jìn)幼兒園的建設(shè)。陳志斌基房處月底204. 調(diào)整和改善教師教案行政辦公用房。謝江波工會(huì)人事、計(jì)財(cái)處月底206. 完善校園文體娛樂(lè)設(shè)施建設(shè)。陳志斌人事處工會(huì)月底208. 進(jìn)一步推進(jìn)和完善教職工就醫(yī)優(yōu)惠政策，尤其要重視老專家老教授就醫(yī)綠色通道的建設(shè)和完善。計(jì)生辦工會(huì)、各附屬醫(yī)院月底210. 全力以赴做好校園安全穩(wěn)定工作。謝江波黨辦學(xué)工處、人事處月底211. 仔細(xì)做好輿情收集、分析和研判工作，牢牢把握意識(shí)形態(tài)的主動(dòng)權(quán)。謝江波黨辦學(xué)工處工會(huì)、團(tuán)委、保衛(wèi)部213. 繼續(xù)推進(jìn)后勤社會(huì)化改革。林英姿后勤服務(wù)中心月底214. 加強(qiáng)校園綜合治理。林英姿保衛(wèi)處月底215. 完善全校范圍內(nèi)的視頻監(jiān)控系統(tǒng)和消防報(bào)警系統(tǒng)建設(shè)及改造升級(jí)。陳志斌基建處國(guó)資處、保衛(wèi)處月底216. 對(duì)現(xiàn)有的消防監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行并網(wǎng)，堅(jiān)持一月一次消防大檢查，保障消防安全。林英姿后勤服務(wù)中心保衛(wèi)處月底十二、全面加強(qiáng)校園文化建設(shè)，隆重而簡(jiǎn)樸地紀(jì)念辦學(xué)周年。梳理總結(jié)年校史，全面實(shí)施學(xué)校文化建設(shè)發(fā)展“十三五”規(guī)劃，開(kāi)展校園文化專項(xiàng)建設(shè)。謝江波宣傳部國(guó)資處基房處月底222. 建立健全校友會(huì)常設(shè)機(jī)構(gòu)和校友工作機(jī)制，使校友工作取得突破性進(jìn)展。謝江波統(tǒng)戰(zhàn)部月底227. 繼續(xù)做好離退休老干部、宣傳、統(tǒng)戰(zhàn)、工會(huì)、關(guān)工委等工作