【正文】 院長和分管院長批準(zhǔn)后，組織實(shí)施，并經(jīng)常督促檢查，按時(shí)總結(jié)，及時(shí)向分管院長匯報(bào)。負(fù)責(zé)具體安排在職人員繼續(xù)教育、外出進(jìn)修、業(yè)余學(xué)習(xí)、專業(yè)培訓(xùn)等工作，負(fù)責(zé)培訓(xùn)等工作，負(fù)責(zé)安排下級醫(yī)院進(jìn)修人員，并搞好考核鑒定。負(fù)責(zé)醫(yī)學(xué)院(校)臨床理論課、實(shí)習(xí)、見習(xí)教學(xué)的安排和檢查，并認(rèn)真完成鑒定工作。負(fù)責(zé)舉辦和外出學(xué)術(shù)活動(dòng)的審批、管理工作。負(fù)責(zé)科教科工作職責(zé)的實(shí)施。二十六、圖書管理員職責(zé)在科教科長領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作。負(fù)責(zé)圖書資料的登記、分類和編目工作。防止圖書霉?fàn)€、蟲蛀和火災(zāi)。負(fù)責(zé)電子閱覽室管理，保持?jǐn)?shù)據(jù)庫的正常訪問和及時(shí)更新。負(fù)責(zé)制訂本院圖書室的管理細(xì)則，經(jīng)科長、副科長批準(zhǔn)后執(zhí)行。，經(jīng)院長批準(zhǔn)后組織實(shí)施，經(jīng)常督促檢查，按期總結(jié)匯報(bào)。，協(xié)調(diào)各科室關(guān)系，督促檢查人員貫徹各項(xiàng)規(guī)章制度，醫(yī)護(hù)常規(guī)和操作規(guī)范，整頓門診秩序，改進(jìn)醫(yī)療作風(fēng)，改善服務(wù)態(tài)度，方便病人就診，不斷提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量，嚴(yán)防差錯(cuò)事故。，妥善處理醫(yī)療糾紛，必要時(shí)需向上級匯報(bào)。、換手續(xù)，并做好登記和協(xié)調(diào)工作。，督促病人遵守公共秩序，保持衛(wèi)生，注意病人在診治過程中發(fā)生的異常情況，以便及時(shí)組織搶救和處理，同時(shí)檢查督促開診情況及工作秩序保證門診工作運(yùn)轉(zhuǎn)正常。、組織、檢查門診病人的診治和急診、危重、疑難病員的會診和搶救工作。，協(xié)調(diào)各科關(guān)系，督促檢查醫(yī)務(wù)人員貫徹各項(xiàng)規(guī)章制度，醫(yī)護(hù)常規(guī)技術(shù)操作規(guī)程。，妥善安排進(jìn)修、實(shí)習(xí)人員的工作。二十九、門診醫(yī)生（專家）職責(zé)、門診部及科主任領(lǐng)導(dǎo)下，開展門診醫(yī)療工作。，認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和醫(yī)療操作規(guī)程。，遇疑難病人，二次復(fù)診不能確診者，應(yīng)請上級醫(yī)師會診或收住入院治療，對危重病人，應(yīng)予及時(shí)救治，并立即請相應(yīng)專家（相關(guān)科室）會診。，態(tài)度和藹、解釋耐心。及時(shí)做好醫(yī)療，預(yù)防等各種登記，嚴(yán)格執(zhí)行各種報(bào)告制度。，按規(guī)定報(bào)告，并采取相應(yīng)措施。、定期、準(zhǔn)確為院領(lǐng)導(dǎo)提供管理信息，為領(lǐng)導(dǎo)正確決策服務(wù)。三十一、病案工作人員職責(zé)，準(zhǔn)確錄入出院信息。，每天不能積壓病案，病案的疾病、手術(shù)操作編碼準(zhǔn)確率≥90%，病案檢索滿意率≥95%。5．負(fù)責(zé)病案的查找及病案借閱超時(shí)的催還工作，將查找出的病案放在指定位置，以供醫(yī)師使用。，并下發(fā)至各相關(guān)科室。、財(cái)務(wù)科及有關(guān)科室提供統(tǒng)計(jì)資料、及時(shí)考核有關(guān)醫(yī)療質(zhì)量指標(biāo)。三十三、系統(tǒng)管理員工作職責(zé)計(jì)算機(jī)中心工作人員嚴(yán)格遵守醫(yī)院及科室的各項(xiàng)規(guī)章制度認(rèn)真履行各自的職責(zé)。做好各級計(jì)算機(jī)操作人員的培訓(xùn)工作。實(shí)行24小時(shí)值班。嚴(yán)禁計(jì)算機(jī)中心工作人員把非工作人員帶入機(jī)房。計(jì)算機(jī)中心工作人員如不認(rèn)真履行職責(zé)。三十四、醫(yī)療設(shè)備科工作職責(zé)在院長和分管副院長領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全院醫(yī)療儀器設(shè)備、部分器械的采購、供應(yīng)、管理、維修工作，保證醫(yī)療、教學(xué)、科研、預(yù)防工作的順利進(jìn)行。加強(qiáng)設(shè)備的使用管理，建立健全設(shè)備檔案，重點(diǎn)抓好設(shè)備的完好率和使用率，保障醫(yī)療工作的正常開展。組織建立貴重儀器管理和使用制度，督促使用人員嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，發(fā)揮儀器的應(yīng)有效能。負(fù)責(zé)計(jì)量工作的管理，嚴(yán)格按照國家計(jì)量法規(guī)執(zhí)行，做到定期檢定，建立健全計(jì)量管理制度及檔案。做好醫(yī)院交代的其他臨時(shí)事物。負(fù)責(zé)組織科室人員按照程序完成醫(yī)療設(shè)備的采購、驗(yàn)收、管理、供應(yīng)、計(jì)量、維修、報(bào)廢工作。負(fù)責(zé)審核全院各科室醫(yī)療設(shè)備的采購計(jì)劃，并請?jiān)侯I(lǐng)導(dǎo)審批。負(fù)責(zé)本科業(yè)務(wù)訓(xùn)練，掌握本科人員的工作、思想情況，做好思想工作，并向院長提出升、調(diào)、獎(jiǎng)、懲意見。（3）做好設(shè)備常規(guī)檢查和保養(yǎng)的準(zhǔn)備工作。（4）指定一名本部門設(shè)備管理員，以配合全院醫(yī)療設(shè)備進(jìn)行清查、計(jì)量等工作。（2）每日須檢查所有醫(yī)療設(shè)備是否正常運(yùn)行，并做好記錄工作，五萬元以上醫(yī)療設(shè)備應(yīng)做好安全運(yùn)行記錄工作。（4）設(shè)備發(fā)生故障時(shí)，應(yīng)采取下列措施：假如發(fā)生故障的設(shè)備會造成嚴(yán)重的安全問題，應(yīng)立即脫離服務(wù)區(qū)并掛上“儀器故障，暫停使用”標(biāo)牌；通知設(shè)備科及時(shí)維修，緊急情況下應(yīng)通知其立即到現(xiàn)場搶修；如因設(shè)備故障造成病人傷害甚至死亡，應(yīng)填寫“意外事件報(bào)告表”，若各臨床部門發(fā)現(xiàn)醫(yī)療設(shè)備在使用過程中有安全隱患，應(yīng)及時(shí)向設(shè)備科提交書面報(bào)告。主持編制醫(yī)療（含教學(xué)、科研）設(shè)備、器械、耗材購置的年度計(jì)劃。組織收集反饋醫(yī)療器械使用過程中的可疑不良事件和各種臨床應(yīng)用信息，做好咨詢和服務(wù)工作。檢查各科室對醫(yī)療設(shè)備、器械的需要和使用、管理情況，做好合理供應(yīng)和調(diào)配，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。監(jiān)督、檢查醫(yī)療設(shè)備、器械耗材采購、庫房管理人員的工作。三十八、器械科采購員職責(zé)在科主任的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)醫(yī)院醫(yī)療器械、衛(wèi)生材料、化學(xué)試劑、介入耗材、骨科耗材的采購工作，按月根據(jù)臨床各科室及倉庫保管員庫房采購計(jì)劃進(jìn)行匯總，做好月采購計(jì)劃，報(bào)主任、分管領(lǐng)導(dǎo)審批。對臨時(shí)性急需耗材的采購，請示科主任進(jìn)行緊急采購，但要及時(shí)辦理有關(guān)手續(xù)，及時(shí)跟蹤及反饋到貨供貨情況。采購中堅(jiān)持質(zhì)量第一，嚴(yán)格審查公司相關(guān)證件，急需搶救物品優(yōu)先，采購數(shù)量合理，避免浪費(fèi)，但同時(shí)在保證正常使用的情況下，留有一定的余量。負(fù)責(zé)向國家器械不良反應(yīng)監(jiān)測系統(tǒng)上報(bào)醫(yī)療器械不良事件工作。三十九、醫(yī)療設(shè)備維修管理人員職責(zé)，協(xié)助設(shè)備科科長做好醫(yī)療設(shè)備的維修工作。確保維修及時(shí)，保證各類醫(yī)療設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。每三個(gè)月對全院醫(yī)療設(shè)備進(jìn)行一次檢查（巡查）工作。、教、研各部門保持經(jīng)常聯(lián)系，聽取多方意見及建議，進(jìn)一步改進(jìn)維修、報(bào)廢工作，保證各部門工作的順利開展。，填寫維修記錄，大型設(shè)備維修記錄交科室設(shè)備管理員歸檔。，出現(xiàn)故障及時(shí)向科領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。、需報(bào)廢的醫(yī)療設(shè)備提出技術(shù)鑒定意見，供主管科室參考。二、負(fù)責(zé)全院房產(chǎn)、家俱等固定資產(chǎn)的管理，按時(shí)清點(diǎn)登記，及時(shí)維修改造、做到賬物相符。四、負(fù)責(zé)全院被服（包括洗滌、消毒、縫紉、修補(bǔ)等）的供應(yīng)管理工作。六、負(fù)責(zé)后勤設(shè)備管理，建立設(shè)備檔案、健全操作規(guī)程、制定各種設(shè)備使用交接班制度，維修保養(yǎng)有計(jì)劃、有措施、有登記，設(shè)備常年處于良好狀態(tài)，保證醫(yī)院工作需要。八、負(fù)責(zé)院容院貌建設(shè)，綠化美化要做到協(xié)調(diào)明快，院內(nèi)秩序井然，道路平整，排水通暢。十、負(fù)責(zé)短期臨時(shí)用工的管理工作，按照醫(yī)院規(guī)章制度嚴(yán)格要求，根據(jù)醫(yī)院工作規(guī)律，合理安排，文明施工。，后勤設(shè)備維修、水、電供應(yīng)、房屋修繕、院容整頓等工作，保證醫(yī)療、教學(xué)、科研、預(yù)防工作的順利進(jìn)行。，教育職工嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，管好倉庫，做好防火，防盜等工作。，組織召開科務(wù)會議。四十三、倉庫保管員職責(zé)1．在總務(wù)科長領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全院辦公用品、醫(yī)療文書用紙、勞動(dòng)、生活、水電、基建維修材料等物資的保管工作。入庫物資要驗(yàn)收入賬，細(xì)心保管，防止積壓浪費(fèi)、霉?fàn)€、損壞、變質(zhì)、被竊。4．經(jīng)常深入科室，了解物資需求及使用情況，實(shí)行送貨上門，并做到計(jì)劃供應(yīng)，滿足需要。6．各種物品存放合理，整齊美觀，便于記數(shù)、發(fā)放、盤點(diǎn)。7．對入庫物資的數(shù)量和質(zhì)量，做好認(rèn)真準(zhǔn)確的驗(yàn)收和記錄，對不符合質(zhì)量要求的物品，提出退換意見。2．根據(jù)各科室需要，制訂各類物資的年度、季度、月份和臨時(shí)的采購計(jì)劃，報(bào)請領(lǐng)導(dǎo)審批后及時(shí)采購。4．做好物資采購報(bào)銷工作，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)制度，履行驗(yàn)收入庫手續(xù)，做到物、件、憑證三對口，一次借款，一次清賬。6．貴重物品，應(yīng)會同有關(guān)部門看樣品后按程序進(jìn)行采購。四十五、電話維修員職責(zé)在院辦公室主任領(lǐng)導(dǎo)下，做好醫(yī)院電話及電話線路的維修工作，保障通訊聯(lián)絡(luò)的暢通。根據(jù)醫(yī)院安排，安裝移動(dòng)電話，對私自挪動(dòng)電話者加以制止，凡不聽從者報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)處理。接到請修通知應(yīng)立即趕到現(xiàn)場，對一時(shí)難以修復(fù)的要采取相應(yīng)補(bǔ)救措施。及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)任務(wù)。2．按照程序辦理基本建設(shè)有關(guān)手續(xù)，并做好施工前的一切準(zhǔn)備工作(包括臨時(shí)設(shè)施、接水、接電等)。4．審查施工組織設(shè)計(jì)及各項(xiàng)技術(shù)措施的合理性，認(rèn)真掌握好工程的各個(gè)細(xì)小環(huán)節(jié)，對現(xiàn)場情況要做到“二清楚，六有數(shù)”，(即三通一平情況清楚，場地的地上和地下情況清楚；對設(shè)計(jì)情況心中有數(shù)，形象進(jìn)變心中有數(shù)，短線材料心中有數(shù)，施工人員活動(dòng)情況心中有數(shù)，各承包單位交叉施工心中有數(shù)，存在問題心中有數(shù))。經(jīng)常到施工現(xiàn)場檢查施工質(zhì)量，如發(fā)現(xiàn)問題，要分清是非，堅(jiān)持原則，及時(shí)解決處理，不留隱患，并做好記錄。6．認(rèn)真整理工作日記，辦理有關(guān)變更手續(xù)和技術(shù)經(jīng)濟(jì)簽證，收集施工過程中的一切圖紙和資料，并及時(shí)歸檔，為繪制竣工圖提供準(zhǔn)確依據(jù)。及時(shí)做好竣工決算和固定資產(chǎn)的移交。9．參加現(xiàn)場各單位共同召開的調(diào)度會，積極采取措施，促進(jìn)現(xiàn)場各單位的協(xié)調(diào)施工，保證工程的順利進(jìn)行。四十七、中心供氧工作職責(zé)1．中心供氧操作管理人員必須嚴(yán)格遵守氧站管理制度?！?．管理人員要做到空瓶、滿瓶分類堆放，保證用氣安全和供氣保障。4．可重復(fù)使用的氣瓶，每次充裝前，是否按規(guī)定檢查。5．管理人員每月要對氧站的所有設(shè)備，進(jìn)行一次大檢查，做好記錄。6．對于氧氣系統(tǒng)中的壓力儀表，管理人員要登記造冊，每年送當(dāng)?shù)丶急O(jiān)局進(jìn)行校驗(yàn)。四十八、汽車駕駛員職責(zé)，做好開車前的一切準(zhǔn)備工作，任務(wù)下達(dá)后迅速出車。救護(hù)車司機(jī)還需做好車輛的清潔消毒、急救藥品的準(zhǔn)備工作。任務(wù)完成立即返回，不私自出車。四十九、洗衣工職責(zé)，按時(shí)完成各項(xiàng)工作任務(wù)。，按規(guī)定對機(jī)械設(shè)備定期保養(yǎng)，不超負(fù)荷運(yùn)行。、隔離制度，防止交叉污染。，防止錯(cuò)、漏和丟失。，合理用工，按照有關(guān)規(guī)定，搞好設(shè)備，線路的定期維修保養(yǎng)，保證供電設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。，協(xié)助科長做好外包工程的質(zhì)量監(jiān)督及預(yù)決算審查。，及時(shí)完成醫(yī)療儀器設(shè)備的外線路安裝工作。《電工室工作制度》，完成科長布置的臨時(shí)任務(wù)。、保養(yǎng)工作。，努力提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。做好修舊利廢、節(jié)約材料。五十二、電梯管理人員崗位職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》及單位的規(guī)章制度，做到安全、文明、經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)。，忠于職守，集中駕駛，隨時(shí)注意設(shè)備運(yùn)行情況。，巡視檢查電梯各部位運(yùn)行狀況，并做好記錄，做到心中有數(shù)，以確保電梯安全運(yùn)行。，應(yīng)立即制止。，并做到電梯鑰匙專人保管。當(dāng)班期間注意儀容儀表，按規(guī)定佩戴胸牌，以便接受領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督和檢查。服從分配，完成本職工作。建立電梯服務(wù)規(guī)范、安全生產(chǎn)制度、規(guī)范操作規(guī)程等檔案。4．每天運(yùn)行前，應(yīng)做一次簡單的檢查，在確定無故障的情況下，方可正常運(yùn)行，做好每天運(yùn)行記錄。文明服務(wù)，禮貌待人。當(dāng)班時(shí)間不擅離工作崗位。7．電梯運(yùn)行時(shí)如出現(xiàn)故障，應(yīng)立即排除并解救被困人員，立即報(bào)專業(yè)維修人員修理，賓做好維修記錄。9．禁止電梯超載，禁止超重，禁止攜帶易燃、易爆品。11．嚴(yán)格交接班制度，主動(dòng)向下班人員匯報(bào)當(dāng)班情況。12．對崗上發(fā)生重大情況和突發(fā)事件，要果斷采取應(yīng)急措施，及時(shí)上報(bào)。、運(yùn)送、暫時(shí)儲存的正確方法和操作程序。，專用包裝袋及時(shí)到臨床科室收集，放置暫存間。，熟悉被刺傷、檫傷等傷害的的防護(hù)措施，如發(fā)生刺傷、按針刺傷后的處理措施。，應(yīng)當(dāng)對暫存間及時(shí)清潔和消毒。二、正確貫徹執(zhí)行各項(xiàng)財(cái)經(jīng)政策，加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督，嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律。三、合理組織收入，嚴(yán)格控制支出。對各項(xiàng)開支實(shí)行預(yù)算管理。四、根據(jù)事業(yè)計(jì)劃，正確及時(shí)編制年度和季度的財(cái)務(wù)預(yù)算，辦理會計(jì)業(yè)務(wù)。五、加強(qiáng)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理，定期進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，并會同有關(guān)部門做好成本核算的管理工作。原始憑證由經(jīng)手人、驗(yàn)收人和主管負(fù)責(zé)人簽字后，方能以據(jù)報(bào)銷。出差或因公借支，須經(jīng)主管部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，任務(wù)完成后及時(shí)辦理結(jié)帳報(bào)銷手續(xù)。八、財(cái)務(wù)部門應(yīng)與有關(guān)科配合，定期對房屋、設(shè)備、家具、藥品、器械等國家資財(cái)進(jìn)行經(jīng)常的監(jiān)督，及時(shí)清查庫存，防止浪費(fèi)和積壓。出納和收費(fèi)人員不得以長補(bǔ)短。十、原始憑證、帳本、工資清冊、財(cái)務(wù)決算等資料，以及會計(jì)人員交接，均按財(cái)政部門的規(guī)定辦理。十二、獎(jiǎng)金分配的原則、標(biāo)準(zhǔn)、程序公開透明，體現(xiàn)按勞分配、效率優(yōu)先、兼顧公平；堅(jiān)持獎(jiǎng)金分配不得與藥品收入掛鉤的原則。五十六、財(cái)務(wù)科科長崗位職責(zé)，負(fù)責(zé)醫(yī)院的財(cái)務(wù)工作。，遵守國家財(cái)政紀(jì)律。根據(jù)醫(yī)院特點(diǎn)、業(yè)務(wù)需要和節(jié)約原則，精打細(xì)算，節(jié)約各項(xiàng)開支，監(jiān)督資金使用的合理性、合法性和效率效果性。，按照醫(yī)院會計(jì)制度組織財(cái)務(wù)人員進(jìn)行會計(jì)核算，按照規(guī)定的格式和期限報(bào)送會計(jì)月報(bào)和年報(bào)。督促財(cái)務(wù)人員嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律和各項(xiàng)規(guī)章制度，保證本單位各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度健全有效。，及時(shí)向醫(yī)院管理層提供全面、真實(shí)、可靠的財(cái)務(wù)信息。，不斷提高財(cái)務(wù)人員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。根據(jù)醫(yī)院事業(yè)計(jì)劃任務(wù)，協(xié)助編制預(yù)算，合理使用資金，并及時(shí)反饋執(zhí)行情況。及時(shí)、正確地編制會計(jì)報(bào)表，做到帳表相符，并認(rèn)真分析，正確進(jìn)行會計(jì)監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向科長匯報(bào)。按月和年終，同財(cái)產(chǎn)物資管理部門及各分類、分戶、往來、銀行、現(xiàn)金等進(jìn)行對帳，做到帳物相符，帳帳相符，帳表相符。嚴(yán)格執(zhí)行結(jié)算紀(jì)律，及時(shí)清理債權(quán)債務(wù)。五十八、出納員崗位職責(zé)，辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)。，編制出納日報(bào)表。，隨時(shí)核對庫存現(xiàn)金和銀行存款余額，并隨時(shí)接受檢查，如發(fā)現(xiàn)問題，應(yīng)及時(shí)查明原因，向科長報(bào)告，4．做好各種有價(jià)證券及收據(jù)的保管、發(fā)放及收據(jù)存根的回收保管工作。五十九、成本核算、科室核算崗位職責(zé)在財(cái)務(wù)科長的領(lǐng)導(dǎo)下，按醫(yī)院院科兩級核算的要求，負(fù)責(zé)院科兩級核算工作，按內(nèi)部收支規(guī)定處理日常核算業(yè)務(wù)。根據(jù)醫(yī)院成本支出的特點(diǎn)和成本管理的目標(biāo)，確定各項(xiàng)成本歸集方法、成本對象和成本中心、成本分?jǐn)偟某绦蚝头椒?。加與各科室之間相互溝通,及了解科室經(jīng)濟(jì)變化的原因,提高財(cái)務(wù)分析能力。定期分析成本費(fèi)用計(jì)劃執(zhí)行情況和成本升降原因，對照本單位歷史資料和同行業(yè)的先進(jìn)水平，提出降低成本費(fèi)用的辦法和加強(qiáng)管理的建議。六十、往來結(jié)算會計(jì)崗位職責(zé)１、在財(cái)務(wù)科科長和主管會計(jì)的領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)往來款項(xiàng)清算手續(xù)和制度，做好往來結(jié)算工作，及時(shí)記賬。３、對往來款項(xiàng)，要按照單位和個(gè)人，分戶設(shè)置明細(xì)賬。六十一、藥品核算會計(jì)崗位職責(zé)１、在財(cái)務(wù)科業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)下，主要負(fù)責(zé)藥品數(shù)量、金額的核