[建筑]安全體系建設(shè)任務(wù)分解表-閱讀頁
2024-09-09 14:34本頁面
【正文】 體系：各車間要開展風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng)，檢查時(shí)凡現(xiàn)場(chǎng)提問一人次不會(huì)罰單位領(lǐng)導(dǎo)200元，并扣5分。不建立責(zé)任體系扣20分，責(zé)任制不完善扣20分。各車間、安監(jiān)站落實(shí)干部走動(dòng)管理：干部完成月度走動(dòng)計(jì)劃，走動(dòng)管理到位，并詳細(xì)記錄，每少一次扣10分。安監(jiān)站三違整治（100分）帶指標(biāo)運(yùn)行：管理人員帶指標(biāo)抓“三違”，少一人次扣10分，并罰款50元。不建立扣30分，不定期分析扣30分。安監(jiān)站操作體系（140分）自主管理（40分）建立三級(jí)安全自主管理責(zé)任體系：建立科區(qū)、班組、職工安全自主管理責(zé)任體系，少一項(xiàng)扣10分。各生產(chǎn)車間自主制定、考核、記錄班組建設(shè)：大力開展班組建設(shè)，落實(shí)班組建設(shè)條例，班組記錄規(guī)范。各生產(chǎn)車間現(xiàn)場(chǎng)管理（100分）班前禮儀制度：規(guī)范班前禮儀（點(diǎn)名、主講、培訓(xùn)、講評(píng)、分工、托囑、上崗確認(rèn)、宣誓）8項(xiàng)議程，抽查中少一項(xiàng)扣20分。無層級(jí)安全確認(rèn)簿扣20分，記錄不規(guī)范扣20分。無制度扣10分，無記錄扣10分。 以上各項(xiàng)要素均根據(jù)本廠實(shí)際情況分解，各車間、部室負(fù)責(zé)人為任務(wù)落實(shí)的第一責(zé)任人，要把安全生產(chǎn)體系建設(shè)當(dāng)作一件大事來抓，必要時(shí)車間安排專人負(fù)責(zé)，必須根據(jù)任務(wù)分工認(rèn)真做好各要素落實(shí)推進(jìn)工作，確保按時(shí)按質(zhì)按量完成任務(wù)，每月月底前務(wù)必將各項(xiàng)資料準(zhǔn)備齊全備查，因在檢查中被罰款或扣分的，將追究相關(guān)責(zé)任
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